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    麥當(dāng)勞CEO下臺(tái) 食品安全事件是主因

    來(lái)源: 贏家財(cái)富網(wǎng) 作者:佚名

    摘要:   剛剛向董事會(huì)爭(zhēng)取“多一點(diǎn)時(shí)間”,就將黯然離場(chǎng)“被退休”——麥當(dāng)勞全球總裁兼首席執(zhí)行官唐·湯普森不

      剛剛向董事會(huì)爭(zhēng)取“多一點(diǎn)時(shí)間”,就將黯然離場(chǎng)“被退休”——麥當(dāng)勞全球總裁兼首席執(zhí)行官唐·湯普森不得不面臨這樣的尷尬處境:與前任的功德圓滿不同,2015年3月1日,在“迎來(lái)了”麥當(dāng)勞12年以來(lái)的首次銷量下滑之后,湯普森不得不收拾行囊,告別其在麥當(dāng)勞的25年從業(yè)歷程。

      被動(dòng)離職

      日前,麥當(dāng)勞董事會(huì)對(duì)外宣布,在麥當(dāng)勞服務(wù)了25年后,現(xiàn)年52歲的唐·湯普森將于3月1日退休。同時(shí),董事會(huì)選舉公司首席品牌官史蒂夫·伊斯特布魯克接替湯普森成為麥當(dāng)勞新任總裁和首席執(zhí)行官,同時(shí)后者也被選舉為董事會(huì)成員,來(lái)填補(bǔ)湯普森退休而帶來(lái)的空缺。

      湯普森是世界500強(qiáng)企業(yè)中為數(shù)不多的黑人CEO。他在1990年以電氣工程師的身份在麥當(dāng)勞開始其職業(yè)生涯,繼而出任了麥當(dāng)勞美國(guó)業(yè)務(wù)總裁、全球首席運(yùn)營(yíng)官,并于2012年7月成為麥當(dāng)勞全球總裁兼CEO,至今上任尚不足三年。

      有行業(yè)觀察人員認(rèn)為,“退休”并非湯普森的個(gè)人決定。湯普森上任CEO后首次出席該公司收益電話會(huì)議時(shí)曾表態(tài):“我希望多干幾年再退休,否則,那可能意味著退休并非出自我本人的意愿?!蓖瑯拥?,在宣布退休后,湯普森依然表示,向麥當(dāng)勞的大家庭說再見是“艱難”的。

      不過,麥當(dāng)勞糟糕的市場(chǎng)表現(xiàn)卻需要有人“買單”。麥當(dāng)勞最新公布的業(yè)績(jī)顯示,自2002年以來(lái),2014年這家快餐巨頭全球開張一年以上店面的銷售首度出現(xiàn)下滑。桑福德伯恩斯坦公司分析師薩拉·塞納托雷指出:“雖然我們理解此時(shí)退休是湯普森的決定,但無(wú)疑他承受的來(lái)自投資者以及董事會(huì)的壓力與日俱增?!?/p>

      對(duì)此,麥當(dāng)勞中國(guó)相關(guān)工作人員表示,對(duì)于總部決策,中國(guó)方面不予評(píng)論。而記者向其總部發(fā)送的采訪提綱,截至發(fā)稿前亦未有回復(fù)。

      事實(shí)上,在任的兩年半時(shí)間里,湯普森確實(shí)承受著巨大的業(yè)績(jī)壓力。此前,CNBC知名主持人吉姆·克拉默在電視上公開批評(píng)麥當(dāng)勞董事會(huì),責(zé)問:“何時(shí)才會(huì)有人對(duì)這類低水準(zhǔn)的業(yè)績(jī)擔(dān)責(zé)?企業(yè)董事會(huì)為何容忍這樣的錯(cuò)誤,繼續(xù)讓這兩家公司(麥當(dāng)勞和UPS)的首席執(zhí)行官任職?”他聲稱,如果麥當(dāng)勞和UPS的首席執(zhí)行官下臺(tái),兩家公司將立即增值。

      看起來(lái),資本市場(chǎng)的意見或許與之相同,在湯普森“退休”的消息公布后,麥當(dāng)勞的股票在盤后交易中上漲了3.4%。

      中投顧問酒店餐飲行業(yè)研究員蕭宇嘉告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者,股價(jià)的應(yīng)聲上漲可以看出湯普森帶領(lǐng)下麥當(dāng)勞表現(xiàn)不佳,投資者對(duì)未來(lái)接任的管理者充滿期待。

      值得一提的是,隨著主帥的更替,麥當(dāng)勞同時(shí)啟動(dòng)了系列人事調(diào)整。其中,該公司高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官Pete Bensen被任命為新創(chuàng)立的首席行政官;現(xiàn)任高級(jí)副總裁KevinOzan將接替PeteBensen;此外,麥當(dāng)勞還從Google挖角,請(qǐng)來(lái)Google美洲總裁MargoGeorgiadis擔(dān)任麥當(dāng)勞董事會(huì)成員。

      多事之秋

      上任之初就承載了太多期待的湯普森,難免成為投資者的“出氣筒”。在其任上的兩年多時(shí)間里,麥當(dāng)勞市場(chǎng)境況和業(yè)績(jī)表現(xiàn)都日漸衰退,而且面臨著近三年來(lái)最嚴(yán)重的業(yè)績(jī)下滑困境。

      該公司公布的2014年四季度財(cái)報(bào)顯示,麥當(dāng)勞四季度營(yíng)收為65.7億美元,同比下滑7%,而凈利潤(rùn)更大幅下滑21%至10.98億美元;麥當(dāng)勞的營(yíng)收已連續(xù)五個(gè)季度出現(xiàn)下滑。其中第一大市場(chǎng)美國(guó)市場(chǎng),客流量下降4.1%;凈利潤(rùn)11億美元,同比下降21%;而包括麥當(dāng)勞第二、第三大市場(chǎng)在內(nèi)的亞太區(qū)、中東和非洲地區(qū)同店銷售下滑4.8%,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)下滑44%,部分是由于受供應(yīng)商問題的影響。

      在過去的一年里,麥當(dāng)勞多個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)遭遇危機(jī):在中國(guó),麥當(dāng)勞遭遇了福喜食品安全事件,不僅形象受損,還不得不更換供應(yīng)商;在俄羅斯,四家麥當(dāng)勞門店被檢測(cè)出大腸桿菌,引起了俄羅斯政府部門的注意;而在日本,不僅之前業(yè)務(wù)受到上海福喜事件波及,而且近日又被曝出食物中有異物。

      品牌營(yíng)銷及培訓(xùn)專家朱丹蓬告訴本報(bào)記者,不斷爆發(fā)的食品安全事件對(duì)麥當(dāng)勞沖擊很大?!笆称钒踩录?duì)餐飲企業(yè)形象和業(yè)績(jī)的損害極大,麥當(dāng)勞業(yè)績(jī)的下滑也與此有關(guān),且該事件終究要有人負(fù)責(zé),湯普森的離開也是由此?!?/p>

      可以說,湯普森任上的麥當(dāng)勞陷入接二連三地市場(chǎng)危機(jī),這不僅讓投資者的紅利受損,而且與此前的期待相去甚遠(yuǎn)。湯普森接手麥當(dāng)勞時(shí),其前任吉姆·斯金納已經(jīng)樹立了一個(gè)業(yè)務(wù)標(biāo)桿:同店銷售額連續(xù)八年增長(zhǎng),收入飆升近50%,利潤(rùn)增長(zhǎng)一倍多。

      不過,在湯普森上任初期,麥當(dāng)勞所面臨的形勢(shì)就已經(jīng)大為不妙:歐債危機(jī)仍在繼續(xù),歐洲又是其最大營(yíng)收來(lái)源,原料價(jià)格和用工成本上升形成困擾,中國(guó)市場(chǎng)頻繁曝出違規(guī)操作消息,導(dǎo)致該公司近幾年?duì)I收和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)近乎停滯。據(jù)食品行業(yè)研究機(jī)構(gòu)Technomic的數(shù)據(jù)顯示,自2011年以來(lái),在麥當(dāng)勞的月度就餐人數(shù)中,19~21歲的消費(fèi)者減少了12.9%。

      因此投資者對(duì)湯普森的上任充滿了厚望:既希望其能夠延續(xù)吉姆·斯金納創(chuàng)造的佳績(jī)(股東回報(bào)率達(dá)到21%),同時(shí)也希望他能夠?qū)⒛贻p的消費(fèi)者重新帶回到麥當(dāng)勞的餐桌前。

      湯普森也同樣意識(shí)到麥當(dāng)勞所面臨的問題,并祭出了一系列的改革動(dòng)作:以更加個(gè)性化的口味選擇,討好千禧一代的營(yíng)銷手段,把焦點(diǎn)放在消費(fèi)者身上。在地方層面進(jìn)一步強(qiáng)化菜單選擇,以迎合不同地區(qū)的口味偏好。

      其實(shí),前不久,湯普森剛剛在一場(chǎng)電話會(huì)議中指出,麥當(dāng)勞正在經(jīng)歷改變,并且改變的勁頭很猛。不過,這還是需要時(shí)間的。他還表示,2014年對(duì)于該公司在各國(guó)各地的連鎖店來(lái)說都是充滿挑戰(zhàn)的一年,即便麥當(dāng)勞在世界各地有3.6萬(wàn)多家連鎖店且擁有6.9千萬(wàn)顧客,也還是面臨著一定的壓力。

      “2015年將是重拾發(fā)展勢(shì)頭的一年,預(yù)計(jì)公司將可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長(zhǎng),然而,這需要一點(diǎn)時(shí)間?!睖丈瓘?qiáng)調(diào)。但是董事會(huì)卻不愿意再給他時(shí)間。

      新帥的老問題

      “雖然已經(jīng)推動(dòng)很多變革,但是銷量仍長(zhǎng)期處在停滯狀態(tài)?!蓖顿Y銀行Stephens Inc分析師Will Slabaugh指出,“麥當(dāng)勞不得不采取一些行動(dòng)來(lái)向投資者表明,他們是在認(rèn)真地進(jìn)行改變并努力提升業(yè)績(jī)。”

      換帥就成了第一步棋。湯普森曾表示“領(lǐng)導(dǎo)層的變化并不意味著戰(zhàn)略的改變”。然而,在業(yè)績(jī)持續(xù)不景氣的情況下,投資者或許希望,領(lǐng)導(dǎo)層的變化也能帶來(lái)戰(zhàn)略上的改變。

      相對(duì)于湯普森,新任CEO伊斯特布魯克還算幸運(yùn),因?yàn)橥饨鐚?duì)他的期望值也全然不同,不過,這并不能減輕其身上的擔(dān)子。

      從伊斯特布魯克的個(gè)人履歷來(lái)看,其1993年加入麥當(dāng)勞,2011年離職,先后擔(dān)任Pizza Express和拉面道的首席執(zhí)行官,Pizza Express和拉面道都是總部位于英國(guó)的餐飲品牌,2013年被湯普森重新召回麥當(dāng)勞。湯普森曾指出:“我很喜歡的一點(diǎn)是,他有過擔(dān)任企業(yè)首席執(zhí)行官的經(jīng)驗(yàn)。這拓寬了他的整個(gè)商業(yè)視角?!?/p>


    關(guān)鍵詞:

    麥當(dāng)勞,湯普森,公司,董事會(huì),退休

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