近日，首屆中國(guó)·潮汕國(guó)際紡織服裝博覽（簡(jiǎn)稱“服博會(huì)”）閉幕，家居服龍頭企業(yè)【洪興股份(001209)、股吧】（001209）參與了此次服博會(huì)，并在此次展會(huì)上推出代銷、聯(lián)營(yíng)、線上授權(quán)多種新業(yè)務(wù)模式，宣布通過旗下洪興高工提供ODM一體服務(wù)。

　　據(jù)介紹，在上述新業(yè)務(wù)模式中，前三種均側(cè)重于營(yíng)銷和品牌層面，屬于一般意義上“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”的業(yè)務(wù)。ODM則是通過自身的供應(yīng)鏈能力對(duì)外提供從設(shè)計(jì)、面料采選到生產(chǎn)制造的全流程解決方案。ODM的基礎(chǔ)在于研發(fā)設(shè)計(jì)和產(chǎn)能，是比較典型的重資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

　　洪興股份上市后，投入方向整體偏重。在公司原定的三個(gè)募投項(xiàng)目中，第一個(gè)便是于江西擴(kuò)展900萬套年生產(chǎn)能力的產(chǎn)能，現(xiàn)第一期已完成；第二個(gè)是信息化系統(tǒng)的建設(shè)和物流中心項(xiàng)目，目前正在推進(jìn)中；第三個(gè)是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)建，公司明確提到還要繼續(xù)推進(jìn)線下形象店的布局。在此之前，公司在廣州白云耗資2.27億元拍下一宗地塊，用于數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。

　　對(duì)于洪興股份在實(shí)體資產(chǎn)方面持續(xù)加大投入的原因，公司董事長(zhǎng)郭梧文表示，“公司從事家居服行業(yè)二十余年，深刻感受到產(chǎn)品的質(zhì)感對(duì)品牌形象的建設(shè)和市場(chǎng)口碑有多重要。在長(zhǎng)期發(fā)展過程中，研發(fā)設(shè)計(jì)水平、自有供應(yīng)鏈資源才能構(gòu)成真正的護(hù)城河。營(yíng)銷模式的變革固然重要，但要成就偉大的企業(yè)，運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)能力是不可偏廢的?！?/p>

　　另據(jù)洪興股份年報(bào)顯示，公司目前產(chǎn)能利用率均已超過100%。對(duì)于公司產(chǎn)能利用率已經(jīng)完全飽滿的情況下，如何在不影響公司自身訂單需求完成度的同時(shí)對(duì)外提供ODM服務(wù)？“我們現(xiàn)在的供應(yīng)鏈資源調(diào)度已經(jīng)不僅僅是考慮一兩個(gè)工廠的產(chǎn)能問題。隨著公司產(chǎn)品線的不斷拓寬，各類產(chǎn)品對(duì)于供應(yīng)鏈資源的需求是存在差異的。通過供應(yīng)鏈的智能化和柔性生產(chǎn)能力提升，我們要打造的是一個(gè)以自身產(chǎn)能為核心、區(qū)域內(nèi)豐富產(chǎn)業(yè)資源為補(bǔ)充的多層次供應(yīng)鏈平臺(tái)?！惫辔母嬖V記者，“對(duì)于公司的自有產(chǎn)能而言，研發(fā)設(shè)計(jì)水平的提升以及供應(yīng)鏈的智能化改造需要持續(xù)不斷的提供更復(fù)雜、附加值更高的訂單作為支持。除了公司本身工序較為復(fù)雜的產(chǎn)品訂單之外，ODM業(yè)務(wù)的開展可以作為補(bǔ)充，外部驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的小單快反能力、對(duì)市場(chǎng)的潮流理解、產(chǎn)品的創(chuàng)新和品質(zhì)的把控。而一些生產(chǎn)工序比較簡(jiǎn)單、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品則可以進(jìn)行委外生產(chǎn)，這樣對(duì)供應(yīng)鏈資源的配置更加優(yōu)化。”

　　來源：·中證網(wǎng) 作者：徐楊