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    中證協(xié)發(fā)布!券商并表管理指引來了

    來源: 中國(guó)證券報(bào) 作者:胡雨

    摘要: 4月18日晚,中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《證券公司并表管理指引(試行)》,主要內(nèi)容包括明確并表管理范圍以及各要素的管理要求、配套制定行業(yè)并表管理風(fēng)控指標(biāo)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)置差異化過渡期等,

      4月18日晚,中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《證券公司并表管理指引(試行)》,主要內(nèi)容包括明確并表管理范圍以及各要素的管理要求、配套制定行業(yè)并表管理風(fēng)控指標(biāo)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)置差異化過渡期等,旨在提升證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力,助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      多位券商相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,《指引》對(duì)于提升證券公司核心競(jìng)爭(zhēng)力以及行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平具有重要意義,有利于證券公司健全業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理、資本管理、集中度和內(nèi)部交易管理。

      為并表管理提供積極指引

      《指引》共八章、四十一條,對(duì)證券公司并表管理總則、并表管理的范圍及層級(jí)、并表管理各要素的管理要求等多個(gè)方面內(nèi)容予以明確,既是對(duì)中證協(xié)《證券公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范(修訂稿)》和各類風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范的有效統(tǒng)籌和強(qiáng)化,也為行業(yè)機(jī)構(gòu)踐行并表管理提供了規(guī)范和指南。

      《指引》所稱并表管理,是指證券公司對(duì)并表管理體系的公司治理、資本和財(cái)務(wù)等進(jìn)行全面持續(xù)的管控,有效識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、評(píng)估和控制證券公司的總體風(fēng)險(xiǎn)狀況。并表管理適用適用于境內(nèi)依法設(shè)立的證券公司,并表管理體系由證券公司及其下設(shè)的各級(jí)附屬機(jī)構(gòu)組成(含境外子公司)。

      對(duì)于并表主體范圍,《指引》明確,除涵蓋現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的會(huì)計(jì)并表范圍的機(jī)構(gòu)外,證券公司對(duì)被投資機(jī)構(gòu)不構(gòu)成控制,但被投資機(jī)構(gòu)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和潛在損失足以對(duì)證券公司造成重大影響的,也應(yīng)納入并表管理范圍。并表業(yè)務(wù)范圍方面,證券公司應(yīng)當(dāng)將納入并表管理機(jī)構(gòu)的各類表內(nèi)外、境內(nèi)外、本外幣業(yè)務(wù)納入整體并表管理業(yè)務(wù)范圍。

      國(guó)泰海通相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,近年來,證券公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大,附屬機(jī)構(gòu)類型持續(xù)增多,證券公司高質(zhì)量發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)?!吨敢返陌l(fā)布對(duì)于證券公司加強(qiáng)子公司管控、加快推進(jìn)證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)一流投資銀行具有重要意義。

      早在2020年,證監(jiān)會(huì)就批準(zhǔn)了6家券商實(shí)施并表監(jiān)管試點(diǎn),為試點(diǎn)轉(zhuǎn)常規(guī)探索和積累了行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)。中信證券相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,《指引》在充分總結(jié)吸收試點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),兼顧了可操作性和前瞻性,為證券公司看得清、管得住風(fēng)險(xiǎn)提供了一個(gè)全面、統(tǒng)一的并表管理框架,對(duì)提升證券公司核心競(jìng)爭(zhēng)力及行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平具有重要意義。

      明確并表管理構(gòu)成要素管理要求

      《指引》還對(duì)公司治理、業(yè)務(wù)協(xié)同與內(nèi)部交易管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本管理等并表管理構(gòu)成要素的管理要求予以明確。

      在公司治理方面,《指引》明確,公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、各部門、各分支機(jī)構(gòu)及各附屬機(jī)構(gòu)要充分履行相應(yīng)的并表管理職責(zé),并委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)并表管理的有效性進(jìn)行評(píng)估,頻率為每3年至少進(jìn)行1次;在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后四個(gè)月內(nèi),需向中證協(xié)報(bào)送年度并表管理情況。

      在業(yè)務(wù)協(xié)同與內(nèi)部交易管理方面,《指引》明確,要確保各附屬機(jī)構(gòu)有明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)定位,避免公司內(nèi)部業(yè)務(wù)混同操作;對(duì)內(nèi)部交易進(jìn)行并表管理,充分關(guān)注潛在利益輸送、虛增資本、轉(zhuǎn)移收入、風(fēng)險(xiǎn)傳染、監(jiān)管套利和其他對(duì)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)可能產(chǎn)生的負(fù)面影響。

      在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,《指引》要求從風(fēng)險(xiǎn)文化、制度與偏好、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)對(duì)報(bào)告等全流程及集中度管理等方面強(qiáng)化證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理能力,并從信息系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理人員配備、并表數(shù)據(jù)治理及質(zhì)量控制等方面加大證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理資源投入,夯實(shí)基礎(chǔ)保障。

      在資本管理方面,《指引》在強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持資本集約型、高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),配套制定了行業(yè)并表風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),要求證券公司應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算并表管理體系的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)。證券公司還應(yīng)根據(jù)附屬機(jī)構(gòu)數(shù)量、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度、內(nèi)部管理需要等,構(gòu)建反映公司整體風(fēng)險(xiǎn)水平、各類風(fēng)險(xiǎn)水平以及資本充足水平的指標(biāo)體系,并逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)計(jì)算和監(jiān)測(cè)。

      中金公司(601995)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,《指引》有利于證券公司健全業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理、資本管理、集中度和內(nèi)部交易管理;從長(zhǎng)遠(yuǎn)視角來看,未來行業(yè)將從規(guī)模擴(kuò)張向資本效率驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制與業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的動(dòng)態(tài)平衡,將為金融體系的整體穩(wěn)健運(yùn)行提供結(jié)構(gòu)性保障。

      值得注意的是,此次《指引》還強(qiáng)調(diào)科技賦能,要求證券公司應(yīng)當(dāng)重視并加大信息系統(tǒng)建設(shè)投入。對(duì)此,華泰證券相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這將使全行業(yè)加大信息技術(shù)等各項(xiàng)資源投入,推動(dòng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,筑牢行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防線。

      設(shè)置不超三年的差異化過渡期

      考慮到行業(yè)實(shí)際情況和系統(tǒng)調(diào)整等因素,《指引》針對(duì)不同類型的證券公司設(shè)置了不同的過渡期:一是已正式實(shí)施并表監(jiān)管試點(diǎn)的證券公司,過渡期為自發(fā)布之日起一年;二是其他下設(shè)有境外附屬機(jī)構(gòu)的證券公司,過渡期為自發(fā)布之日起兩年;三是其余證券公司,過渡期為自發(fā)布之日起三年。

      過渡期的設(shè)置得到業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)同。招商證券相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,設(shè)置過渡期有利于證券行業(yè)并表管理從試點(diǎn)轉(zhuǎn)向常規(guī)監(jiān)管的平穩(wěn)過渡。招商證券將在前期踐行并表管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)照《指引》落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管要求,持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系,為證券行業(yè)的整體穩(wěn)健運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升貢獻(xiàn)積極力量。

      作為6家試點(diǎn)券商之一,中信建投(601066)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,試點(diǎn)券商具有良好的實(shí)踐基礎(chǔ),設(shè)置過渡期能盡快達(dá)標(biāo),為行業(yè)提供示范樣板;對(duì)中小機(jī)構(gòu)而言,設(shè)置過渡期為其預(yù)留充足時(shí)間補(bǔ)齊治理短板,從而構(gòu)建起層次分明、有序推進(jìn)的良好局面,有力推動(dòng)制度要求落地見效。未來,公司將嚴(yán)格對(duì)照《指引》進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)要求,積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,為完善證券行業(yè)并表管理體系建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

    關(guān)鍵詞:

    證券公司,負(fù)責(zé)人,過渡期

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