金融市場(chǎng)的股票回購(gòu) 存在哪些利與弊?
摘要: 事實(shí)上,股票回購(gòu)經(jīng)常被外界指責(zé)是財(cái)技,筆者認(rèn)為也有其值得懷疑之處,因?yàn)榇蟛糠萜髽I(yè)決定回購(gòu)時(shí),都是毫無(wú)章法、規(guī)矩、合理等原因可言;更有些企業(yè)會(huì)舉債回購(gòu)股票,導(dǎo)致股東的投資風(fēng)險(xiǎn)增加;亦有可能是管理層的花紅與股價(jià)掛鉤,于是濫用股票回購(gòu)。
有調(diào)查報(bào)告指,2010至2015年期間美國(guó)企業(yè)進(jìn)行股票回購(gòu)(Stock Repurchase)總金額高達(dá)2.1萬(wàn)億美元(約16.38萬(wàn)億港元),創(chuàng)下歷史新高的情況令人關(guān)注。其實(shí)不止美國(guó),任何金融市場(chǎng)的股票回購(gòu)也存在爭(zhēng)議,但是股神巴菲特(Warren Buffett)在最新「致股東的信」表示,若企業(yè)以低價(jià)回購(gòu)股票,對(duì)股東權(quán)益未必是壞事。
定立回購(gòu)準(zhǔn)則免爭(zhēng)議
事實(shí)上,股票回購(gòu)經(jīng)常被外界指責(zé)是財(cái)技,筆者認(rèn)為也有其值得懷疑之處,因?yàn)榇蟛糠萜髽I(yè)決定回購(gòu)時(shí),都是毫無(wú)章法、規(guī)矩、合理等原因可言;更有些企業(yè)會(huì)舉債回購(gòu)股票,導(dǎo)致股東的投資風(fēng)險(xiǎn)增加;亦有可能是管理層的花紅與股價(jià)掛鉤,于是濫用股票回購(gòu)。
素來(lái)堅(jiān)持長(zhǎng)線價(jià)值投資法的巴菲特認(rèn)為,當(dāng)市場(chǎng)低估企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值(Intrinsic Value),而企業(yè)又沒(méi)有其他迫切現(xiàn)金需求時(shí),股票回購(gòu)便有所意義,也能增加股東的財(cái)富及權(quán)益,這無(wú)疑為短線利益行為提供了正面討論的空間。股神續(xù)指,坊間不少企業(yè)于股票回購(gòu)時(shí)都沒(méi)有訂下準(zhǔn)則或政策,通常在股市大升時(shí),不管股價(jià)高低而進(jìn)行回購(gòu),換句話說(shuō),即是企業(yè)在股價(jià)并不劃算,原因并不合理下所做的錯(cuò)誤決定,更重要是,這些企業(yè)管理層從不公開(kāi)說(shuō)明股票回購(gòu)的原因,變相種下令市場(chǎng)爭(zhēng)議的伏筆。
應(yīng)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)保障股東
猶記得2007年中,標(biāo)普500指數(shù)便出現(xiàn)驚人的企業(yè)股票回購(gòu)紀(jì)錄,隨后美股率先引爆2008年金融海嘯,走勢(shì)便一落千丈。因此,若企業(yè)回購(gòu)股票時(shí),不參考任何內(nèi)在價(jià)值等因素,或者訂立一個(gè)目標(biāo)回購(gòu)價(jià),就有可能令自己身陷險(xiǎn)境。以巴郡的回購(gòu)政策為例,如果股價(jià)低于其規(guī)定的賬面價(jià)值的120%時(shí),回購(gòu)行為就會(huì)啟動(dòng),但這個(gè)情況在巴郡身上已經(jīng)多年沒(méi)有觸發(fā)。
總括而言,筆者認(rèn)為股票回購(gòu)有利亦有弊,如股神所言,建基于合理原因及價(jià)格便宜而進(jìn)行回購(gòu),對(duì)企業(yè)及股東都有正面影響,否則錯(cuò)誤原因只會(huì)造成錯(cuò)誤決定;而任何涉及不道德、不良企圖的行為均不能容許,企業(yè)宜更加慎重運(yùn)用股票回購(gòu)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所需,這樣既可確保股東利益,也能避免為人詬病。同時(shí),股東亦要認(rèn)真思考每次企業(yè)回購(gòu)股票的原因,否則隨時(shí)變成企業(yè)的代罪羔羊,負(fù)擔(dān)更多投資風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
金融,股票回購(gòu),利與弊






