公司股權如何分配,公司股權分配的模式及股權機制
摘要: 股權分配是每個公司的問題。公司股權如何分配公司在起步時期沒有處理好,很可能為失敗埋下伏筆。公司創(chuàng)業(yè)達到一定階段,基本步入正軌時,最容易出現(xiàn)分歧,最終導致公司衰敗。初創(chuàng)公司應考慮公司治理的問題,避免一股獨大,獨斷專權。
股權分配是每個公司的問題。公司股權如何分配公司在起步時期沒有處理好,很可能為失敗埋下伏筆。公司創(chuàng)業(yè)達到一定階段,基本步入正軌時,最容易出現(xiàn)分歧,最終導致公司衰敗。初創(chuàng)公司應考慮公司治理的問題,避免一股獨大,獨斷專權。
公司股權如何分配常見的三種股權分配模式:
1 絕對控股型
該模式的經典方式是創(chuàng)始人占三分之二以上,即百分之六十的股權,合伙人占百分之十的股權,團隊股權占百分之十五。這種模式適合投資最多、能力最強的創(chuàng)業(yè)者。在股東內部,雖然絕對控股形式一般意義上是民主的,但最終決定由所有者做出,所有者擁有一票決定/否決的權利。
2 相對持有型
該模式的經典方式是創(chuàng)始人持股百分之五十一,合伙人持股百分之三十四,員工持股百分之十五。在這個模型中,除了一小部分集體決策的事情(如增資、解散、更新公司章程等),其主要部分是還是董事或公司首腦的決定。當擔還有就是關于員工股權激勵的問題也要考慮到。

3 不控股型
該模型的配置方式為創(chuàng)始人持股百分之三十四,合伙人持股百分之五十一,激勵股持股百分之十五。這種模式主要用于合作伙伴的團隊能力的促成,每個人都具有較強的能力的情況。老板只有戰(zhàn)略比較優(yōu)勢,所以基本合伙人的權益相對平均。
公司股權如何分配除了確定股權分配之外,有關股權的機制設立問題也是重中之重。
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中,發(fā)生某種特定情況創(chuàng)始人離開公司就涉及了退出機制,如果不設定退出機制,在中途退出會損壞公司股權分配利益而造成不公平,且導致了創(chuàng)業(yè)失敗。
1 設立股東股權的退出機制
退出的合伙人一方面全部或部分收回股權,必須承認合伙人的歷史貢獻按照一點的價錢回購或者折價回購,并且涉及兩個因素,一個是退出價格基數(shù),一個是溢價/或折價倍數(shù)。由所有股東按照持股比例回購;由最大股東或者反對退出的股東回購。
2 股權與分紅權的分離
股利權利與股權可以分離,表決權在理論上也可以分離。對于較大的貢獻率伙伴,可給予更大的分紅權,而且要承擔更大的風險,同時也讓更多的股權。
3股權協(xié)議的約定
某一些管理公司進行股權的合伙人在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)了道德利益,違背創(chuàng)業(yè)服務企業(yè)經濟利益的行為,比如泄密或者攜帶知識產權另立門戶等,公司建立初期應相應制定協(xié)議來限制。
股權,分配






