阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)和餓了么聯(lián)合宣布，阿里收購餓了么，并以95億美元完成對餓了么的全資收購。這將意味著阿里巴巴新零售戰(zhàn)略在深化對當(dāng)?shù)厣畹姆?wù)方面取得了重大突破。

　　在創(chuàng)始人張旭豪及其團(tuán)隊的努力下，餓了么無疑已經(jīng)成為國內(nèi)本土生活服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者。從依附到全面整合，源于新零售所有人的共同信念，未來餓了么將依托阿里集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，與阿里眾多企業(yè)發(fā)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)，成為阿里新零售戰(zhàn)略的重要力量。

　　餓了么創(chuàng)始人張旭豪表示，包括阿里在內(nèi)的廣大資本市場對餓了么的認(rèn)可，餓了么正式成為“超級獨角獸”。成為阿里集團(tuán)成員后，餓了么和整個將有更緊密的聯(lián)系、更高效的合作和更顯著的協(xié)同效應(yīng)。餓了么的用戶、商家、合作伙伴將分享阿里生態(tài)帶來的巨大紅利。更重要的是，阿里和餓了么擁有共同的戰(zhàn)略愿景，并對新零售市場充滿信心。隨著阿里生態(tài)的加入，餓了么發(fā)展平臺將上升到前所未有的高度。

　　餓了么如何在市場上競爭?

　　幾年前，餓了么和美團(tuán)經(jīng)歷了一場激烈的補貼戰(zhàn)。在經(jīng)歷了幾年的“熄火”之后，外賣的位置最近重新點燃了補貼戰(zhàn)的余火。

　　8月27日，餓了么宣布正式啟動“100億補貼”計劃。從9月1日起，重點城市將從24個擴(kuò)大到100多個，累計補貼100億資金

　　最近，餓了么效仿平多多，啟動了常態(tài)化補貼行動“百億補貼”，重點覆蓋城市從9月份開始擴(kuò)大到100多個城市，出現(xiàn)了“扭虧為盈”的大趨勢。在此期間，據(jù)報道，餓了么也調(diào)整了其業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略組織，但餓了么官員沒有對此作出回應(yīng)。

　　在餓了么這一系列密集行動的背后，是近年來在與美團(tuán)的競爭中，其市場份額一直在下降。不過，一些分析師認(rèn)為，盡管阿里，大力支持，餓了么仍將面臨相當(dāng)大的困難，因為核心大股東騰訊，仍站在美團(tuán)身后。

　　顯然，餓了么是在效仿拼多多。自“百億補貼”出臺以來，拼多多贏得了眾多網(wǎng)友的贊譽，其用戶數(shù)量也迅速增加。財報顯示，截至2020年6月30日，同比增長55%，拼多多月平均活躍用戶達(dá)到5.688億，第二季度增加8140萬，創(chuàng)歷史新高。

　　關(guān)于“100億補貼”在餓了么的效果，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“100億補貼”可以持續(xù)為商家吸引粉，增加用戶粘性。“從試運行效果來看，參與數(shù)百億補貼的商戶訂單增速比日常生活翻了一番?！?/p>

　　盡管市場份額不斷下降，但落后于餓了么的阿里并沒有放棄，而是下定更大的決心試圖改變目前的競爭局面。今年，阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇，將每周至少有一天致力于當(dāng)?shù)厣睿袝r他會直接去餓了么的上?？偛块_會。在餓了么，他在張勇有一個辦公室。有時高管們被叫到杭州開會。

　　從讓張勇親自坐鎮(zhèn)來看，阿里在當(dāng)?shù)厣铑I(lǐng)域為翻身之戰(zhàn)傾注了大量的精力和決心。然而，丁道師認(rèn)為，餓了么甚至阿里都面臨著巨大的困難，因為核心大股東騰訊，站在美團(tuán)身后，如果餓了么的攻擊對美團(tuán)，構(gòu)成巨大威脅，騰訊肯定會給予更多的資源來對抗。

　　餓了么運營模式：

　　此次收購?fù)瓿珊螅⒗锇桶蛯巡惋嬜鳛楸镜厣罘?wù)的切入點，餓了么將作為本地生活服務(wù)應(yīng)用頻率最高的外賣服務(wù)之一。結(jié)合口碑，線下餐飲商家將被授權(quán)使用數(shù)據(jù)技術(shù)提供店內(nèi)服務(wù)，這將產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，并在當(dāng)?shù)厣罘?wù)領(lǐng)域形成全新的拓展。

　　同時，餓了么依托外賣服務(wù)形成的龐大立體本地即時配送網(wǎng)絡(luò)，將與阿里新零售的“三公里理想生活圈”、盒馬的“半小時抵店”、24小時家庭急救服務(wù)相配合?！疤熵埑幸恍r可達(dá)”，很多一線品牌“線上單店發(fā)貨兩小時可達(dá)”等。已成為支持物流各種新零售場景的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　阿里巴巴集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，餓了么將保持其獨立品牌并獨立運營，餓了么所有合作伙伴和企業(yè)的權(quán)利將一如既往地得到尊重。與此同時，餓了么將在新零售的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品、技術(shù)和組織方面得到阿里巴巴的進(jìn)一步全力支持。

　　與此同時，阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇，宣布餓了么創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張旭豪，將擔(dān)任餓了么董事長和張勇，新零售戰(zhàn)略特別助理，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策支持。阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊將出任餓了么首席執(zhí)行官。

　　收購協(xié)議的簽署標(biāo)志著餓了么全面融入阿里巴巴，推動的新零售戰(zhàn)略，為阿里生態(tài)拓展了全新的本土生活服務(wù)領(lǐng)域，完成了從新零售到新消費的重要一步。

　　阿里收購餓了么之后將會如何發(fā)展，我們還需要等待一波浪潮，關(guān)于阿里的宏圖，也有順豐阿里最新進(jìn)展，可以看看物流方面的。