我們從團(tuán)隊(duì)，科技創(chuàng)新，服務(wù)來(lái)評(píng)價(jià)薩摩耶金服公司的發(fā)展前景。

　　一，團(tuán)隊(duì)

　　首先，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，薩摩耶金服還是很強(qiáng)的，這也可能是他們未來(lái)在金融科技軌道上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，薩摩耶金服的核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的16人都來(lái)自銀行，在風(fēng)控和技術(shù)創(chuàng)新都擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，他們的董事長(zhǎng)林建明在銀行有著十幾年的信用卡市場(chǎng)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在中國(guó)，看到消費(fèi)金融崛起的機(jī)會(huì)后，薩摩耶金服成立了。一直以來(lái)，薩摩耶金服對(duì)團(tuán)隊(duì)都有嚴(yán)格的要求，要求技術(shù)人員懂金融業(yè)務(wù)。市場(chǎng)和產(chǎn)品同事也需要了解金融行業(yè)。為了溝通整合不同團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同，薩摩耶金服不僅建立了內(nèi)部員工的培訓(xùn)機(jī)制，還專門(mén)設(shè)立了薩摩耶Fintech學(xué)院，邀請(qǐng)公司內(nèi)外大牛授課。想要了解更多可以看下tcl收購(gòu)湯姆遜

      此外，據(jù)說(shuō)在金服， 薩摩耶，每個(gè)月都會(huì)在公司內(nèi)部對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)秀項(xiàng)目會(huì)在公司內(nèi)部進(jìn)行分享和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過(guò)程中會(huì)有一些想法發(fā)生碰撞并不斷優(yōu)化，試圖確保員工的個(gè)人晉升與公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展需求相匹配?？梢钥闯?，初始團(tuán)隊(duì)的起源對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的影響。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)相當(dāng)于一個(gè)舵手，只有優(yōu)秀的管理者才能對(duì)企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的掌舵和引領(lǐng)。

　　二，技術(shù)創(chuàng)新

　　在金融監(jiān)管力度加大的背景下，不少互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)紛紛走上“去金融化”之路，從互聯(lián)網(wǎng)金融全面轉(zhuǎn)型金融技術(shù)、技術(shù)出口、金融機(jī)構(gòu)賦權(quán)。目前，以杜曉曼、螞蟻金服，騰訊金融科技、京東數(shù)字科技為基礎(chǔ)的金融科技帝國(guó)已經(jīng)形成。

　　BATJ在金融科技方面的玩法主要依靠自帶流量和場(chǎng)景賦能，選擇與銀行合作打造生態(tài)圈，通過(guò)生態(tài)圈帶動(dòng)自身發(fā)展。與BATJ第一梯隊(duì)相比，薩摩耶金服在交通場(chǎng)景和用戶上幾乎無(wú)法與BATJ抗衡。但借助天然的金融技術(shù)屬性，公司將金融技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用于金融業(yè)務(wù)，是揚(yáng)長(zhǎng)避短的優(yōu)秀應(yīng)對(duì)策略。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，值得一提的是，薩摩耶金服是國(guó)內(nèi)較早開(kāi)創(chuàng)線上助貸的公司，起步較早而且一直專注做這塊業(yè)務(wù)，憑借在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，薩摩耶金服在行業(yè)口碑一直不錯(cuò)，目前已經(jīng)和多家金融機(jī)構(gòu)合作。

　　三，服務(wù)

　　目前隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，國(guó)內(nèi)人口紅利逐漸耗盡，用戶增長(zhǎng)面臨巨大考驗(yàn)，錄取機(jī)會(huì)相對(duì)減少?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)陷入了支出擴(kuò)張、用戶不漲的流量困境。未來(lái)，只有那些能夠?yàn)橛脩艉涂蛻魟?chuàng)造價(jià)值的企業(yè)才能生存。對(duì)于薩摩耶金服來(lái)講，只有不斷為B端金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)造價(jià)值，繼續(xù)以科技賦能方式幫助B端客戶整合自身業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)流程，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融科技賽道獲得一席之地。

　　目前，解決金服， 薩摩耶B端授權(quán)問(wèn)題的方法主要是通過(guò)金融技術(shù)創(chuàng)新，將過(guò)去傳統(tǒng)的銀行經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合。在人工智能，大數(shù)據(jù)，的幫助下，云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的底層，為金融機(jī)構(gòu)提供貸前流程篩選、貸中動(dòng)態(tài)監(jiān)控、貸后分級(jí)管理等服務(wù)，幫助金融機(jī)構(gòu)防范和控制業(yè)務(wù)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

　　目前，中國(guó)金融科技行業(yè)“強(qiáng)監(jiān)管”將成為常態(tài)，金融科技發(fā)展環(huán)境將會(huì)更好，未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)更加明朗。只要像薩摩耶金服這樣的金融科技企業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，從金融機(jī)構(gòu)的痛點(diǎn)和用戶需求來(lái)看，跟隨監(jiān)管的步伐，未來(lái)的發(fā)展空間還是很大的。