現(xiàn)在隨著科技快速發(fā)展，誕生出來各種各樣的網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)品出來，但是對于薩摩耶金服怎么樣的評價就是不太一樣，因?yàn)榘l(fā)展的思路是不太一樣，所以造成這樣的現(xiàn)象出來，后期我們可以多加了解一下。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)的飛速發(fā)展，人類社會正在從信息化走向數(shù)字化和智能化。新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)并應(yīng)用于金融產(chǎn)業(yè)，科技在金融中的作用不斷加強(qiáng)。創(chuàng)新的金融解決方案層出不窮，將金融技術(shù)的發(fā)展推向了一個新的階段，金融業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也越來越迫切。在2019年金融科技大會上，薩摩耶金服董事長林建明應(yīng)邀參加論壇，并與代表們就“智能風(fēng)險(xiǎn)控制的跨越與迭代”、“資產(chǎn)信用評估路徑”等議題進(jìn)行了深入討論。

　　雖然中國在金融科技領(lǐng)域起步較晚，但其成就已經(jīng)引起了全世界的關(guān)注。其中涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的金融科技平臺。他們善于利用技術(shù)推動金融服務(wù)創(chuàng)新升級，不斷探索用戶體驗(yàn)的邊界，薩摩耶和金服是其中最好的。

　　以科技為引擎，持續(xù)為金融行業(yè)提供動能

　　目前，以人工智能(AI)、區(qū)塊鏈(AI)、云計(jì)算(Cloud)、大數(shù)據(jù)(Big Data)為代表的創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展迅速，形成了“第四次工業(yè)革命浪潮”，構(gòu)建了數(shù)字世界的新商業(yè)模式?！癆BCD”的四大能力不僅是時代的潮流，也是當(dāng)前金融科技的發(fā)展路徑，與薩摩耶和金服的技術(shù)優(yōu)勢密切相關(guān)。

　　林建明表示ABCD技術(shù)的應(yīng)用可以為金融業(yè)實(shí)現(xiàn)“三升兩降”的效果。三個上升會提升用戶體驗(yàn)，提升效率，提升業(yè)務(wù)發(fā)展能力，兩個下降會降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。比如最初由薩摩耶金服創(chuàng)建的機(jī)器人Alpha-S，在面對案例申請時，學(xué)會了征信人員的最佳處理方式，不僅可以將自動文檔審核的理論水平提高90%，還可以使其通過率和通過風(fēng)險(xiǎn)水平與有三到五年經(jīng)驗(yàn)的授信人員相媲美，甚至最終表現(xiàn)出比體力勞動者更好的不良率、轉(zhuǎn)換率等業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　薩摩耶金服成立于2015年5月，在金融技術(shù)方面取得了如此突出的成就是一家年輕的企業(yè)。團(tuán)隊(duì)主要創(chuàng)始人均來自銀行信用卡中心，林建明董事長在信用卡銀行市場有十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和薩摩耶消費(fèi)金融金服有著深刻的了解，依托其卓越的科技能力和業(yè)務(wù)能力，為金融機(jī)構(gòu)賦予科技力量，為金融機(jī)構(gòu)提供包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)和包裝、客戶引流、風(fēng)險(xiǎn)篩選和定價建議在內(nèi)的綜合貸款協(xié)助服務(wù)，大大提高了金融機(jī)構(gòu)在所有業(yè)務(wù)流程中的服務(wù)效率。截至2018年底，已有3000多萬用戶出口到金融機(jī)構(gòu)。

　　金融行業(yè)不僅是智力密集型行業(yè)，也是勞動力成本高的行業(yè)。面對超過3000萬甚至更多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需要處理，薩摩耶金服市利用人工智能而不是人力來開展更高效、更優(yōu)質(zhì)的工作，有效控制了運(yùn)營成本，提高了運(yùn)營效率。

　　拓寬創(chuàng)新邊界驅(qū)動金融行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　雖然金融科技行業(yè)有應(yīng)用新技術(shù)的天然土壤，但如何利用好這種援助仍有許多挑戰(zhàn)。對此，林建明認(rèn)為金融科技企業(yè)要想真正發(fā)揮科技的價值就必須做好風(fēng)險(xiǎn)控制的積累，不斷迭代模型以達(dá)到最佳。

　　以往的政策模型可以區(qū)分目標(biāo)受眾的信用等級，工作流程可以構(gòu)建完整的風(fēng)險(xiǎn)控制體系；現(xiàn)在為了實(shí)現(xiàn)最佳的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，需要具有自我攻擊和防御的能力，這不僅需要系統(tǒng)檢測黑中介的攻擊，還需要根據(jù)攻擊建立防御系統(tǒng)，這不僅可以通過策略來實(shí)現(xiàn)。

　　薩摩耶金服市建立了一套由數(shù)據(jù)和自迭代驅(qū)動的智能風(fēng)險(xiǎn)策略和模型系統(tǒng)。該模型系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)自動風(fēng)險(xiǎn)樣本更新和自動模型更新，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和收益自動選擇最優(yōu)的量化風(fēng)險(xiǎn)決策，并將成本控制在合理的范圍內(nèi)最低。與傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)策略相比，在實(shí)際業(yè)務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)水平基本不變的情況下，該系統(tǒng)可以將貸前審批提高50%以上。目前，我國只有少數(shù)企業(yè)在探索和開發(fā)這一系統(tǒng)，而薩摩耶金服的系統(tǒng)已經(jīng)非常成熟，在風(fēng)險(xiǎn)控制和防范方面達(dá)到了很高的水平。

　　薩摩耶金服的另一個核心競爭力是能夠準(zhǔn)確了解金融機(jī)構(gòu)的需求，幫助金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)大量的外部網(wǎng)絡(luò)流量，使金融機(jī)構(gòu)的品牌能夠在整個互聯(lián)網(wǎng)上準(zhǔn)確獲取客戶，幫助金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大規(guī)模。

　　從整個金融技術(shù)的發(fā)展過程來看，雖然技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用取得了突破性進(jìn)展，但金融技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用并不是一勞永逸的，而是面臨著一些“缺陷”。比如合規(guī)問題就是每個金融機(jī)構(gòu)必須時刻保持敬畏的警鐘。

　　對此，林建明表示薩摩耶金服在快速發(fā)展的過程中始終保持合規(guī)經(jīng)營，從未觸及任何監(jiān)管紅線。在與金融機(jī)構(gòu)的合作過程中，通過自身的金融技術(shù)，幫助金融機(jī)構(gòu)在合規(guī)的前提下降低風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行規(guī)?；?jīng)營，控制各種成本，提高利潤。

　　在新的互聯(lián)網(wǎng)時代，從消費(fèi)到產(chǎn)業(yè)的生態(tài)協(xié)同尤為重要。薩摩耶金服為數(shù)千萬個人用戶和眾多金融機(jī)構(gòu)搭建了生態(tài)服務(wù)的橋梁，為雙方打開了一個重要的供需窗口。林建明董事長強(qiáng)調(diào)薩摩耶金服的金融機(jī)構(gòu)主要目的是做金融，而薩摩耶金服的立場是做科技、技術(shù)和用戶管理。在這樣的定位下，薩摩耶將金服與金融機(jī)構(gòu)開展多元化合作，推動金融機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動金融技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用開發(fā)進(jìn)入更加良性的循環(huán)和互動階段。這到后期你可以了解一下有關(guān)融資方案的實(shí)施。

　　在上面的介紹你可以清楚的了解到有關(guān)對于薩摩耶金服怎么樣的評價，那是通過綜合方面去考慮，才能分析出來到后來會怎么樣。