霸王集團(tuán)停牌原因是什么?當(dāng)時(shí)具體的情況怎么樣?

　　霸王集團(tuán)于2017年12月27日暫停交易，創(chuàng)始人請(qǐng)求申請(qǐng)清算。當(dāng)然，這個(gè)消息帶來(lái)了長(zhǎng)長(zhǎng)的陰影線(xiàn)，霸王集團(tuán)今天跌了31%。

　　霸王集團(tuán)的創(chuàng)始人之一萬(wàn)玉華，在香港宣布，他已于今年9月12日分居兩年，原因是與她的丈夫和合伙人、霸王國(guó)際公司(1338)董事長(zhǎng)兼執(zhí)行董事陳啟源，的關(guān)系破裂。HK)。前往稟地區(qū)法院申請(qǐng)離婚，請(qǐng)求法院清算霸王國(guó)際的控股公司財(cái)富站有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)FS)，并將控股公司的資產(chǎn)出售、分配給股東。

　　這條新聞是股價(jià)暴跌的罪魁禍?zhǔn)?，所以故事梗概就是離婚和家庭財(cái)產(chǎn)分離的故事。

　　據(jù)公開(kāi)資料顯示，F(xiàn)S持有霸王股權(quán)60.12%的股份，控股公司于1月重組。

　　重組前，陳啟源和萬(wàn)玉華分別持有股權(quán)51%和49%的股份。但重組后，公司向兩人七子所有的公司英雄小時(shí)派發(fā)新股。完成后，七個(gè)孩子持有財(cái)富站股權(quán)近50%的股份，而陳啟源和萬(wàn)玉華的股份分別稀釋至25.72%和24.71%。

　　不知道公司最后會(huì)不會(huì)清盤(pán)，但霸王集團(tuán)近年來(lái)一直虧損是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　這個(gè)消息無(wú)疑讓四面楚歌的“霸主”雪上加霜。為什么曾經(jīng)在廣告宣傳中鋪天蓋地的知名日化企業(yè)和中草藥洗發(fā)水的領(lǐng)先品牌，會(huì)淪落到這種地步?打開(kāi)霸王集團(tuán)k線(xiàn)讓人感嘆?，F(xiàn)在只有6億市值

　　當(dāng)股市暴跌至零下30度時(shí)，霸王集團(tuán)的創(chuàng)始人萬(wàn)玉華，(1338。香港)，擬向香港高等法院提出申請(qǐng)，要求法院清算霸王集團(tuán)控股股東財(cái)富站有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“FS”)。

　　萬(wàn)玉華表示，自霸王國(guó)際上市過(guò)程以來(lái)，他一直擔(dān)任霸王國(guó)際的決策者，直到2015年辭去霸王國(guó)際的CEO和執(zhí)行董事，但他仍然保留著控股公司董事的職位，應(yīng)該擁有控股公司的決策權(quán)。

　　然而，2016年9月22日，有人偽造了萬(wàn)玉華董事的辭職信，控股公司董事會(huì)同意接受辭職信，將萬(wàn)玉華排除在控股公司管理層之外。2017年1月24日，在他不知情的情況下，控股公司向英雄小時(shí)有限公司發(fā)行了19，657股新股，稀釋了萬(wàn)玉華股權(quán)在控股公司的股份至24.71%。萬(wàn)玉華認(rèn)為，這一舉動(dòng)嚴(yán)重影響了他在控股公司的決策權(quán)和他在公司收入中的份額，造成了極其不公平的損害。

　　對(duì)此，霸王集團(tuán)昨晚宣布，霸王集團(tuán)前執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官、公司控股股東財(cái)富站有限公司股東萬(wàn)玉華，已就財(cái)富站的清算申請(qǐng)向香港特區(qū)高等法院提起上訴。清盤(pán)呈請(qǐng)定于明年2月28日進(jìn)行聆訊。由于清算申請(qǐng)流程處于早期階段，財(cái)富站已通知公司未收到任何清算申請(qǐng)，公司董事會(huì)仍在考慮上述事項(xiàng)對(duì)公司的潛在影響。

　　該公告稱(chēng)，公司已注意到媒體近期對(duì)萬(wàn)玉華多項(xiàng)指控的報(bào)道，經(jīng)財(cái)富站股東陳啟源和英雄小時(shí)有限公司及財(cái)富站通知確認(rèn)，萬(wàn)玉華的所有指控均毫無(wú)根據(jù)，并予以斷然否認(rèn)。該公司股票將于2017年12月28日恢復(fù)交易。

　　霸王集團(tuán)是干嘛的

　　霸王國(guó)際源于一個(gè)中藥家族，是一家以弘揚(yáng)中華，深厚的中草藥文化為使命的集團(tuán)公司，一直致力于研發(fā)，中草藥日用化妝品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。其霸王品牌是中國(guó)，的知名商標(biāo)，現(xiàn)已成長(zhǎng)為中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥日化的領(lǐng)先品牌，中國(guó)，國(guó)家日化的標(biāo)志性品牌，并得到了享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的國(guó)際巨星成龍，的認(rèn)可，在中國(guó)日化歷史上創(chuàng)造了銷(xiāo)售神話(huà)。

　　2005年，在巨星成龍，的代言下，“中國(guó)功夫”和“國(guó)粹”帶出霸王洗發(fā)水的迅速崛起，引領(lǐng)了一波中藥護(hù)發(fā)風(fēng)潮，推動(dòng)了行業(yè)向中藥日用化的發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)培訓(xùn)和測(cè)試，憑借“中藥家族”深厚的文化底蘊(yùn)，霸王品牌一直占據(jù)著中藥日化市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額，成為全國(guó)日化品牌的領(lǐng)頭羊。作為中藥創(chuàng)新發(fā)展模式的代表，霸王公司已成為全國(guó)日化企業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一。

　　除了夫妻不和，霸王集團(tuán)還經(jīng)歷了什么?今天我們來(lái)看看霸王集團(tuán)的興衰。

　　霸王洗發(fā)水邀請(qǐng)香港名人在香港美容美發(fā)博覽會(huì)上發(fā)言，以擴(kuò)大其知名度。與此同時(shí)，霸王開(kāi)始嘗試當(dāng)時(shí)內(nèi)地日化廠商少有的終端銷(xiāo)售，搞時(shí)裝秀、歌舞、相聲，穿插霸王的產(chǎn)品知識(shí)抽獎(jiǎng)，以高額返利和無(wú)需配貨的方式爭(zhēng)取到了不少P&G 珠三角經(jīng)銷(xiāo)商，從而打開(kāi)了霸王的銷(xiāo)售。

　　俗話(huà)說(shuō)夫妻合一，利潤(rùn)斷金。在陳氏夫婦的努力下，當(dāng)時(shí)的霸王集團(tuán)像第一個(gè)進(jìn)入咸陽(yáng)，的項(xiàng)羽，一樣，為拔山征服世界付出了巨大的努力。它不僅擁有領(lǐng)先的產(chǎn)品霸王防脫落洗發(fā)水，還將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到牙膏，涼茶，酒店和其他領(lǐng)域。2009年，霸王集團(tuán)在香港證券交易所上市，市值一度達(dá)到近200億元，一度成為眾人矚目的焦點(diǎn)。

　　但也有突發(fā)事件，看似盛世下的霸王集團(tuán)，其實(shí)隱藏著危機(jī)。

　　事實(shí)上，像兩面針和霸王這樣始于20世紀(jì)80年代的一代企業(yè)家非常重視廣告和分銷(xiāo)渠道。在他們最初的成功之后，他們渴望多元化他們的業(yè)務(wù)范圍，期望創(chuàng)造一個(gè)偉大的集團(tuán)王國(guó)。然而，事情往往不像預(yù)期的那樣發(fā)展。有幾個(gè)主要的癥結(jié)：

　　1.營(yíng)銷(xiāo)可以讓你跑，但產(chǎn)品可以讓你跑得遠(yuǎn)

　　縱觀改革開(kāi)放，只靠?jī)?yōu)秀的廣告和營(yíng)銷(xiāo)而不注重產(chǎn)品的企業(yè)，只會(huì)像一條鯽魚(yú)。鄙視消費(fèi)者的企業(yè)會(huì)滅亡，比如三鹿的奶粉，重視產(chǎn)品的企業(yè)，比如格力電器、美的，積累了多年的用戶(hù)口碑，很難像普通的詆毀謠言那樣傷害到他們。

　　2.隔行如隔山，浮躁不宜

　　一個(gè)十億美元的企業(yè)，往往面臨著極其殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所有同行都會(huì)想盡辦法從其中搶奪這塊蛋糕。不認(rèn)真做的效果更差。不僅主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)時(shí)間打理，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還搶走了它的市場(chǎng)。副業(yè)因?yàn)槎桃曅袨?多元化投資)正在被地頭蛇(行業(yè)龍頭)打。自然有內(nèi)憂(yōu)外患，但久而久之會(huì)難以回歸。

　　3.家族企業(yè)麻煩不斷

　　老一輩的傳統(tǒng)企業(yè)幾乎總是面臨一個(gè)問(wèn)題，那就是家族制。這個(gè)制度最大的弊端是：一是不能同甘共苦。在金錢(qián)利益面前，父子可以反目成仇，夫妻可以成為敵人。第二，人才很難進(jìn)入決策層，因?yàn)樗麄兪侨箮шP(guān)系和高管

　　霸王的回應(yīng)是不斷解釋產(chǎn)品安全，忽視了公眾溝通和對(duì)消費(fèi)者的尊重。危機(jī)公關(guān)是一門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但霸王的公關(guān)手段違反了負(fù)責(zé)任和真誠(chéng)溝通的原則。這兩個(gè)原則是：第一，消費(fèi)者在企業(yè)的負(fù)面消息出來(lái)后關(guān)注自己的利益，無(wú)論錯(cuò)在哪里，錯(cuò)在哪里，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)善意的承擔(dān)而不是指責(zé)。第二，要著眼于消費(fèi)者的利益，積極應(yīng)對(duì)而不回避，重新獲得消費(fèi)者的尊重和信任。霸王沒(méi)有去職業(yè)危機(jī)公關(guān)處理，一味指責(zé)，這也是一個(gè)典型的爭(zhēng)勝例子，但這不是霸王軟弱的根本原因。

　　英豪，西楚霸王項(xiàng)羽，戰(zhàn)敗后，烏江毅然自殺，令無(wú)數(shù)后輩落淚。如今，霸王集團(tuán)的主人與妻子不和，霸王集團(tuán)將被清算，一代人的遺產(chǎn)將被移交，這也讓投資者感到悲傷和遺憾。霸王作為老一輩企業(yè)家創(chuàng)立的品牌，也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的困難和障礙，后來(lái)成為家喻戶(hù)曉的名字。

　　在今天清盤(pán)的消息下，人們不禁感嘆。只是說(shuō)明天道不可違，產(chǎn)品質(zhì)量才是企業(yè)發(fā)展壯大的正道。今天的霸王悲歌總是提醒每一個(gè)企業(yè)，要以史為鑒，想想前人的失敗，不要重蹈覆轍。

　　霸王集團(tuán)停牌原因以及當(dāng)時(shí)的具體情況，上述相關(guān)內(nèi)容的介紹希望對(duì)大家有幫助。停牌的股票可以賣(mài)嗎，可以看看。同時(shí)，之前小編介紹過(guò)安踏收購(gòu)斐樂(lè)，可以看看。