在最近有關(guān)網(wǎng)課的事件也在不斷的上升之中，特別是后期好未來市值的上漲，那都是有一定的因素，我們可以多加關(guān)心一下有關(guān)網(wǎng)課上面的業(yè)務(wù)的操作。

　　在2020年9月16日，市值美好未來為451.75億美元，初始估值超過3000億！

　　據(jù)官方介紹，北京世紀(jì)好未來教育科技有限公司是以智慧教育和開放平臺為主體以素質(zhì)教育和課外輔導(dǎo)為載體，在全球范圍內(nèi)服務(wù)公共教育幫助民辦教育，探索未來教育新模式的科技教育公司。

　　2010年10月，“美好未來”的前身“學(xué)思思”在美國，紐約證券交易所正式上市，成為中國首家在美上市的中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)。未來好布局綜合教育產(chǎn)業(yè)，有學(xué)習(xí)思考、學(xué)習(xí)思考網(wǎng)校，勵(lì)步英語，家長幫助、未來魔法學(xué)校、職業(yè)中國等商業(yè)品牌。從2015年到2019年，連續(xù)五年被評為“中國最具價(jià)值品牌100強(qiáng)”。

　　那么，美好的未來有什么了不起的？經(jīng)過這么多年的發(fā)展，勢頭依然驚人。

　　其實(shí)好未來成立以來就有一種商業(yè)模式叫做“免費(fèi)試聽，小班授課，隨時(shí)退款”。家長可以上課，不滿意可以隨時(shí)退費(fèi)，客戶沒有成本。所以如果教學(xué)出現(xiàn)問題，不努力家長會退學(xué)費(fèi)，公司會蒙受損失。

　　就這樣，他們迫使公司達(dá)到了最好的教學(xué)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，他們提煉出一個(gè)詞作為良好的未來價(jià)值：“成就客戶”！

　　按照美好未來的金科玉律，“教學(xué)生不好就是偷錢搶錢”，“不是靠口碑招的學(xué)生不受尊重”，“不親客戶的學(xué)校沒有未來”！很多未來的員工第一次聽到這些話是有壓力的，因?yàn)檎娴挠斜匾弦粚訕牵钥蛻舴答?、與客戶親密度、與客戶接觸的頻率、持續(xù)時(shí)間、深度等標(biāo)準(zhǔn)來衡量教學(xué)質(zhì)量。

　　把一個(gè)好的未來做強(qiáng)比做大更重要，量比的質(zhì)和量更重要。否則就不要做，先做在未來發(fā)展好的前期，努力務(wù)實(shí)的做好每一件事。當(dāng)時(shí)，當(dāng)北京有5萬名學(xué)生在學(xué)習(xí)和思考的時(shí)候，大家都不知道的是，他們只有數(shù)學(xué)這門課！我直到數(shù)學(xué)得了第一名才開始做理科，英語得了理科第一名，語文讓英語成為最好的之一！

　　可以說獨(dú)一無二的商業(yè)價(jià)值等于市值!的三分之一這是教學(xué)培訓(xùn)行業(yè)極少數(shù)不能接近美，的同行因?yàn)槠瘘c(diǎn)決定水平和高度！

　　當(dāng)時(shí)有人反對。曾經(jīng)有一段時(shí)間英語是一個(gè)美好的未來，但后來它沒有實(shí)現(xiàn)。那不是打破了美好未來的傳統(tǒng)嗎？

　　仔細(xì)觀察就可以看出，新東方比美好的未來提前了10年，而英語已經(jīng)盡了最大努力，所以覺得沒必要做美好的未來！但是，你不用這樣，你不用做一個(gè)重復(fù)的人群，你要差異化！它開始在新東方教大學(xué)生，以后教中小學(xué)生；在新東方教大班，以后做小班；新東方通在線下講課招生，以后通過互聯(lián)網(wǎng)招生；新東方尊重名師，未來從事教學(xué)和研究；雖然看似偏執(zhí)，其實(shí)也是美好未來的獨(dú)特能力！堪稱創(chuàng)新能力！

　　馬岐星球認(rèn)為創(chuàng)新是美好未來的重要前提！缺乏遠(yuǎn)見和謙虛通常是企業(yè)不夠創(chuàng)新的原因。而如果只有一個(gè)原因，那就是不開明。

　　那么，正如你所看到的，其中在未來三分之一的市值的成功取決于創(chuàng)新！

　　后來有很多學(xué)科在未來發(fā)展，分校和業(yè)務(wù)部門龐大臃腫，有時(shí)還會互相爭斗，包括業(yè)內(nèi)其他一些機(jī)構(gòu)。這也是大機(jī)構(gòu)普遍存在的問題矛盾很多。如果不能解決，對任何企業(yè)都是致命的危險(xiǎn)！

　　這個(gè)時(shí)候如何做好未來？所有人都很驚訝。這時(shí)候好的前途就靠內(nèi)外“合作”解決了。怎么理解？

　　例如，當(dāng)新東方，的業(yè)務(wù)部門之間發(fā)生沖突時(shí)，美好未來強(qiáng)調(diào)跳出自己的位置，從集團(tuán)的角度看待它，思考它對公司和行業(yè)的貢獻(xiàn)。當(dāng)一個(gè)未來好的人從這個(gè)角度看問題，很多矛盾和沖突會自動(dòng)消失。

　　以后經(jīng)常會出現(xiàn)新的業(yè)務(wù)，經(jīng)常需要從A部門調(diào)一批人到b部門，在很多公司，人才是不能調(diào)的，但是從一開始我們公司招的每個(gè)人都要跟他講這個(gè)，每次開會都要強(qiáng)調(diào)這句話。人才是一個(gè)群體，你也是一個(gè)群體。如果拒絕調(diào)動(dòng)一個(gè)團(tuán)的人，就會主動(dòng)離開，強(qiáng)調(diào)人和公司是合作關(guān)系！

　　還有一種說法是，未來好的人叫“伸出百分之百的手，一切問題都可以解決”。你什么意思？在理想狀態(tài)下，大家心中期待的合作是“一人一半”。如果大家各付一半，合作就實(shí)現(xiàn)了。別人不伸出手，一個(gè)好的未來人是可以百分百伸出手的！

　　無獨(dú)有偶，2018年美好未來魔法學(xué)校正式開啟了輔助組織運(yùn)營之路，對校長、督學(xué)、導(dǎo)師進(jìn)行了一系列培訓(xùn)。從未來魔法學(xué)校校長營回來的校長們高呼：3萬元的培訓(xùn)費(fèi)，物有所值！也是通過與未來的密切接觸，他們知道老板就是老板，老板有太多的優(yōu)勢。有一些培訓(xùn)課程從主營流出。業(yè)內(nèi)人士看了之后，真的感受到了未來好人們的合作、開放、務(wù)實(shí)的心態(tài)，與廣大培訓(xùn)師分享未來學(xué)科招生和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的“守望家寶”，效果當(dāng)然可喜！

　　可以說市值美好未來的最后第三個(gè)體現(xiàn)就是合作！

　　未來的成功需要時(shí)間和耐心。他們的“成就客戶”是讓客戶先贏；“創(chuàng)新”就是做質(zhì)量，做強(qiáng)大，做內(nèi)在；“合作”是從長遠(yuǎn)來看，短期來看，都是投入，都是付出。

　　所以有長遠(yuǎn)眼光的人適合未來發(fā)展！

　　以上是對美好未來市值的宏觀分析接下來，讓大家從新東方和美好未來的模式和結(jié)構(gòu)方面有一個(gè)具體的感悟。

　　招生模式比較：新東方招生模式是品牌營銷模式。在新領(lǐng)域K12，新東方?jīng)]有托福培訓(xùn)時(shí)當(dāng)年壟斷的優(yōu)秀教師資源，卻擁有新東方的金字招牌，伴隨著老俞勵(lì)志演講和創(chuàng)業(yè)故事，遍布全國的新東方學(xué)校，通過十幾年的運(yùn)營，擁有巨大的品牌影響力。通過品牌營銷，新東方可以迅速吸引用戶。

　　相比之下，未來的招生模式是教師素質(zhì)模式。導(dǎo)師張邦鑫非常清楚，在為孩子選擇導(dǎo)師時(shí)，家長們確實(shí)關(guān)心這個(gè)機(jī)構(gòu)的品牌，但家長們更關(guān)心的是教孩子的老師是否是名師，他們是否能真正提高他們的學(xué)習(xí)成績。在這方面老師比機(jī)構(gòu)更有名氣，更有力量，這是K12的核心。了解學(xué)習(xí)和思考的核心，把教師的素質(zhì)放在第一位。通過1元課等引流方式，家長可以聽下去，用老師的教學(xué)水平留住學(xué)生。同時(shí)，一批高水平的一線教師參與教學(xué)和科研。如果普通學(xué)校有什么改革，教材有什么變化，馬上會制定最新的輔導(dǎo)課程，這就是教師素質(zhì)模型。

　　組織結(jié)構(gòu)比較：新東方自2000年在上海開辦第一所分校以來，已在全國各地開辦學(xué)校，發(fā)展迅速。在其中一個(gè)非常重要的原因是當(dāng)?shù)貙W(xué)校校長的權(quán)力下放。在新東方當(dāng)?shù)貙W(xué)校的校長負(fù)責(zé)招生、教學(xué)和研究、教學(xué)和后勤，這些幾乎包羅萬象，同時(shí)他們幾乎完全負(fù)責(zé)學(xué)校的運(yùn)作。甚至可以說，一個(gè)本土校長的行事風(fēng)格幾乎可以代表新東方本土的品牌形象，如果把新東方的組織結(jié)構(gòu)比作加盟，那么學(xué)習(xí)和思考就是標(biāo)準(zhǔn)的直接模式。

　　今后將招生、教研、運(yùn)營等工作進(jìn)行細(xì)分。并提出了“大后臺，小前臺”的組織架構(gòu)構(gòu)想。對于地方學(xué)校，校長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)分別負(fù)責(zé)各自的模塊，既相互配合，又相互制衡。通過集中學(xué)習(xí)和思考，地方學(xué)校的管理絕不是新東方可比的，總部可以直接管理地方招生、教研、教務(wù)、人力，地方對企業(yè)決策的響應(yīng)速度驚人。

　　可以說良好的未來和優(yōu)秀的組織結(jié)構(gòu)可以保證整個(gè)企業(yè)的高效運(yùn)營而不失去控制，而新東方的聯(lián)邦組織結(jié)構(gòu)使校長的權(quán)力過于集中，帶來決策執(zhí)行不力等問題，他甚至單飛也不足為奇。

　　因此，通過兩者的比較，不難看出市值的未來是好的并不奇怪，在抓住新機(jī)遇的同時(shí)，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和務(wù)實(shí)的管理理念，最終使學(xué)習(xí)和思考成為一家年收入超過10億美元、價(jià)值451.75億美元的大型企業(yè)。

　　當(dāng)然，這并不是說新東方模式有什么缺陷，但它也有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

　　話雖如此，未來正在從一家本地公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患胰蚪逃?，從一家線下公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患壹夹g(shù)服務(wù)公司，從一家運(yùn)營公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覕?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型公司。未來線上的競爭會越來越激烈。我們將拭目以待未來的市值和估值。這到后期你可以了解一下有關(guān)臉譜上市的消息。

　　在上面的介紹你可以清楚的了解到好未來市值對于經(jīng)濟(jì)上面的作用，還有它的發(fā)展模式是什么樣子，才能快速增長。