諾基亞收購阿朗后如何獲利,諾基亞的發(fā)展史簡介
摘要: 今年4月,沉寂已久的諾基亞,大舉收購法國電信設備和服務提供商阿爾卡特朗訊,那么,諾基亞收購阿朗后如何獲利?
今年4月,沉寂已久的諾基亞,大舉收購法國電信設備和服務提供商阿爾卡特朗訊,那么,諾基亞收購阿朗后如何獲利?
諾基亞收購阿朗后如何獲利?
9月4日,諾基亞宣布阿朗股票的初步報價窗口正式關閉,諾基亞隨后宣布了收購結果。根據(jù)法國股票市場管理局的數(shù)據(jù),諾基亞已經成功收購了阿朗76%以上的股份。根據(jù)交易條款,只要諾基亞控制了阿朗50%以上的股票,并購交易就可以進行。

此外,盡管這兩家公司已獲得美國和歐盟監(jiān)管機構的批準,但法國監(jiān)管機構直到本月才批準這筆交易,這為兩家公司的合并掃清了最后一道監(jiān)管障礙。除非有其他不可預見的災難,否則交易將成功完成。那么投資者應該如何看待諾基亞股票呢?
當兩家公司合并成一家時,對這筆交易的條款及其可能帶來的好處進行仔細分析后發(fā)現(xiàn),諾基亞的股票未來可能會飆升。在這次交易中,諾基亞采用了股份互換的方法,這意味著它將使用新發(fā)行的股份來取代市場上的阿朗股份。
這可能會稀釋諾基亞的每股收益,因為諾基亞的股票總數(shù)將會增加。然而,如果并購的目標是一家盈利的公司,那么從并購的目標獲得的利潤的正效應可能大于股份總數(shù)增加的負效應,而收購方的每股收益可能反而增加,幸運的是,諾基亞并購阿朗之間的交易屬于后一種情況。
作為交易的一部分,諾基亞聲稱計劃到2019年將合并后的集團公司的運營成本降低約9億歐元,利息支出降低2億歐元,關于市場機會前景,諾基亞認為,合并交易可以使公司將目標市場擴大50%,從840億歐元擴大到1300億歐元。至于收入前景,諾基亞認為,只有通過這筆交易,公司才能在未來四年實現(xiàn)3.5%的年均收入增長率。
阿爾卡特-朗訊簡介
阿爾卡特-朗訊是IP網絡、超寬帶接入和云技術應用領域的領先專業(yè)企業(yè)。它的使命是發(fā)明和部署可靠的網絡來幫助客戶實現(xiàn)他們的價值。
阿爾卡特-朗訊在巴黎的證券證券交易所交易,是其普通股的主要交易市場;并在紐約證券交易所以美國信托證書的形式進行交易。
截至2014年底,公司員工近5.26萬人,其中其中研發(fā)2萬人,公司產品和服務遍布全球。
諾基亞的發(fā)展史簡介
諾基亞有很長的歷史,比正常人知道的要長得多。此外,諾基亞剛成立時并不從事手機業(yè)務,而是從事工業(yè)方面的事情,如木材和橡膠貿易。然而,隨著工業(yè)革命的到來,有先見之明的諾基亞領導人開始將他們在產業(yè)的發(fā)展方向從工業(yè)轉向電子技術。從這個時候起,諾基亞開始了他的第一次光榮之旅。

沒有持續(xù)多久,因為業(yè)務能力太強,而且當時的社會環(huán)境也不是特別適合工業(yè)發(fā)展,所以諾基亞此時面臨著一個重大的選擇,如何選擇自己未來的發(fā)展方向。當時,諾基亞的領導人決心放棄原來依賴它的工業(yè)業(yè)務,直接將整個公司的所有業(yè)務轉變?yōu)槭謾C通信和電子商務。諾基亞終于走出了困境,也因為這個明智的決定,諾基亞手機產業(yè)的發(fā)展非常順利。
自當時自身業(yè)務轉型以來,諾基亞憑借當時卓越的硬件實力和出色的手機系統(tǒng)配置,成為全球當之無愧的手機行業(yè)之王。后來,諾基亞公司還在雄心勃勃地開發(fā)下一代鍵盤機,但沒想到后來的兩個手機行業(yè)霸主此時開始直接挑戰(zhàn)自己的權威。不幸的是,諾基亞輸了,輸?shù)靡凰?。安卓機和蘋果機作為后來者,用自己的力量打倒了巨大的諾基亞。
手機市場開始突然變化,這讓諾基亞大吃一驚。畢竟它還在仔細打磨自己的系統(tǒng)和手機屏幕。然而,在當時的環(huán)境下,諾基亞似乎很慢,輸給了比它更自由的安卓,輸給了比它更封閉的ios,甚至輸給了剛剛出現(xiàn)的電容屏幕。諾基亞開始迷失自我,甚至打包出售了自己所有的手機業(yè)務,沉浸在自己的世界里。
所有人都沒想到的是,諾基亞抬起沉睡的頭顱,甚至在外界不知情的情況下,將已經銷售一空的手機業(yè)務置于自己的掌控之中。面對這個比當年更加復雜的手機市場環(huán)境,諾基亞毫不猶豫地走了進去。而剛剛開始復蘇的諾基亞,沒有當年的影響力,所以新發(fā)布的手機很少有人響應。但直到現(xiàn)在,諾基亞回歸一直被忽視,大家都在期待當年的諾基亞王者歸來,看到當年的輝煌還在,聽到熟悉的開機鈴聲。
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