互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)造夢(mèng)的時(shí)代，很多普通人在互聯(lián)網(wǎng)上一夜成名，例如阿里上市造就了一大波人的財(cái)富自由，很多人也想要，于是很多然開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。但是對(duì)于開(kāi)始的股權(quán)問(wèn)題總是分配的各種漏洞。下面我們就來(lái)介紹一下在創(chuàng)業(yè)初期，股權(quán)架構(gòu)該如何設(shè)計(jì)。

　　為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)？

　　1、明確合伙人的權(quán)利、責(zé)任和利益

　　合伙固然要講究感情，但最后還是要實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益。如何體現(xiàn)自己的利益和價(jià)值很重要：股權(quán)和股票比率。后者是你在這個(gè)項(xiàng)目中的角色，是你興趣的重要體現(xiàn)。

　　2有助于創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定

　　可能剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們都是同學(xué)，兄弟，閨蜜。我們以為什么股不股的先做再說(shuō)。這種情況會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)橐婚_(kāi)始關(guān)系好的時(shí)候，大家都談不攏，有問(wèn)題肯定更談不攏，最后的結(jié)果就是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目受到影響。

　　3影響對(duì)公司的控制

　　從第一種情況可以看出，是控制權(quán)的問(wèn)題。如果他們的持股比例能夠形成核心控制權(quán)，爭(zhēng)議就可以完全避免。

　　4便捷融資

　　現(xiàn)在投資人跟你談投資，會(huì)關(guān)注你的產(chǎn)品，你的感受，你的進(jìn)步，肯定會(huì)關(guān)注你的股權(quán)結(jié)構(gòu)是否不合理。如果他們看到相對(duì)較差的股權(quán)結(jié)構(gòu)，他們肯定不會(huì)投資。

　　5 .進(jìn)入資本市場(chǎng)的必要條件

　　我相信每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有IPO的目標(biāo)。只要需要IPO，資本市場(chǎng)就必須要求你的股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰合理。

　　設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)有哪些原則呢？

　　最糟糕的股權(quán)結(jié)構(gòu)是均等

　　為什么？因?yàn)椴煌暮献骰锇閷?duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)不同。雖然你的貢獻(xiàn)的構(gòu)成是一樣的，但是在實(shí)際操作過(guò)程中，每個(gè)人擅長(zhǎng)的點(diǎn)不一樣，他對(duì)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)也不一樣。

　　如果股權(quán)一樣，貢獻(xiàn)不一樣，創(chuàng)業(yè)初期可能還可以，項(xiàng)目沒(méi)完成就拖了，項(xiàng)目完成了肯定會(huì)有矛盾。

　　如何切股權(quán)蛋糕？

　　這個(gè)問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)前期第一個(gè)想到的，就是你有多少我們就分多少，我30%，我70%，或者我60%，你40%。其實(shí)這是不對(duì)的。在設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí)，我們必須首先切掉別人的，也就是說(shuō)預(yù)留部分股權(quán)，最后一部分才是我們自己的。

　　1儲(chǔ)備股權(quán)的激勵(lì)措施

　　現(xiàn)在大家都在創(chuàng)業(yè)，招人很難。如果你在招人的時(shí)候不告訴別人，我給你多少股權(quán)或者股權(quán)，他不會(huì)輕易來(lái)的。

　　2保留用于吸收新合作伙伴

　　如上所述，不能為了刻意追求合作伙伴結(jié)構(gòu)而被迫成為CTO。如果項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始，但仍需要一名首席技術(shù)官或首席財(cái)務(wù)官，在這種情況下，必須保留股權(quán)來(lái)吸收新的合作伙伴。

　　可以放在老板名下但我不推薦。因?yàn)楣蓹?quán)未來(lái)融資會(huì)被稀釋。因此，一般來(lái)說(shuō)，保留的部分可以放在股權(quán)的激勵(lì)池中，然后在新人進(jìn)來(lái)后分配給他們。

　　3融資估算

　　當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的首次公開(kāi)募股完成后，CEO有10%的股權(quán)就不錯(cuò)了，所以在融資的時(shí)候一定要做一個(gè)適當(dāng)?shù)墓烙?jì)，這樣才不會(huì)覺(jué)得，最后，我辛辛苦苦做權(quán)企業(yè)怎么股權(quán)就那么少呢？

　　關(guān)于股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)就介紹到這里想要了解更多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的可以看下股權(quán)激勵(lì)方案