相信很多人都聽說過Costa咖啡，接下來小編就帶大家介紹一下Costa咖啡被收購，可口可樂收購Costa原因的相關(guān)知識，大家可以了解一下。

　　當?shù)貢r間2018年8月31日，可口可樂宣布，已達成收購科斯塔有限公司的最終協(xié)議，并從母公司惠特布萊德手中收購科斯塔。

　　預(yù)計此次收購金額為51億美元（約合347億元人民幣），可口可樂將收購惠特布雷德集團全資子公司科斯塔有限公司（Costa limited）的全部已發(fā)行和流通股，包括科斯塔目前的所有業(yè)務(wù)。

　　這是中國飲料巨頭可口可樂首次進入咖啡連鎖餐飲服務(wù)領(lǐng)域。

　　可口可樂在一份教師聲明中說：“此次收購將為可口可樂在歐洲、亞太、中東和非洲提供一個強大的咖啡業(yè)務(wù)平臺，以及其未來的發(fā)展?jié)摿??！?/p>

　　韋伯計劃在10月中旬尋求股東批準這筆交易。此外，該交易還需要監(jiān)管部門的批準，并符合交易的標準條件，包括歐盟和中國的反壟斷批準。

　　Costa咖啡被收購，可口可樂收購Costa原因

　　科斯塔于1971年在倫敦成立。據(jù)英國廣播公司報道，站長集團在1995年以1900萬英鎊收購了科斯塔。當時，科斯塔在英國只有39家分店。

　　2010年，科斯塔超越星巴克，成為英國最大的咖啡店和連鎖店，市場份額最高。目前，我國已在市場經(jīng)濟中發(fā)展了約1400家門店的其他31家境外企業(yè)。

　　目前，科斯塔的業(yè)務(wù)包括咖啡品牌、近4000家店鋪和專業(yè)咖啡師、咖啡自動售貨機業(yè)務(wù)、家庭咖啡業(yè)務(wù)和咖啡烘焙業(yè)務(wù)。其Costa express業(yè)務(wù)發(fā)展模式使Costa及其外賣咖啡能夠出現(xiàn)在我們在中國的各種移動學習場所，包括加油站、電影院和旅游服務(wù)中心?，F(xiàn)在，Costa Express在全球擁有8237臺自動售貨機。

　　收購科斯塔無疑將為可口可樂在歐洲、亞太、中東和非洲提供一個強大的咖啡業(yè)務(wù)平臺，增強可口可樂在咖啡飲料品類（包括采購、銷售和分銷渠道）方面的專業(yè)知識和市場洞察力。

　　可口可樂股份有限公司集團總裁兼首席財務(wù)官詹姆斯·昆西在公告中表示：“熱飲是可口可樂全品類飲料戰(zhàn)略中為數(shù)不多的問題之一，全球品牌發(fā)展不涉及其中?？扑顾槲覀兲峁┮粋€強大的咖啡平臺，深入熱飲市場。”

　　目前，可口可樂咖啡文化產(chǎn)品市場發(fā)展最好的是嘉雅咖啡公司的品牌，而其他咖啡產(chǎn)品的知名度較低。通過引入科斯塔品牌和平臺，可口可樂現(xiàn)有的咖啡產(chǎn)品線實現(xiàn)了直接飛躍。

　　而科斯塔擁有強大的客戶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，也可以實現(xiàn)可口可樂的多形式業(yè)務(wù)發(fā)展?？扑顾臀液芨吲d加入可口可樂?！背蔀榭煽诳蓸废到y(tǒng)的一部分將使我們能夠更快地發(fā)展自己的業(yè)務(wù)

　　最后，科斯塔為即食飲料提供了一個絕佳的機會?？煽诳蓸吩谝恍┦袌鎏峁┢垦b和罐裝咖啡。想想我們的日本即飲咖啡品牌JOYA。Costa品牌有潛力在世界各地的許多市場拓展到即飲咖啡領(lǐng)域。

　　所以可口可樂和科斯塔的業(yè)務(wù)互補性很強?？扑顾榭煽诳蓸诽峁┝藙?chuàng)造咖啡文化價值的最佳機會。我們可以一起過更好的生活。

　　這不是我們?yōu)榱斯?jié)省商業(yè)成本而進行的收購。我們收購科斯塔是為了增加我們的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)我們在這一類別中的參與。

　　對我來說，對科斯塔來說，保持學生的個性是很重要的。我們將通過可口可樂內(nèi)部一個成功的、相互關(guān)聯(lián)但不整合的模式來運營科斯塔。對我們來說，咖世家是一個完全不同的行業(yè)。我國希望我們現(xiàn)在的科斯塔員工相信，我們的學生會尊重和重視他們的專業(yè)理論知識的培養(yǎng)，從英國高管到世界各地的商店。

　　我們的行業(yè)正在發(fā)生巨大的變化。我很高興加入科斯塔，因為它可以幫助可口可樂變得更好?？煽诳蓸泛涂扑顾⒃诠餐l(fā)展中邁出一大步，成為中國綜合性飲料公司。

　　我們的行業(yè)正在發(fā)生巨大的變化。我很高興加入Costa，因為它可以幫助可口可樂變得更好?？煽诳蓸泛虲osta將共同邁出一大步，成為一家綜合性飲料公司。

　　以上就是關(guān)于Costa咖啡被收購，可口可樂收購Costa原因的相關(guān)介紹，希望上述內(nèi)容可以幫助大家，感謝大家的支持。