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    股權(quán)分配方案怎么做?股權(quán)分配方案哪種比較好?

    來源: 贏家財富網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 股權(quán)分配方案怎么做?股權(quán)是股東根據(jù)其股東資格享有的從公司獲取經(jīng)濟(jì)利益和參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利。

      股權(quán)分配方案怎么做?股權(quán)是股東根據(jù)其股東資格享有的從公司獲取經(jīng)濟(jì)利益和參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利。

      首先,股權(quán)分為兩類:資金股權(quán)和經(jīng)營管理股權(quán),即經(jīng)濟(jì)權(quán)利和政治權(quán)利。首先要這兩個部分的股權(quán)應(yīng)該確定清楚,不是按照人的角度,而是按照這兩個范疇的角度。

      股權(quán)分配方案的要點(diǎn):

      一個核心

      股權(quán)分配的核心是讓每一位創(chuàng)始人在分配和討論的過程中感到合理和公平,以便事后忘記這種分配,集中可以專心做一個公司。

    股權(quán)分配方案

      兩個關(guān)鍵

      1、保證創(chuàng)業(yè)者對公司有控制權(quán);

      創(chuàng)始人最好有絕對控制權(quán),股權(quán)比例最好能達(dá)到67%以上,如果達(dá)不到這個比例,還會超過50%,因為公司需要一個會決策的領(lǐng)導(dǎo),這樣才能更好的把握公司的發(fā)展方向,激發(fā)團(tuán)隊成為大企業(yè)的信心和動力。

      2、股權(quán)價值最大化(吸引合作伙伴、融資、人才)。

      股權(quán)代表著未來的財富,只有分散一部分股權(quán)才能聚集優(yōu)秀的合作伙伴和人才。因為與固定工資相比,股權(quán)具有長期投資價值??偟膩碚f,隨著公司的發(fā)展壯大,合伙人手中的股權(quán)很可能會成倍增加,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上固定工資,企業(yè)家可以用這個來說服和吸引優(yōu)秀人才。

    股權(quán)分配方案

      股權(quán)分配方案哪家比較好?

      1、絕對控股

      創(chuàng)始人持有公司67%的股份,合伙人股權(quán)持有18%(指聯(lián)合創(chuàng)始人),員工期權(quán)持有15%。如果公司章程沒有特別約定,那就是絕對的老板。因為公司法規(guī)定大部分公司按出資比例投票,即少數(shù)服從多數(shù)。這不包括公司章程中的特別約定,但有些重要的事情需要三分之二以上的表決權(quán)。修改公司章程,增加或減少注冊資本,合并、分立、解散,67%剛好超過三分之二,所以持有67%的股份是絕對的。

      這種股權(quán)模式適合合作伙伴擁有核心技術(shù),開創(chuàng)自己的商業(yè)理念,付出大量資金,擁有自己團(tuán)隊的技術(shù)。

    股權(quán)分配方案

      2、創(chuàng)始人擁有51%的股權(quán),合伙人32%和17%的期權(quán)

      這意味著公司的大部分事情都可以決定,但只有上述公司章程的修改、注冊資本的增加或減少、合并、分立和解散都不能在沒有其他少數(shù)股東同意的情況下決定。因此,在這個模型中,期權(quán)池的股權(quán)可以由創(chuàng)始人持有,而當(dāng)期權(quán)被釋放時,只有分紅的權(quán)利會被釋放,而沒有投票權(quán)。

      3、創(chuàng)始人34%,合伙人51%,期權(quán)15%。

      在這種情況下,創(chuàng)始人雖然不能做主,但他有挑起事端的權(quán)利,在重大問題上只有一票否決權(quán),但沒有決策權(quán)。合適的情況為,創(chuàng)始人比較取錢,而他的共同創(chuàng)始人或投資人又強(qiáng),所以創(chuàng)始人只能保留一票否決權(quán)。

      以上是關(guān)于股權(quán)分配方案的相關(guān)內(nèi)容,感興趣可以關(guān)注,希望對您有所幫助。

    關(guān)鍵詞:

    股權(quán)分配,方案

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