公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中可能存在并購(gòu)行為。一般來說，公司的并購(gòu)需要符合并購(gòu)公司法規(guī)定的條件。比如需要兩個(gè)以上企業(yè)協(xié)商同意，且一定不能違法，才申請(qǐng)并購(gòu)并購(gòu)是民營(yíng)企業(yè)最常見的行為，那么企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?接下來，小編會(huì)詳細(xì)為你介紹。

　　一、并購(gòu)過程中的風(fēng)險(xiǎn)

　?。?）信息不對(duì)稱問題導(dǎo)致的法律環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指交易雙方在并購(gòu)，之前隱瞞了一些企業(yè)不利影響因素，在并購(gòu)市場(chǎng)交易完成后對(duì)對(duì)方或目標(biāo)管理公司發(fā)展造成不利后果。現(xiàn)實(shí)中，被收購(gòu)方往往隱瞞一些影響交易談判和價(jià)格的不利信息，如對(duì)外擔(dān)保、外債、無法收回的應(yīng)收賬款等。并購(gòu)，交易完成后，它為目標(biāo)公司埋下了巨大的潛在債務(wù)，這使并購(gòu)公司付出了沉重的代價(jià)。

　?。?）違法的法律風(fēng)險(xiǎn)

　　應(yīng)注意使并購(gòu)盡量避免違反法律法規(guī)，具體表現(xiàn)為因信息披露、強(qiáng)制收購(gòu)、法律程序和一致行動(dòng)導(dǎo)致收購(gòu)失敗。例如，在收購(gòu)一家上市公司時(shí)，董事會(huì)沒有就收購(gòu)對(duì)公司可能產(chǎn)生的影響發(fā)表意見，或者獨(dú)立董事沒有獨(dú)立發(fā)表意見，導(dǎo)致程序違法。

　?。?）反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

　　因?yàn)橐恍┎①?gòu)人不愿意，當(dāng)目標(biāo)公司面臨敵意收購(gòu)時(shí)，董事會(huì)會(huì)采取一些反并購(gòu)的措施以爭(zhēng)奪對(duì)公司的控制權(quán)。一些反收購(gòu)措施方面存在問題嚴(yán)重的自我傷害，過于關(guān)注企業(yè)管理層的利益，有些與法律相沖突，在很大程度上損害了中國(guó)公司通過股東的利益，導(dǎo)致我國(guó)并購(gòu)兩方面的經(jīng)濟(jì)損失

　　（4）了解并購(gòu)可能的爭(zhēng)議，分析其法律風(fēng)險(xiǎn)

　　公司企業(yè)并購(gòu)過程中發(fā)生的糾紛問題主要內(nèi)容包括：產(chǎn)權(quán)不清、主體不合格引起的糾紛；行政管理干預(yù)糾紛；利用并購(gòu)可以進(jìn)行欺詐性糾紛；員工安置糾紛等。

二、如何進(jìn)行防范企業(yè)并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)

　　調(diào)查范圍應(yīng)根據(jù)具體交易的性質(zhì)、客戶的具體交易目的、交易進(jìn)度、工作成本和對(duì)調(diào)查對(duì)象的熟悉程度等具體案件因素，與客戶協(xié)商確定，調(diào)查范圍、委托目的、工作時(shí)間、委托事項(xiàng)或調(diào)查范圍的變更應(yīng)在律師聘用委托協(xié)議中約定。

　?。?）嚴(yán)格防范盡職調(diào)查中的陷阱

　　信息技術(shù)陷阱，要通過自己合法、高效的方法可以獲取企業(yè)真實(shí)、全面的信息，剔除一些錯(cuò)誤、虛假的信息，糾正片面、偏頗的信息。

　　橫向競(jìng)爭(zhēng)的陷阱，如目標(biāo)公司在一定時(shí)期內(nèi)和市場(chǎng)范圍內(nèi)不得從事同一品牌產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，目標(biāo)公司高管在兼任或辭職后一定時(shí)期內(nèi)不得擔(dān)任同行的高級(jí)職員，技術(shù)人員明顯受到勞動(dòng)合同或其他形式的限制等。

　　還會(huì)出現(xiàn)債務(wù)陷阱，比如行政、工商、稅務(wù)、土地、環(huán)保等各行政機(jī)關(guān)的收費(fèi)、稅收，以及水、電、氣、電話等賬戶中沒有的欠款。

　?。?）明確盡職調(diào)查中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

　　目標(biāo)公司本身可能因注冊(cè)資本不足、審批手續(xù)不全、年檢中斷等原因存在合法性問題；并購(gòu)合同的簽字人是否是真實(shí)的交易主體及其法定代表人。

　　重大債權(quán)債務(wù)的調(diào)查應(yīng)特別需要關(guān)注教學(xué)目標(biāo)管理公司發(fā)展對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收款項(xiàng)的訴訟時(shí)效和變現(xiàn)的可能性，以及學(xué)習(xí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司信息是否可以存在未決或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁和行政處罰案件，特別是教育目標(biāo)就是公司與其控股股東或主要包括股東之間未決或可預(yù)見的重大訴訟、仲裁和行政處罰案件，以避免出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失

　　（3）充分考慮員工安置是盡職調(diào)查必須注意的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。在國(guó)有公司，歷史上有公司治理社會(huì)的國(guó)情。在目前不完善的社會(huì)保障機(jī)制下，如果不妥善處理好下崗職工，就會(huì)產(chǎn)生一系列矛盾。在中國(guó)，工人安置問題已經(jīng)超過了經(jīng)濟(jì)問題，這可能會(huì)增加并購(gòu)的成本，甚至受到政府的干預(yù)，從而影響并購(gòu)的進(jìn)程。

          以上就是關(guān)于并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何防止并購(gòu)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)？全部?jī)?nèi)容。如果大家對(duì)此感興趣的話，請(qǐng)大家多多關(guān)注贏家財(cái)富網(wǎng)。