公司并購與重組，并購企業(yè)后期能不能更好的發(fā)展和領(lǐng)先，一定要做出準確的判斷和規(guī)劃，不能過分夸張。一些企業(yè)沒有認識到自己的資產(chǎn)實力、經(jīng)營實力或管理實力，盲目追隨并購不了解的行業(yè)，那么就會導致出現(xiàn)并購風險。而并購風險只要有以下幾個方面：

　　第一，信息不對稱風險

　　因為信息不對稱的現(xiàn)象，在有效市場條件下投資者對于這一信息進行并購決策，選擇最好的避免最壞的。但是公司的財務報表和股票價格有明顯的局限性。公司的財務報表和股價不可能與企業(yè)的基本情況和變化完全一致，公司仍然可以在制度和原則允許的范圍內(nèi)隱藏不需要披露的商業(yè)秘密。所以信息不對稱現(xiàn)象影響著并購行為，成為并購經(jīng)營者必須關(guān)注和防范的風險。

       第二，財務風險預測風險值

　　在確定企業(yè)為并購后，并購最關(guān)心的是如何從持續(xù)經(jīng)營的角度合理評估目標企業(yè)的價值，并以此作為成交的底價，這是并購成功的基礎(chǔ)。目標的估值取決于并購企業(yè)未來的自由現(xiàn)金流和時間預測。因為預測不當可能導致對目標企業(yè)的估值不準確，那么就會導致并購公司的估值風險。

　　第三，并購的融資風險

　　并購的融資風險主要是指資金能否按時足額籌集，以此來保證并購的順利進行。如何利用企業(yè)的內(nèi)外部資金渠道籌集所需的短期內(nèi)資金是并購活動成功的關(guān)鍵。并購的需要決定了企業(yè)必須綜合考慮各種融資渠道。并購應針對目標企業(yè)債務償還期的長短，保持正常經(jīng)營資金，使投資回收期與貸款種類相匹配，合理安排資本結(jié)構(gòu)。

　　第三，運營風險：經(jīng)驗的外部風險。

　　一方面在市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力，很多企業(yè)都在搶占同一個市場，為自己爭取更多的客戶。為了獲得更多的客戶和銷售收入，競爭對手經(jīng)常調(diào)整他們的競爭策略。使外部環(huán)境按照預期發(fā)生變化。另一方面政府政策變化對企業(yè)經(jīng)營的影響。

　　運營風險：經(jīng)驗的內(nèi)在風險。

　　作為買方企業(yè)買的應該是運營目標公司的全部業(yè)務，而不僅僅是簡單的資產(chǎn)之和。要做到這一點企業(yè)集團必須有強大的管理能力作為支撐，否則就可能陷入管理不善的陷阱。

　　第四，經(jīng)營風險

　　并購完成以后不能使整個企業(yè)產(chǎn)生管理、財務、市場份額等協(xié)同效應，從而達不到并購的預期效果有時好企業(yè)被差企業(yè)拖垮。操作風險大致有兩種表現(xiàn)是并購行為的結(jié)果與初衷相違背。再者就是并購之后的新公司因為規(guī)模大，存在規(guī)模不經(jīng)濟的問題。

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