員工薪酬管理制度作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度中的重要組成部分，不僅能夠激發(fā)員工動(dòng)機(jī)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，同時(shí)對(duì)于提高員工效率以及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展都起著重大作用。所以人才問題的根本在于制度，企業(yè)擁有合理的薪酬管理制度才是在人力資源競(jìng)爭(zhēng)激烈的數(shù)字知識(shí)時(shí)代中吸引和留著高素質(zhì)、具有競(jìng)爭(zhēng)力員工隊(duì)伍的關(guān)鍵。下面我們就來看看如何制定一套適合企業(yè)發(fā)展和合理的薪酬管理制度。那么我們來談?wù)勊脑恚?/span>

1、按勞分配原則

2.效率優(yōu)先、兼顧公平的原則

3.員工加薪與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和效率提高相適應(yīng)的原則

4.優(yōu)化勞動(dòng)力配置的原則

5.公司員工的工資水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平

了解了員工薪酬管理體系的原則后，讓我們來談?wù)勂渲械穆氊?zé)

公司人事部行政部目前負(fù)責(zé)員工薪酬管理，主要職責(zé)如下：

1.制定公司的薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；

2.計(jì)算和分配公司員工的工資；

3.對(duì)受理員工工資的抱怨

4.《員工薪酬月報(bào)表》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)匯總月報(bào)表》的核算、填寫、審核和報(bào)告；

詳細(xì)說了這些，你懂了嗎，再來說說月薪發(fā)放審批流程

實(shí)行月提成制的部門根據(jù)我公司制定的《提成工資計(jì)算辦法》規(guī)定，編制員工的基準(zhǔn)提成工資，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)人事部行政部和我公司財(cái)務(wù)部審核簽字，再報(bào)我公司總經(jīng)理審批簽字后，轉(zhuǎn)人事部行政部備案。

這是全文關(guān)于員工薪酬管理制度的全部?jī)?nèi)容。