電子商務(wù)可以說在是前幾年非常火熱的一個行業(yè)，近兩年來因為市場的飽和，它也面臨著很多繼續(xù)發(fā)展的問題，那么電子商務(wù)行業(yè)將面臨哪些“瓶頸”？電子商務(wù)行業(yè)這些都知道嗎？（簡說）

　　瓶頸1、資金成本融入資金電商，用錢快速擴張，爭奪用戶，廣告，流量，價格，大家比誰先拿不住。

　　這意味著，由于成本的增加，電子商務(wù)網(wǎng)站只能靠自身運營來維持平衡甚至盈利，只能靠燒錢融資來維持生存。由于惡性競爭，電子商務(wù)的營銷成本和廣告成本都被推高了，而物流不斷上漲的分銷成本已經(jīng)壓倒了電子商務(wù)。在電商寒冬向整個工業(yè)市場蔓延的過程中，我們必須清醒地認識到，電商資本的寒冬并不等于電子商務(wù)工業(yè)的寒冬。相反，中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)正逐步回歸理性管理，步入健康發(fā)展軌道的重要轉(zhuǎn)折點，這對整個電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要。

　　瓶頸2.電子商務(wù)的快速發(fā)展和教育事業(yè)的緩慢而畸形的發(fā)展，都導(dǎo)致了電商的資源短缺和質(zhì)量問題。

　　目前很多電商公司很難招到真正合適的人才。他們應(yīng)聘的時候消息靈通，但實際操作項目的時候，并不能帶來什么效果。人才在目前的電商中尤為重要，需要整合各方面的經(jīng)驗，用更低的成本投入做出比以前更好的結(jié)果。因此，人才制約了許多電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展，從而阻礙了許多企業(yè)進入電子商務(wù)領(lǐng)域。

　　瓶頸3.面臨的最重要的瓶頸因素同質(zhì)化經(jīng)營模式電子商務(wù)網(wǎng)站，換句話說同質(zhì)化嚴(yán)重是商業(yè)模式創(chuàng)新困難。

　　為什么這么說？先看看團購網(wǎng)站，為什么現(xiàn)在很難？阿里的曾鳴說了這句話：當(dāng)團購網(wǎng)站的商業(yè)模式不明朗的時候，線下必然會瘋狂地反互聯(lián)網(wǎng)方式傳播銷售團隊。然后就是手機電子商務(wù)的垂直B2C。當(dāng)垂直B2C到達互聯(lián)網(wǎng)，時，大多數(shù)都不成功或沒有太大的好處。我覺得最重要的是很多企業(yè)剛剛把銷售模式搬到互聯(lián)網(wǎng)上，電子商務(wù)根本沒有明確的運營模式。

　　瓶頸4.物流的物流體系使電子商務(wù)的發(fā)展成為可能，但現(xiàn)在也制約著電子商務(wù)的發(fā)展。

　　電子商務(wù)的物流還處于傳統(tǒng)物流階段，目前國內(nèi)外的各種物流配送都已經(jīng)跨越了簡單送貨上門的階段，但仍然是傳統(tǒng)意義上的物流配送，因此存在著傳統(tǒng)物流配送在運營中無法克服的種種弊端和問題。它不具備或基本上不具備新物流配送的信息化、現(xiàn)代化和社會化的特征.。當(dāng)你看每一次促銷時，最大的抱怨是物流，消費者最關(guān)心的是送貨時間。只有當(dāng)他們收到貨物時，他們才能評估貨物的質(zhì)量?，F(xiàn)在是一個努力服務(wù)的時代。服務(wù)跟不上，就很難和發(fā)展掛鉤。

　　電子商務(wù)行業(yè)面臨的瓶頸亦，以上是自己個人的見解，可以有點不完善的地方，希望大家可以討論指出，共同進步。