股票期權(quán)激勵的利與弊，股票期權(quán)激勵的好處:

　　1.讓他們成為擁有獨(dú)立表決權(quán)的正式股東，是真正的公司所有者之一，他們的努力可以在很大程度上為自己謀利。會給激勵對象帶來巨大的財富，激勵效果明顯，具有很大的吸引力。

　　2.更好地吸引核心員工，釋放他們的創(chuàng)造力。關(guān)鍵員工對公司未來的發(fā)展至關(guān)重要。一般而言，期權(quán)計劃僅限于那些對公司未來成功至關(guān)重要的成員。每個部門都有核心人物。賦予核心員工以選擇權(quán)，能夠提供良好的內(nèi)部競爭氛圍，鼓勵員工努力工作。同時，由于期權(quán)強(qiáng)調(diào)未來，公司可以留住高績效、高能力的核心員工，這是競爭和留住優(yōu)秀人才、防止競爭對手挖走核心員工的有效手段。

　　3.有利于解決企業(yè)由于制度原因而存在的內(nèi)在矛盾。首先，要解決投資主體缺位導(dǎo)致的監(jiān)管弱化問題。企業(yè)經(jīng)營者與企業(yè)資產(chǎn)管理部門之間的委托代理關(guān)系，由于股東之間存在著內(nèi)在的利益沖突，經(jīng)營者可能為了個人利益而放棄股東的利益。實施期權(quán)激勵，建立基于產(chǎn)權(quán)環(huán)節(jié)的激勵約束機(jī)制，可以保持經(jīng)營者與股東利益的一致性，促使經(jīng)營者更加重視資產(chǎn)的保值增值。其次，實施股票方案可以有效解決經(jīng)營者激勵嚴(yán)重缺失的長期問題。根據(jù)中國企業(yè)家協(xié)會去年的一項調(diào)查，82.64% 的經(jīng)營者認(rèn)為，影響中國經(jīng)營者建設(shè)的主要因素是“激勵不足”

      股票期權(quán)激勵的利與弊，股票期權(quán)激勵的弊端：

　　1.可能帶來經(jīng)營者的短期行為。由于股票期權(quán)的收益取決于行權(quán)日高于行權(quán)價格的市場價格，可能會促使公司經(jīng)營者單方面追求提高股價的短期行為，放棄對公司發(fā)展的重要投資，從而降低股票期權(quán)與經(jīng)營業(yè)績的相關(guān)性。

　　2.目前國內(nèi)法律對期權(quán)股票來源的實施仍存在障礙，因此相關(guān)政策法律尚未出臺。

　　3.當(dāng)股票價格穩(wěn)定時，其吸引力下降，受股票市場價格影響較大，股票價格不一定反映經(jīng)營業(yè)績。另外，如果他不想繼續(xù)，甚至不想與實際控制的公司，那么將成為一個非常不利于自己的反對，只要他不出售自己的股份，對他沒有約束力，除非事先協(xié)議。一般建議實行一種制度，參加獎勵措施但隨后離開組織的人員應(yīng)以適當(dāng)價格提取其股份。

     股票期權(quán)激勵有很多方式，比如股票期權(quán)，業(yè)績股票，股權(quán)，干股，限制性股票等很多