國內(nèi)零售企業(yè)股票你知道幾個,新零售未來的發(fā)展如何
摘要: 近年來,國內(nèi)的零售行業(yè)發(fā)展勢頭越來越猛,零售企業(yè)也越來越多,不少投資者紛紛關(guān)注起零售企業(yè)的股票,那么,國內(nèi)零售企業(yè)股票你知道幾個?新零售未來的發(fā)展如何?
國內(nèi)零售企業(yè)股票你知道幾個?
山東省商業(yè)集團有限公司于2003年成為公司第一大股東?!般y座”是公司大股東山東商業(yè)集團打造的商業(yè)零售品牌,已多次將公司控股以外的部分零售業(yè)務(wù)逐步并入公司。

商業(yè)零售行業(yè)與宏觀經(jīng)濟波動密切相關(guān),宏觀經(jīng)濟景氣度對居民可支配收入、消費需求和商品價格有顯著影響,進而影響商業(yè)零售行業(yè)整體盈利能力。
永輝超市:
零售行業(yè)龍頭之一,永輝超市是一家以生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主、日用品、服裝鞋帽為輔的零售商業(yè)企業(yè)。
華聯(lián)綜超:
成立于1996年6月的華聯(lián)通用超市有限公司,于2001年11月29日在上海證券交易所上市,經(jīng)營通用超市等零售門店。
國內(nèi)連鎖藥店綜合實力排名前三的企業(yè)擁有西南地區(qū)最大的醫(yī)藥直營連鎖網(wǎng)絡(luò)。2017年,零售全國藥品銷售額排名第三,第17年有5066家門店。
新零售是一種商業(yè)模式,對于這種模式,業(yè)界的各大商家都非常關(guān)注,那么,新零售未來的發(fā)展如何?
第一,新技術(shù)的應(yīng)用和推廣是零售轉(zhuǎn)型的最大動力。
“新技術(shù)的應(yīng)用和推廣是零售轉(zhuǎn)型的最大動力”這一論點無需分析解讀。沃爾瑪、蘇寧等連鎖業(yè)態(tài)是基于數(shù)據(jù)庫信息技術(shù)。淘寶等電商公司基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),滴滴、餓了么出租車基于移動互聯(lián)網(wǎng)智能手機相應(yīng)技術(shù)的普及是新零售業(yè)態(tài)的必要條件。
第二,機會越大,越出現(xiàn)在技術(shù)普及初期。
當每一項技術(shù)(時代)出現(xiàn)并普及時,更具影響力的顛覆性創(chuàng)新發(fā)生在早期。例如,在移動互聯(lián)網(wǎng)的普及過程中,滴滴帶頭,隨后是餓了么,淘寶和亞馬遜也出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)普及的初期。
顛覆性的零售商業(yè)模式一般比較簡單。新技術(shù)出現(xiàn)后,很多人都能在新零售看到機會滴滴, 淘寶亞馬遜早期有很多競爭對手,但在新技術(shù)普及的后期,像淘寶這樣有影響力的新零售模式很難發(fā)展起來
第三,在顛覆新零售商業(yè)之后,一個相對較小的新零售商業(yè)逐漸出現(xiàn)。
具有巨大顛覆性影響的新零售,出現(xiàn)在新技術(shù)普及的前期和后期,也會有一些影響力相對較小的新零售模式的機會,比如圍攻淘寶、亞馬遜的Vipshop,在蘇寧,美團,拼多多、蜜芽的農(nóng)村服務(wù)站時期也出現(xiàn)過。
第四,新零售的出現(xiàn)帶來了舊零售的變化,變化是一個機會。
新零售改變了線下傳統(tǒng)的零售模式曾經(jīng),個體電器店是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的主流電器渠道。現(xiàn)在,蘇寧易購服務(wù)站正在迅速占領(lǐng)這個市場。通過與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合,提高門店經(jīng)營產(chǎn)品的范圍和銷量,不僅是電器和數(shù)碼產(chǎn)品,還有牛奶、紙制品、糧油、百貨等快速時尚的產(chǎn)品。并通過服務(wù)站的推廣和投放,節(jié)省了線上的平臺推廣和物流的成本,提高了門店的盈利能力,打通了之前不可行的商業(yè)模式。這是因為與互聯(lián)網(wǎng)蘇寧易購服務(wù)站的結(jié)合,短短一年就發(fā)展了1000多家門店,而且增速越來越快。

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