一季度，面對(duì)電力供應(yīng)緊張、經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷凸顯等因素，公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，緊緊圍繞“強(qiáng)管理 提質(zhì)效 嚴(yán)對(duì)標(biāo) 增效益”的工作主題，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，精益管理、科學(xué)生產(chǎn)、優(yōu)化工藝、夯實(shí)管理，實(shí)現(xiàn)鋁液綜合交流電耗同比降低2.45%，陽(yáng)極毛耗噸鋁同比降低10.92千克，光伏發(fā)電同比增加近200萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)2023年首季“開門紅”，跑好全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“第一棒”。

　　年初，公司召開年度工作會(huì)議，全面總結(jié)2022年各項(xiàng)工作，對(duì)2023年工作進(jìn)行謀劃和部署，確定工作思路，壓緊各級(jí)責(zé)任，全力以赴奮戰(zhàn)“開門紅”。各部門以“開局即決戰(zhàn)，起步當(dāng)沖刺”的姿態(tài)，錨定全年目標(biāo)任務(wù)不松勁，電解生產(chǎn)工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“五標(biāo)一控”管理要求，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，確保電解槽安全平穩(wěn)高效運(yùn)行；合金事業(yè)部?jī)?yōu)化物流運(yùn)輸方式，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整庫(kù)存，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快產(chǎn)快銷；科技質(zhì)量部聯(lián)合動(dòng)力工區(qū)持續(xù)開拓“新能源+綠色清潔載能”新模式，落實(shí)光伏項(xiàng)目二期工程，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展……

　　電解生產(chǎn)工區(qū)持續(xù)抓好“五標(biāo)一控”標(biāo)準(zhǔn)化管理及優(yōu)化電解槽工藝參數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行16項(xiàng)節(jié)能措施，合理安排使用停槽高位殘極，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量減少浪費(fèi)；對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，嚴(yán)把原材料、工藝流程、員工操作等質(zhì)量關(guān)，高精鋁槽臺(tái)數(shù)實(shí)現(xiàn)翻倍，切實(shí)提高產(chǎn)品的附加值。同時(shí)，工區(qū)狠抓精細(xì)化操作，嚴(yán)格按照試驗(yàn)槽、標(biāo)準(zhǔn)槽關(guān)鍵點(diǎn)位標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化操作，制定基礎(chǔ)工作日檢查、工區(qū)周檢查、月度專項(xiàng)檢查制度，將檢查結(jié)果與當(dāng)班管理人員績(jī)效掛鉤，持續(xù)降低氧化、冒火、小盒卡具壓降等，安裝停槽短接導(dǎo)桿及跨接母線，每周處理停槽短路口壓降，有效降低電解槽黑電壓。

　　為筑牢安全生產(chǎn)防線，從嚴(yán)從緊抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全力做好新階段疫情防控工作，持續(xù)落實(shí)好AB角互補(bǔ)，分專業(yè)、分崗位組織預(yù)備隊(duì)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。針對(duì)易發(fā)事故的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，各級(jí)安全管理人員精準(zhǔn)有效排查整治重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面摸排設(shè)備隱患，加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控，旁站監(jiān)護(hù)工作；持續(xù)深推精準(zhǔn)管理體系及“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、“兩抓兩查”嚴(yán)監(jiān)管、應(yīng)急演練等專項(xiàng)工作，標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%，組織開展承包商標(biāo)準(zhǔn)化管理體系培訓(xùn)120余人次，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作可控、在控、能控。

　　檢修工區(qū)自主研發(fā)優(yōu)化“電解生產(chǎn)人工添加氟化鹽量統(tǒng)計(jì)”小程序，將之自動(dòng)錄入電解生產(chǎn)槽控系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，作為計(jì)算機(jī)控制的重要參數(shù)，還能在槽控系統(tǒng)報(bào)表、工藝曲線中體現(xiàn)，為電解生產(chǎn)作業(yè)提供了更為精準(zhǔn)的評(píng)判依據(jù)；積極推廣應(yīng)用“智慧報(bào)修系統(tǒng)”微信小程序，可自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包含檢修作業(yè)信息、備品備件消耗、維修費(fèi)用等，規(guī)范維修作業(yè)管理，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高檢修效率。截至目前，檢修工區(qū)累計(jì)完成系統(tǒng)報(bào)修任務(wù)近2000項(xiàng)。

　　動(dòng)力工區(qū)自主安裝調(diào)試10千伏總配2#母單相接地故障管理系統(tǒng)柜子，并完成投運(yùn)工作，確保母線分段運(yùn)行方式下10千伏系統(tǒng)Ⅱ母供電安全；每周按時(shí)巡視巡查220千伏外部供電線路，開展生產(chǎn)廢水處理站應(yīng)急演練、初期雨水收集處理站應(yīng)急演練、外部供電線路失電綜合應(yīng)急演練，完成空壓站空壓機(jī)閉式冷卻塔水垢清理、6#空壓機(jī)和冷干機(jī)設(shè)備外殼刷漆、220千伏8臺(tái)整流機(jī)組停電維護(hù)工作，保障公司風(fēng)、水、電、氣安全平穩(wěn)供送。

　　合金事業(yè)部緊盯市場(chǎng)，抓住疫情防控政策優(yōu)化帶來的市場(chǎng)回暖機(jī)遇，在市場(chǎng)拓展上狠下功夫，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極強(qiáng)化營(yíng)銷力量，逐級(jí)傳導(dǎo)營(yíng)銷壓力，強(qiáng)化落實(shí)市場(chǎng)拓展激勵(lì)機(jī)制，在鞏固和擴(kuò)大公司高精鋁品牌上發(fā)力，全力以赴開拓市場(chǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)開拓的針對(duì)性和有效性；結(jié)合公司高精鋁質(zhì)量情況及老客戶需求，從存量客戶入手，不斷探索，根據(jù)客戶要求優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施產(chǎn)品定制化及多元化策略，有效提升公司產(chǎn)品與客戶要求鍥合度，積極爭(zhēng)取訂單，全力深入挖潛存量客戶市場(chǎng)需求。

　　征途漫漫，惟有奮斗。公司將持之以恒貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組、股份黨委年度工作會(huì)議精神，緊盯目標(biāo)任務(wù)，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的作風(fēng)狠抓責(zé)任落實(shí)，以首季“開門紅”為爭(zhēng)當(dāng)中鋁排頭兵貢獻(xiàn)力量。