俄版可口可樂(lè)系列飲料面世，在美國(guó)可口可樂(lè)公司宣布暫停其羅斯業(yè)務(wù)后，俄推出了一系列“高仿”軟飲料以取代退出俄羅斯市場(chǎng)的可口可樂(lè)，5月16日，俄羅斯飲料制造商O(píng)chakovo宣布推出名為“CoolCola”、“Fancy”和“Street”的三款飲料，取代可口可樂(lè)公司生產(chǎn)的可口可樂(lè)，芬達(dá)和雪碧。

　　Ochakovo于1978年在蘇聯(lián)成立，主要生產(chǎn)傳統(tǒng)的俄羅斯飲料，如發(fā)酵谷物飲料格瓦斯和蜂蜜酒。該公司并不是唯一一家試圖利用可口可樂(lè)退出俄羅斯市場(chǎng)的公司。今年4月，總部位于俄羅斯遠(yuǎn)東的飲料公司Slavda  Group推出了一款名為Grink  Cola的碳酸飲料。今年5月，在俄羅斯，西北部的科米共和國(guó)，一家名為Syktyvkarpivo的公司推出了自己的碳酸飲料品牌Komi  Cola。然而，市場(chǎng)對(duì)這兩種新產(chǎn)品的反應(yīng)不一，一些顧客抱怨這兩種飲料“不甜，沒(méi)有那么多泡沫”。

　　可口可樂(lè)系列飲料有哪些具體的優(yōu)勢(shì)？

　　1.可口可樂(lè)要比百事可樂(lè)有更長(zhǎng)的歷史

　　相對(duì)于百事可樂(lè)而言，可口可樂(lè)的歷史非常非常悠久的，甚至在19世紀(jì)末20世紀(jì)初，就有了可口可樂(lè)的身影，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于可口可樂(lè)秘方的描述鋪天蓋地。我們都知道，可口可樂(lè)的秘方是整個(gè)可口可樂(lè)公司最高的機(jī)密，而對(duì)于他的神秘性，這個(gè)世界上只有三個(gè)人能進(jìn)入到可口可樂(lè)密方的保險(xiǎn)庫(kù)，硬性規(guī)定是在三個(gè)人還不能坐同一趟飛機(jī)，是因?yàn)榕嘛w機(jī)出事。

　　2.世界民眾對(duì)于可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)更加喜愛(ài)

　　上世紀(jì)80年代，可口可樂(lè)曾試圖改變配方原料，但遭到了當(dāng)時(shí)美國(guó)民眾的強(qiáng)烈反對(duì)。最后，可口可樂(lè)不得不保留原來(lái)的公式。這也說(shuō)明可口可樂(lè)的國(guó)際和歷史認(rèn)可度和名氣都遠(yuǎn)高于百事可樂(lè)。百事可樂(lè)相對(duì)于可口可樂(lè)而言，只是在中國(guó)占有的市場(chǎng)比額較大一些，而對(duì)于全世界來(lái)說(shuō)，世界上其他國(guó)家對(duì)于百事可樂(lè)的認(rèn)可程度并不是很高。和百事可樂(lè)在中國(guó)認(rèn)可度高的原因是他們大部分來(lái)自百事可樂(lè)我們國(guó)家的廣告非常新穎年輕，所以百事可樂(lè)在中國(guó)會(huì)占據(jù)很高的市場(chǎng)份額。

　　3.可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)上的更有優(yōu)勢(shì)

　　在其實(shí)相對(duì)于百事可樂(lè)而言，可口可樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)非常非常新穎,，不難找到而且明顯。這也是可口可樂(lè)成為一個(gè)亮點(diǎn)的原因之一。此外，可口可樂(lè)的瓶子設(shè)計(jì)非常非常新穎獨(dú)特。無(wú)論是600ml的大瓶，還是450ml的小壇，我們都很容易發(fā)現(xiàn)可口可樂(lè)的獨(dú)特存在。

　　相關(guān)飲料概念股：

　　養(yǎng)元飲品：核桃乳飲料作為植物蛋白飲料的一個(gè)主要品類，在經(jīng)歷了快速增長(zhǎng)期后進(jìn)入了成熟期，也吸引了一些飲料行業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)的廠家進(jìn)入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，但公司具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　黑芝麻：禮多多是一家專門(mén)從事快消品（食品飲料）電商服務(wù)的機(jī)構(gòu)，主要業(yè)務(wù)模式分為B2B和B2C兩類。

　　三元股份：根植首都60年，旗下?lián)碛幸后w乳、發(fā)酵乳、乳飲料、奶粉、奶酪等幾大產(chǎn)品系列。復(fù)星入股三元后，三元資本運(yùn)作層面一直在提速。

　　俄版可口可樂(lè)系列飲料面世，能否真正取代可口可樂(lè)的地位，還需要進(jìn)一步的怒力，推薦閱讀：食品飲料概念。