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    示范性案例相繼落地 科創(chuàng)板產(chǎn)業(yè)整合提速增質(zhì)

    來源: 證券時報網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 6月9日晚間,海光信息和中科曙光(603019)雙雙發(fā)布換股吸收合并預(yù)案,雙方按照1:0.5525的比例進行換股,即每1股中科曙光股票可以換得0.5525股海光信息股票。

      6月9日晚間,海光信息和中科曙光(603019)雙雙發(fā)布換股吸收合并預(yù)案,雙方按照1:0.5525的比例進行換股,即每1股中科曙光股票可以換得0.5525股海光信息股票。該交易是5月16日《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》修訂后披露的首單上市公司之間吸收合并交易。

      今年5月,修訂后的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》正式發(fā)布,股份對價分期支付、重組簡易審核程序、私募創(chuàng)投“反向掛鉤”等創(chuàng)新制度機制正式落地。在“科創(chuàng)板八條” “并購六條”等政策春風(fēng)的吹拂下,科創(chuàng)板并購重組市場正煥發(fā)出前所未有的生機與活力。

      據(jù)統(tǒng)計,“科創(chuàng)板八條”發(fā)布以來,科創(chuàng)板新發(fā)布并購交易106單,其中60單已順利完成;交易金額累計突破1400億元,其中海光信息擬換股吸收合并中科曙光交易規(guī)模預(yù)計超千億元。一批創(chuàng)新性、示范性案例相繼落地:科創(chuàng)板首單定向可轉(zhuǎn)債重組、首單“A控H”、首單“A吃H”、首單“H控A”、首單全面要約收購、首單吸收合并等一批標志性案例涌現(xiàn),資產(chǎn)估值、交易定價、業(yè)績承諾等機制安排日趨市場化、多元化。

      政策紅利持續(xù)釋放 市場活力競相迸發(fā)

      科創(chuàng)板并購重組亮眼成績背后,是政策創(chuàng)新與市場活力的互融互促,也是科創(chuàng)板服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動產(chǎn)業(yè)升級的生動實踐。

      一年來,科創(chuàng)板并購市場呈現(xiàn)出“量質(zhì)齊升”的態(tài)勢,其中,新發(fā)布的106單并購交易均為具備協(xié)同效益的產(chǎn)業(yè)并購。尤其是2025年開年以來,科創(chuàng)板的并購活躍度持續(xù)攀升,新增披露45單交易,其中20單為現(xiàn)金重大重組或發(fā)行股份/可轉(zhuǎn)債購買資產(chǎn)。這類重大交易的單數(shù),已經(jīng)遠超2019年至2023年的五年單數(shù)總和。

      另據(jù)數(shù)據(jù)顯示,“科創(chuàng)板八條”以來,已有12家科創(chuàng)板公司積極引入國有資本或產(chǎn)業(yè)資本成為控股股東,通過技術(shù)、市場、渠道等關(guān)鍵資源賦能公司長期健康發(fā)展。比如,半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)芯源微引入行業(yè)龍頭國企北方華創(chuàng)(002371)作為控股股東,雙方將全面共享供應(yīng)鏈、研發(fā)、客戶資源;量子科技企業(yè)國盾量子獲中國電信(601728)集團旗下中電信量子集團入主,共推量子通信產(chǎn)業(yè)體系化發(fā)展。

    半導(dǎo)體

      創(chuàng)新案例層出不窮 交易方案日益多元

      在政策賦能加碼下,科創(chuàng)板并購市場的適應(yīng)性、包容性不斷提高,支持新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展能級再上新臺階,各類創(chuàng)新型并購案例不斷涌現(xiàn),為市場提供了豐富的實踐樣本。

      估值包容度的提升成為一大亮點?!翱苿?chuàng)板八條”發(fā)布以來,體現(xiàn)市場化估值水平、多元化估值方式、差異化定價安排等案例競相涌現(xiàn)。普源精電并購標的評估增值率超900%,思瑞浦并購標的采用市場法評估結(jié)果,充分展現(xiàn)出所屬行業(yè)的估值特點,目前兩單案例均已獲證監(jiān)會注冊并落地實施。圣湘生物收購中山海濟的交易采用“Earn-out”機制,即在一定基礎(chǔ)估值上,設(shè)置基于未來業(yè)績兌現(xiàn)情況的估值上調(diào)空間,體現(xiàn)了估值機制方面的創(chuàng)新設(shè)計。正在推進的多單交易采用差異化作價,則反映了當(dāng)下科創(chuàng)類標的定價邏輯和市場化交易的充分博弈。

      除傳統(tǒng)的現(xiàn)金或發(fā)行股份購買資產(chǎn)外,多家公司積極運用定向可轉(zhuǎn)債、定增募資、并購貸款、并購基金等實施并購。華海誠科、陽光諾和等正在推進發(fā)行定向可轉(zhuǎn)債收購資產(chǎn),前者已進入審核問詢階段。凌云光通過定增募資7.85億元收購?fù)瑸闄C器視覺行業(yè)的JAI A/S。中潤光學(xué)積極響應(yīng)并購貸款新政,運用超募資金加并購貸款收購湖南戴斯光電有限公司51%股權(quán),成都先導(dǎo)聯(lián)合地方國資成立并購基金專注醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的并購?fù)顿Y,目前已披露籌劃收購海納醫(yī)藥65%股權(quán)的公告。這些多元化的融資安排,充分展現(xiàn)了科創(chuàng)板公司靈活運用資本市場工具的能力。

      標的類型的多元也值得關(guān)注?!翱苿?chuàng)板八條”明確提出支持科創(chuàng)板公司收購優(yōu)質(zhì)未盈利“硬科技”企業(yè),政策落地以來,科創(chuàng)板已有28單交易涉及收購未盈利標的。其中不乏滬硅產(chǎn)業(yè)以70.4億元收購控股子公司少數(shù)股權(quán)、芯聯(lián)集成以58.97億元收購芯聯(lián)越州、晶豐明源以32.83億元收購易沖科技等大額交易。此外,一些前期曾申報IPO的企業(yè),也在政策引導(dǎo)下,選擇通過并購重組渠道與上市公司進行整合。截至目前,已有7單涉及收購擬IPO企業(yè)的交易披露。

      產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)凸顯 重點領(lǐng)域整合加速

      并購的關(guān)鍵價值在于優(yōu)化資源配置、加速產(chǎn)業(yè)整合。“科創(chuàng)板八條”后的百單余交易均為產(chǎn)業(yè)并購。這些交易助力上市公司豐富產(chǎn)品矩陣、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,正在半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥等科技創(chuàng)新前沿領(lǐng)域形成強大的集群效應(yīng)和示范效應(yīng)。

      從行業(yè)領(lǐng)域看,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的整合尤為引人注目,多單里程碑式案例落地科創(chuàng)板。海光信息擬吸收合并中科曙光,匯聚信息產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動作用。北方華創(chuàng)入主芯源微,探索合作推動不同半導(dǎo)體設(shè)備的工藝整合,協(xié)同為客戶提供更完整、高效的集成電路裝備解決方案。概倫電子籌劃收購銳成芯微,有望打造國內(nèi)首個“EDA+IP”深度融合的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。華海誠科收購?fù)袠I(yè)企業(yè)衡所華威,系半導(dǎo)體環(huán)氧塑封料領(lǐng)域國內(nèi)第二收購國內(nèi)第一,雙方整合后的出貨量預(yù)計將躍居全球第二。這些著眼產(chǎn)業(yè)鏈全局的強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,正在加速中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的整合與升級。

      從地域分布看,科創(chuàng)板公司也積極嘗試跨境并購。據(jù)統(tǒng)計,“科創(chuàng)板八條”實施后科創(chuàng)板已誕生15單跨境并購。例如,浩辰軟件以4674.78萬元收購匈牙利建筑信息模型(BIM)軟件開發(fā)公司CadLine,此次收購將使浩辰軟件擁有具備自主知識產(chǎn)權(quán)的BIM產(chǎn)品,并進入快速增長的海外BIM市場。又如新銳股份收購Drillco Tools S.A.100%股權(quán),本次收購可推動公司的鉆具產(chǎn)品利用標的公司的南美銷售渠道,加速海外市場布局。

      在政策與市場的雙輪驅(qū)動下,科創(chuàng)板并購重組市場已步入高質(zhì)量發(fā)展新階段,不斷呈現(xiàn)政策創(chuàng)新引領(lǐng)、市場活力支撐、產(chǎn)業(yè)需求驅(qū)動的并購市場新氣象。目前,“科創(chuàng)板八條”發(fā)布一周年在即,科創(chuàng)板將繼續(xù)發(fā)揮資本市場改革“試驗田”作用,為新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)的整合升級提供更強有力的支撐。

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    整合,案例

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