德國(guó)西門子裁員是怎么回事,德國(guó)西門子發(fā)展情況如何
摘要: 德國(guó)西門子此前宣布,將在德國(guó)裁員約2900人,作為節(jié)省5億歐元重組計(jì)劃的一部分,西門子指出,這些措施旨在提高發(fā)電和天然氣部門以及加工工業(yè)和驅(qū)動(dòng)部門的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)節(jié)約成本,那么,德國(guó)西門子裁員是怎么回事呢?
德國(guó)西門子此前宣布,將在德國(guó)裁員約2900人,作為節(jié)省5億歐元重組計(jì)劃的一部分,西門子指出,這些措施旨在提高發(fā)電和天然氣部門以及加工工業(yè)和驅(qū)動(dòng)部門的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)節(jié)約成本,那么,德國(guó)西門子裁員是怎么回事呢?
德國(guó)西門子裁員是怎么回事呢?
德國(guó)西門子裁員人數(shù)約為2900人,將在兩年內(nèi)完成。此舉的目的是提高競(jìng)爭(zhēng)力,據(jù)報(bào)道,德國(guó)西門子裁員可以為公司帶來(lái)2.7億歐元的效率收益。

“火力發(fā)電市場(chǎng)明顯萎縮,在這種結(jié)構(gòu)性變化的背景下,我們達(dá)成的協(xié)議對(duì)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力非常重要?!蔽鏖T子管理委員會(huì)成員Lisa Davis在公司聲明中指出,Davis補(bǔ)充說(shuō),裁員將在未來(lái)兩年進(jìn)行。
據(jù)西門子稱,德國(guó)發(fā)電和天然氣部門的裁員將帶來(lái)約2.7億歐元的效率收益,這是節(jié)省5億歐元總體目標(biāo)的一部分,西門子表示,德國(guó)將裁員約2900人,而不是之前11月宣布的3400人,同時(shí)格利茨和柏林的工廠將繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。
該公司表示,目前傾向于出售萊比錫工廠的選擇權(quán),并將重組愛爾福特的另一家工廠,奧芬巴赫的工廠將被關(guān)閉。代表IG Metall工會(huì)的西門子監(jiān)事會(huì)成員于爾根肯納(Juergen Kerner)表示,勞工代表努力確保不會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)制裁員。
德國(guó)西門子發(fā)展情況如何?
德國(guó)西門子有限公司成立于1847年,是世界電子電氣工程領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),西門子于1872年進(jìn)入中國(guó)。140年來(lái),公司堅(jiān)持以創(chuàng)新的技術(shù)、卓越的解決方案和產(chǎn)品為中國(guó)的發(fā)展提供全面的支持,以卓越的品質(zhì)、可靠的可靠性、領(lǐng)先的技術(shù)成果和不懈的創(chuàng)新追求確立了在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

2017年6月6日,《2017年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)》宣布西門子排名第77。
2015年(2014年10月1日至2015年9月30日),西門子在中國(guó)的總營(yíng)業(yè)收入達(dá)到69.4億歐元,員工超過(guò)3.2萬(wàn)人,西門子已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分,并真誠(chéng)地與中國(guó)合作,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2014年9月,西門子股份公司和博世集團(tuán)達(dá)成協(xié)議:羅伯特博世將收購(gòu)西門子家用電器集團(tuán)持有的合資企業(yè)博世和西門子50%的股份。交易完成后,博西家電將成為博世集團(tuán)的全資子公司,西門子將完全退出家電領(lǐng)域。銷售家用電器是西門子電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化戰(zhàn)略的體現(xiàn)之一。
德國(guó)西門子的主要業(yè)務(wù)是什么?
德國(guó)西門子有限公司是歐洲最大的電氣電子公司,世界十大電子公司之一,世界第四大家用電器制造商。西門子公司是一家綜合性集團(tuán)公司,主要生產(chǎn)電子和通信產(chǎn)品、能源和工業(yè)設(shè)備、運(yùn)輸和醫(yī)療器械。業(yè)務(wù)覆蓋歐洲,美洲,亞洲,非洲和澳洲的190多個(gè)國(guó)家,在全球27個(gè)地區(qū)擁有39家工廠。他們生產(chǎn)的家電和通訊產(chǎn)品都享有國(guó)際聲譽(yù)。在跨越兩個(gè)世紀(jì)的漫長(zhǎng)歷程中,西門子公司繼承了創(chuàng)始人維爾納馮西門子“一年兩萬(wàn)項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)新”的成功秘訣,系統(tǒng)地建立了創(chuàng)新技術(shù)管理、創(chuàng)新組織管理和創(chuàng)新人才管理的完善管理機(jī)制,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)知識(shí)資本含量和運(yùn)營(yíng)能力日益增強(qiáng),西門子的實(shí)踐再次向世界表明,創(chuàng)新是企業(yè)的生命,只有創(chuàng)新才能使企業(yè)永遠(yuǎn)年輕
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