經過多年的發(fā)展，海爾集團已經成為中國家電行業(yè)的龍頭企業(yè)，而作為海爾集團的創(chuàng)始人，張瑞敏無疑功不可沒。今天，小編將為大家介紹海爾集團CEO張瑞敏簡歷，以及海爾集團的相關內容，希望對大家有所幫助。

　　張瑞敏簡介及其資產

　　張瑞敏，山東萊州人，世界著名企業(yè)家，創(chuàng)建了世界第一個白色家電品牌海爾，現任海爾集團董事長兼首席執(zhí)行官，由于其管理模式的不斷創(chuàng)新，吸引了國內外管理界的關注和贊譽。世界級戰(zhàn)略大師加里哈默評價張瑞敏為互聯網時代CEO的代表，2019年10月19日，他入選2019年度福布斯商業(yè)人物跨國企業(yè)領袖名單。

　　由于海爾模式不同于其他大型企業(yè)，張瑞敏本人從未上過相關富豪榜，因此我們不知道他的個人價值。然而，早在2000-2005年的時候，張瑞敏本人就向媒體透露，他的年薪是8萬元。

　　目前，海爾集團已經形成了58個系列、9200多個規(guī)格型號的龐大產品群。1999年開發(fā)了287種新產品，申報了582項專利。平均每天開發(fā)一個新產品，申報兩項專利，張瑞敏實現了他的目標，將海爾帶入了世界500強的殿堂。

　　1949年1月出生于山東萊州。

　　1984年，他成為青島冰箱總廠的廠長。在“名牌戰(zhàn)略”的指引下，他把一個虧損147萬元的小集體工廠發(fā)展成為15年銷售收入160億元的國家級超大型企業(yè)，保持年均81.60/0的增長速度。

　　1995年獲得中國科技大學工商管理碩士學位，同年被授予“中國經營大師”稱號。

　　1997年獲《亞洲周刊》頒發(fā)的“1997年企業(yè)家成就獎”，是中國大陸唯一的獲獎者

　　1998年3月，張瑞敏成功地將“企業(yè)文化激活休克魚”理論引入哈佛班，成為第一位進入哈佛班的中國企業(yè)家。

　　1999年，張瑞敏被英國《金融時報》評為“世界上最受尊敬的企業(yè)家”(第26位)。

　　2000年6月，海爾集團對組織體系進行了重大調整，張瑞敏從總裁調任CEO，成為中國家電企業(yè)的首位CEO。

　　2003年2月，在中國中央電視臺舉辦的“感動中國2002年度人物”評選中，他成為唯一獲得此殊榮的企業(yè)家。

　　海爾集團股東構成是怎樣的？

　　海爾集團公司及其一致行動占41.07%，境內外投資者占58.93%，海爾智家股份有限公司占海爾集團的43.72%。

　　前十大股東持股情況：

　　海爾電器國際股份有限公司：20.64%

　　海爾集團公司：17.59%

　　香港中央結算有限公司：7.29%

　　GIC PRIVATE LIMITED：4.42%

　　中國證券金融股份有限公司：2.99%

　　青島海爾創(chuàng)業(yè)投資咨詢有限公司：2.83%

　　KKR HOME INVESTMENT S.A R.L：2.64%

　　社保基金一零四組合：1.66%

　　中央匯金資產管理有限責任公司：1.14%

　　全國社?；?/a>一零三組合：0.99%

　　海爾集團的經營狀況如何？

　　海爾集團的經營優(yōu)勢：

　　海爾有9款產品在中國市場排名第一，3款產品在世界市場份額排名第一，在智能家居一體化、網絡家電、數字化、大規(guī)模集成電路，新材料等技術領域領先世界。展示其在國際市場的發(fā)展實力，“創(chuàng)新驅動的海爾集團致力于為全球消費者提供滿足其需求的解決方案，實現企業(yè)與用戶的雙贏。

　　目前，海爾申請了6189項專利，其中819項發(fā)明專利，擁有589項軟件版權。在獨立知識產權的基礎上，海爾還主持或參與起草和修訂了近100項國家標準。其中海爾的熱水器防電墻技術和海爾的洗衣機雙動力技術也被納入歐共體國際標準提案，證明海爾的創(chuàng)新能力已經達到世界一流水平。

　　海爾集團的經營劣勢：

　　缺乏溝通和公關技巧，這將使中國未來很難收購企業(yè)，海爾公關的缺失很大一部分原因在于海爾的用人機制存在一些問題，只注重技術和知識的考察，而忽略了個人能力的考察，海爾近年來發(fā)展如此之快，以至于我們毫不懷疑它的國際化。

　　信息化如火如荼，內部信息化好說。外部信息化，尤其是與國內供應商和經銷商的電子數據交換一直處于兩難境地，采購和配送成本的降低仍然難以完全實現。

　　以上就是關于張瑞敏簡介及其資產的相關介紹，希望本文內容可以幫助大家，感謝大家的支持，小編之前介紹了萬科集團董事長的相關內容，有興趣的可以了解一下。