互金與經(jīng)紀從競爭轉(zhuǎn)向合作 頭部券商投入仍在加碼
摘要: 證券時報記者王蕊桂衍民從風靡全行業(yè)的網(wǎng)金部、互聯(lián)網(wǎng)營業(yè)部,到網(wǎng)金部被拆分成為經(jīng)紀業(yè)務的支持部門——互聯(lián)網(wǎng)證券在國內(nèi)的發(fā)展變化,和網(wǎng)絡技術(shù)的迭代一樣讓人目不暇接。根據(jù)證券時報日前針對全行業(yè)的抽樣調(diào)查結(jié)果
證券時報記者 王蕊 桂衍民
從風靡全行業(yè)的網(wǎng)金部、互聯(lián)網(wǎng)營業(yè)部,到網(wǎng)金部被拆分成為經(jīng)紀業(yè)務的支持部門——互聯(lián)網(wǎng)證券在國內(nèi)的發(fā)展變化,和網(wǎng)絡技術(shù)的迭代一樣讓人目不暇接。
根據(jù)證券時報日前針對全行業(yè)的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,在最近的兩三年內(nèi),盡管多數(shù)券商在互聯(lián)網(wǎng)證券上的投入越來越多,但超過半數(shù)的券商互聯(lián)網(wǎng)證券在組織架構(gòu)上都發(fā)生了變化,而且變化的方向基本都是由原獨立的一級部門被拆分并入經(jīng)紀或技術(shù)部門。
與之相對應的,參與調(diào)查的30多家證券公司互金業(yè)務負責人的觀念也發(fā)生了變化,超過80%的調(diào)查者認為券商互金是“為經(jīng)紀業(yè)務提供服務支持”;而在兩年前,雙方基本處于勢均力敵的競爭關(guān)系。
本次《證券公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展情況調(diào)查》采用網(wǎng)絡問卷進行,累計向40家證券公司互金業(yè)務負責人發(fā)出了40余份調(diào)查問卷,回收有效問卷33份。33份有效問卷中,按券商綜合實力排名,前10名的頭部、排名前11名至前50名、50名之后樣本量占比基本為1∶1∶1狀態(tài)。
過半券商互金部被拆分
近兩年來,國內(nèi)證券公司業(yè)務部門組織架構(gòu)經(jīng)歷了較大調(diào)整,其中最引人注意的就是對互金業(yè)務部門的調(diào)整。
去年年底,廣東地區(qū)一家上市券商就將互金部拆分多個部門,技術(shù)人員并入信息技術(shù)部,其余人員雖然還是單獨部門,但被劃分為經(jīng)紀業(yè)務部門下的網(wǎng)絡營銷部,從原來的獨立一級部門降低為二級部門。
不僅如此,此前一大批證券公司互金部下面直轄的證券營業(yè)部,被市場稱之為互聯(lián)網(wǎng)證券營業(yè)部,目前這些營業(yè)部也多被重新劃入了經(jīng)紀業(yè)務部門名下。
根據(jù)證券時報的問卷調(diào)查,近兩年有55%的券商互金部門遭遇了組織架構(gòu)調(diào)整。其中,有18.18%的券商將互金部門從獨立部門分散融入大經(jīng)紀業(yè)務條線,有12.12%的券商將互金部門從獨立部門劃歸信息技術(shù)部門,有6.06%的券商將互金部門從獨立部門劃歸財富管理部門。不過,也有12.12%的券商回答從部門下屬團隊變更為獨立部門?;卮鸹ソ鸩块T組織架構(gòu)未發(fā)生變化的券商占比為45.45%。
具體而言,中小型券商對互金部門的拆分最為顯著。在受訪的中小型券商中,除30%表示其互金業(yè)務并未發(fā)生組織變動外,其余70%均已將互金業(yè)務劃歸其他部門,甚至分拆至多個部門;在大型券商中,50%表示互金業(yè)務發(fā)生了調(diào)整,其中25%是將互金業(yè)務變更為獨立部門,另外25%是劃歸財富管理或大經(jīng)紀條線;而對于頭部券商來說,45%表示互金業(yè)務進行了變更,其中18%成立了獨立部門,18%劃歸信息技術(shù)部門,另有9%分散并入了大經(jīng)紀業(yè)務。
互金更多被定位為支持部門
與互金被拆分對應的,有高達81.82%的受訪者認為,公司對互金業(yè)務的定位就是為經(jīng)紀業(yè)務提供服務支持;僅有3%的受訪者認為互金業(yè)務與經(jīng)紀業(yè)務存在競爭關(guān)系,15%的受訪者認為互金業(yè)務與經(jīng)紀業(yè)務既有競爭關(guān)系也有支持關(guān)系。
定位和組織架構(gòu)的變化,直接引發(fā)的是人員調(diào)整?!拔椰F(xiàn)在在經(jīng)紀業(yè)務部門下面,負責營銷,最主要的就是互聯(lián)網(wǎng)品牌和導流?!鄙钲谝晃辉ソ饦I(yè)務部門的技術(shù)骨干感嘆,前幾年的好日子結(jié)束了,因為隨著部門和崗位調(diào)整,他的收入也下降了不少。
2014年,隨著【國金證券(600109)、股吧】“傭金寶”的橫空出世,互聯(lián)網(wǎng)與證券公司跨界合作打響,開啟了一輪聲勢浩大的互聯(lián)網(wǎng)證券浪潮。其中具代表性的就是低傭和App,部分券商憑借這兩樣武器重新瓜分了市場占有率,最為典型的就是華泰證券。年報顯示,截至2018年,華泰證券漲樂財富通累計下載用戶數(shù)4569.71萬,年月均活躍用戶數(shù)663.69萬,最高月活723.69萬,連續(xù)四年保持證券行業(yè)排名第一。而在這背后,是2018年漲樂財富通共升級發(fā)布22個版本,平臺重大升級8次。
在此輪互聯(lián)網(wǎng)證券浪潮最厲害的時候,尤其是與ATBJ國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作導流時,市場上甚至不乏聲音認為,憑借低傭金這一有力武器,互金業(yè)務或許將取代傳統(tǒng)經(jīng)紀人和營銷人員,開啟券業(yè)新時代。
頭部券商互金投入仍在增加
需要說明的是,雖然近年來不少券商對互金業(yè)務進行了大刀闊斧的改革,但互金業(yè)務獲得的投入?yún)s并未因此削減。高達61%的受訪者認為,近年來,公司對互金業(yè)務的投入實際上越來越多;另有27%的受訪者表示,這一投入與過去并無明顯不同;僅有12%的受訪者表示公司削減了對互金業(yè)務的投入支持。
事實上,頭部和大型券商對互金業(yè)務的重視程度尤甚。例如,【國泰君安(601211)、股吧】證券透露,該公司2018年在信息技術(shù)方面投入10.51億元,約為上一年度營收的6.08%。數(shù)據(jù)顯示,在來自頭部券商、大型券商的受訪者中,認為公司對互金業(yè)務投入增加的,占比分別高達73%和75%,其余受訪者也均表示這項投入并未受到削減。而在中小型券商中,情況卻大不相同,僅有30%的受訪者表示互金業(yè)務投入是增加的,另有40%的受訪者表示公司對互金業(yè)務的投入正越來越少。
另外一組數(shù)據(jù)顯示,當前有33%的受訪者透露,公司的互金業(yè)務團隊規(guī)模在50人以上;團隊規(guī)模在11~50人之間的受訪者占比約為55%;僅有12%左右的受訪者表示公司互金團隊規(guī)模不超過10人。這表明,雖然不同券商總體實力差異很大,但對于互金業(yè)務仍舊保持了一個相對重視的態(tài)度。
此外,在被問到“如何看待互金業(yè)務發(fā)展”時,高達82%的受訪者均展現(xiàn)了樂觀的態(tài)度,他們認為不論如何,金融科技都是推動行業(yè)發(fā)展的重要力量,而互金業(yè)務正是券商金融科技綜合實力的一個重要體現(xiàn)。國信證券就在2018年報中表示,券業(yè)正處于發(fā)展空間打開和客戶需求向綜合化演進的趨勢中,需要通過互聯(lián)網(wǎng)牽引的方式來打通投行、銷售、投資、交易等業(yè)務模塊,實現(xiàn)投行等各條線業(yè)務和經(jīng)紀業(yè)務的直接對接。
但也有部分受訪者對此表示了擔憂,12%的受訪者認為當前互金業(yè)務的定位尚未明晰,仍有待探索;另有6%的受訪者則表示,目前互金業(yè)務更像是公司進行品牌宣傳的一個噱頭,象征意義大于實在意義。
業(yè)務,部門,券商,受訪者,經(jīng)紀








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