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    安信策略:風(fēng)再起時(shí) 并購(gòu)重組的過去與未來

    來源: 新浪財(cái)經(jīng)-自媒體綜合 作者:佚名

    摘要: 【安信策略·經(jīng)典重溫】風(fēng)再起時(shí),并購(gòu)重組的過去與未來來源:陳果A股策略投資要點(diǎn)■并購(gòu)重組與再融資歷次政策的演變,都有其時(shí)代背景自2011年以來并購(gòu)重組政策與再融資政策歷經(jīng)了多次輪回演變,對(duì)資本市場(chǎng)的影

      【安信策略·經(jīng)典重溫】風(fēng)再起時(shí),并購(gòu)重組的過去與未來

      來源: 陳果A股策略

      投資要點(diǎn)

      ■并購(gòu)重組與再融資歷次政策的演變,都有其時(shí)代背景

      自2011年以來并購(gòu)重組政策與再融資政策歷經(jīng)了多次輪回演變,對(duì)資本市場(chǎng)的影響日益深刻,一般而言兩者往往呈現(xiàn)出“同寬松共收緊”的態(tài)勢(shì):并購(gòu)重組和再融資市場(chǎng)在經(jīng)歷了11-13年的初始發(fā)展階段、14-15年的鼓勵(lì)寬松階段后,在2016年6月“最嚴(yán)借殼標(biāo)準(zhǔn)”、2017年2月再融資新政和同年5月“減持新規(guī)”的壓制下,出現(xiàn)較大幅度的收縮,進(jìn)入調(diào)整收緊階段。2018年下半年以來,直接融資越發(fā)受到重視,在系列政策的加持下,并購(gòu)重組市場(chǎng)有望再次迎來發(fā)展機(jī)遇。

      ■風(fēng)再起時(shí):“重組政策”再放寬背后的政策新風(fēng)向

      6月20日,證監(jiān)會(huì)就修改《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》公開征求意見:(1)擬取消重組上市認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中的“凈利潤(rùn)”指標(biāo):這將鼓勵(lì)盈利能力弱的公司通過并購(gòu)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),吐故納新、改善資產(chǎn)質(zhì)量。(2)擬進(jìn)一步縮短“累計(jì)首次原則”計(jì)算期間至36個(gè)月:有助于引導(dǎo)收購(gòu)人及其關(guān)聯(lián)人控制公司后加快注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),滿足其資產(chǎn)整合需求。(3)擬允許符合國(guó)家戰(zhàn)略的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)資產(chǎn)在創(chuàng)業(yè)板重組上市;同時(shí)明確,所購(gòu)買資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體需滿足創(chuàng)業(yè)板ipo要求:首次允許創(chuàng)業(yè)板公司重組上市將成為改善創(chuàng)業(yè)板公司資產(chǎn)質(zhì)量,支持科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的新舉措。(4)擬恢復(fù)重組上市配套融資:有助于多渠道支持上市公司置入資產(chǎn)改善現(xiàn)金流、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),引導(dǎo)社會(huì)資金向具有自主創(chuàng)新能力的高科技企業(yè)集聚。

      ■本次政策寬松周期與以往有何不同?

      什么樣的并購(gòu)重組是本輪鼓勵(lì)的方向?鼓勵(lì)支持能夠幫助上市公司吐故納新、提高質(zhì)量、做優(yōu)做強(qiáng)的,能夠幫助上市公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、培育發(fā)展新動(dòng)能、謀求新發(fā)展的并購(gòu)重組。繼續(xù)嚴(yán)控并購(gòu)重組“三高”問題、“跟風(fēng)式重組”、“盲目跨界重組”、惡意炒殼、內(nèi)幕交易等問題。

      并購(gòu)重組的支付與配募方式有何變化?與傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付或股份支付相比,定向可轉(zhuǎn)債更為靈活,成為政策鼓勵(lì)支持的新型支付方式。

      對(duì)于市場(chǎng)影響有何不同?新的“謹(jǐn)慎放寬階段”與以往不同的是,這次上證綜指與創(chuàng)業(yè)板指的走勢(shì)分化并不顯著,兩者漲幅較為接近,此前市場(chǎng)的一大共識(shí),即“并購(gòu)重組利好中小市值,利好創(chuàng)業(yè)板”正在被打破。另外,由于本輪政策放松周期尚未形成并購(gòu)重組的爆發(fā)式增長(zhǎng),從19年以來,各大行業(yè)并購(gòu)重組的數(shù)量也相對(duì)平均,所以目前并購(gòu)重組政策尚未對(duì)各大行業(yè)表現(xiàn)形成較大影響。

      ■短期提振情緒,中長(zhǎng)期旨在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),績(jī)差股雞犬升天難再現(xiàn)

      并購(gòu)重組政策放開,短期可以提升市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好,中長(zhǎng)期可以為上市公司提供更多改善資產(chǎn)質(zhì)量的機(jī)會(huì),預(yù)計(jì)本輪對(duì)于支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、交易過程規(guī)范透明的并購(gòu)重組的政策松綁,對(duì)于A股的提振應(yīng)該是結(jié)構(gòu)性且長(zhǎng)久的。

      關(guān)于并購(gòu)重組放松是否會(huì)帶來“殼資源”價(jià)值大幅提升,我們認(rèn)為可能性偏低。

      ■風(fēng)險(xiǎn)提示:

      1、再融資相關(guān)政策并未繼續(xù)放寬。2、并購(gòu)重組政策收緊風(fēng)險(xiǎn)

      正文1、并購(gòu)重組與再融資歷次政策的演變,都有其時(shí)代背景自2011年以來并購(gòu)重組政策與再融資政策歷經(jīng)了多次輪回演變,對(duì)資本市場(chǎng)的影響日益深刻,一般而言兩者往往呈現(xiàn)出“同寬松共收緊”的態(tài)勢(shì):并購(gòu)重組和再融資市場(chǎng)在經(jīng)歷了11-13年的初始發(fā)展階段、14-15年的鼓勵(lì)寬松階段后,在2016年6月“最嚴(yán)借殼標(biāo)準(zhǔn)”、2017年2月再融資新政和同年5月“減持新規(guī)”的壓制下,出現(xiàn)較大幅度的收縮,進(jìn)入調(diào)整收緊階段。2018年下半年以來,直接融資越發(fā)受到重視,在系列政策的加持下,并購(gòu)重組市場(chǎng)有望再次迎來發(fā)展機(jī)遇。

      1.1. 并購(gòu)重組與再融資歷次政策的演變

      1.1.1. 并購(gòu)重組相關(guān)政策的演變

      借殼上市的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)漸趨成熟。2011年,證監(jiān)會(huì)首次在《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》中明確了企業(yè)重組上市(即“借殼”)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定“自控制權(quán)發(fā)生變更之日起,上市公司向收購(gòu)人購(gòu)買的資產(chǎn)總額,占上市公司控制權(quán)發(fā)生變更的前一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告期末資產(chǎn)總額的比例達(dá)到100%以上的”情形為借殼上市。此后,在2014年的修訂中,擴(kuò)充了“借殼”的主體范圍;在2016年的修訂中,擴(kuò)展了“借殼”的認(rèn)定指標(biāo),將“累計(jì)首次原則”從無(wú)限期縮短為60個(gè)月,并在2019年擬進(jìn)一步縮短為36個(gè)月;此外,2019年6月的征求意見稿中擬取消“凈利潤(rùn)”的認(rèn)定指標(biāo)。

      自2011年以來,重組上市政策面的“放寬-收緊-謹(jǐn)慎放寬”趨勢(shì)主要體現(xiàn)在對(duì)配套資金募集的限制、對(duì)股份限售期的要求和對(duì)創(chuàng)業(yè)板借殼上市的規(guī)定上。具體而言,以2016年6月為第一個(gè)分水嶺,此前允許“借殼”配套融資,不規(guī)定股份限售期,放寬并購(gòu)重組審核,總體鼓勵(lì)兼并重組;而2016年下半年到2018年下半年期間,從“最嚴(yán)借殼標(biāo)準(zhǔn)”到“減持新規(guī)”,均傳達(dá)了收緊借殼上市的指示,同時(shí),不允許“借殼”配套融資,新增股份限售期規(guī)定,在仍然不允許創(chuàng)業(yè)板借殼上市的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高了對(duì)借殼公司的要求。

      自2018年9月以來,政策風(fēng)向再次轉(zhuǎn)變。目前證監(jiān)會(huì)正逐步謹(jǐn)慎放寬借殼上市要求,擬允許符合條件的創(chuàng)業(yè)板公司借殼上市,擬允許“借殼”配套融資,意在使借殼上市的公司實(shí)現(xiàn)大股東“新陳代謝”,突破主業(yè)瓶頸,提升公司質(zhì)量,特別是提升創(chuàng)業(yè)板公司的資產(chǎn)質(zhì)量。

        四次借殼上市規(guī)定的“大變遷”之外,重大資產(chǎn)重組配套融資方面的相關(guān)要求也呈現(xiàn)同向變動(dòng)態(tài)勢(shì)。同樣以2016年9月為分水嶺,此前,重大資產(chǎn)重組發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)募集資金的定價(jià)可錨定多個(gè)股票交易均價(jià)選項(xiàng),配套融資比例在15年4月一度從25%放寬至100%,所募資金也允許用于補(bǔ)充上市公司流動(dòng)資金。2016年9月至2018年10月,重大資產(chǎn)重組發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)均面臨定價(jià)方式、擬購(gòu)買資產(chǎn)交易價(jià)格確定和補(bǔ)充上市公司流動(dòng)資金方面的嚴(yán)格限制。2019年6月對(duì)《上市公司重大資產(chǎn)管理辦法》的修改意見中主要在允許所募資金用于補(bǔ)充上市公司流動(dòng)性和償還債務(wù)方面有所寬松。

        1.1.2. 再融資政策的演變

      從再融資政策的周期看,上輪政策收緊周期的起點(diǎn)為2017年2月的再融資新政,此前,定增市場(chǎng)伴隨著鼓勵(lì)并購(gòu)重組的風(fēng)向而迎來大發(fā)展。再融資新政和緊隨其后的“減持新規(guī)”推出后,政策面收緊,投資者對(duì)定增市場(chǎng)的積極性受到較大打擊,定增市場(chǎng)因而有所收縮。

      2018年11月1日,《證監(jiān)會(huì)試點(diǎn)定向可轉(zhuǎn)債并購(gòu)支持上市公司發(fā)展》發(fā)布,定向可轉(zhuǎn)債作為定增的替代方式首次明確獲得政策支持。同月發(fā)布的《發(fā)行監(jiān)管問答》,明確使用募集資金補(bǔ)流和還債的監(jiān)管要求,并對(duì)再融資時(shí)間間隔的限制做出調(diào)整,再融資制度再次松綁,滿足再融資要求的公司數(shù)量上升。

      2019年政策持續(xù)加持并購(gòu)重組與再融資,直接融資越發(fā)受到重視。今年2月《關(guān)于加強(qiáng)金融服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的若干意見》提出要“加快民營(yíng)企業(yè)首發(fā)上市和再融資審核進(jìn)度”“ 研究擴(kuò)大定向可轉(zhuǎn)債適用范圍和發(fā)行規(guī)?!薄?月5日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《再融資業(yè)務(wù)若干問題解答》,通過30條問答明確了再融資審核業(yè)務(wù)中的具體問題,供各再融資申請(qǐng)人和相關(guān)中介機(jī)構(gòu)對(duì)照適用,這進(jìn)一步增加了再融資審核工作的透明度。在系列政策呵護(hù)下,再融資渠道有望進(jìn)一步擴(kuò)展,(定向)可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股、可交換債等新型再融資工具有望獲得現(xiàn)階段政策的大力推動(dòng)。另一方面,以定增為代表的傳統(tǒng)主流再融資工具,未來也不排除獲得政策放松的機(jī)會(huì)。

        1.2. 政策輪回背后的時(shí)代背景不同,政策效果各異

      1.2.1. 初始發(fā)展階段:11-13年

      時(shí)代背景:A股熊市,經(jīng)濟(jì)下行,IPO堰塞湖

      2011-2013年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速下行的3年,在2011年8月重組政策出臺(tái)之時(shí),A股已歷經(jīng)2年熊市行情。這段時(shí)間,許多公司資產(chǎn)質(zhì)量嚴(yán)重下滑,A股公司亟需新陳代謝。因此,借殼上市就成為A股許多殼公司實(shí)現(xiàn)自救,增加自身價(jià)值的主要途徑。

      另一方面,伴隨著持續(xù)多年的熊市,A股IPO規(guī)模自11年開始持續(xù)收縮,到2013年甚至全年IPO未新增1家審核通過,大量排隊(duì)公司最終形成了IPO 堰塞湖,借殼上市轉(zhuǎn)而成為優(yōu)秀公司快速上市的重要途徑。

      主要政策:《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,首次明確“借殼上市”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

      政策效果:“初始發(fā)展階段”,借殼上市與上市公司并購(gòu)開始增長(zhǎng)

      從2011年開始,隨著借殼政策的明確,借殼上市在A股開始興起。實(shí)現(xiàn)借殼上市的公司數(shù)目劇增,從2010年的4家劇增到2011年的16家,13年更是增長(zhǎng)到25家。上市公司并購(gòu)也越來越普遍,審核通過數(shù)逐年增加,從2010年46家到2013年增長(zhǎng)至86家。

        1.2.2. 鼓勵(lì)寬松階段:14-15年

      時(shí)代背景:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”

      進(jìn)入2014年,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,轉(zhuǎn)型升級(jí)需求迫切,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來了新的希望。于此同時(shí),A股并購(gòu)重組政策的放寬初見成效,有力推動(dòng)了部分上市的外延式增長(zhǎng)。在此背景下,并購(gòu)重組與再融資政策迎來了進(jìn)一步放寬。

      主要政策:“新國(guó)九條”鼓勵(lì)市場(chǎng)化并購(gòu)重組、創(chuàng)業(yè)板“小額快速”創(chuàng)新機(jī)制、擴(kuò)大配套募資比例等

      政策效果:“鼓勵(lì)寬松階段”,上市公司并購(gòu)爆發(fā)式增長(zhǎng),高商譽(yù)隱患積累

      在政策的鼓勵(lì)支持下,A股的并購(gòu)重組迎來了爆發(fā)式增長(zhǎng)。從數(shù)量上看,2013年預(yù)案公告的并購(gòu)重組數(shù)為103家,到2015年就已增長(zhǎng)為335家(僅統(tǒng)計(jì)最終完成的案例)。從規(guī)模上看,2015年并購(gòu)重組的交易金額達(dá)到6406億元,是兩年前的7.4倍。

        大量的并購(gòu)重組為公司帶來廣闊的外延式增長(zhǎng)前景,這極大的刺激了股價(jià),發(fā)過來也增強(qiáng)了公司再次進(jìn)行更大規(guī)模并購(gòu)的能力?!安①?gòu)→業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)→股價(jià)上漲→并購(gòu)”循環(huán)一方面刺激了股價(jià)的上漲,成為14-15年牛市的重要推動(dòng)因素之一,另一方面也埋下了未來幾年高商譽(yù)減值的隱患,這最終導(dǎo)致了并購(gòu)重組與再融資政策的收緊。

        1.2.3. 調(diào)整收緊階段:16-17年

      時(shí)代背景:炒殼、并購(gòu)重組亂象增多,創(chuàng)業(yè)板泡沫破裂,“供給側(cè)改革”,“脫虛向?qū)崱?/p>

      由于A股借殼的興起,上市公司“保殼”、“養(yǎng)殼”現(xiàn)象增多,一方面削弱了退市制度剛性,另一方面也讓二級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期沉浸在短期投機(jī)的氛圍中,而沒有形成長(zhǎng)期投資的觀念。

      與此同時(shí),14-16年并購(gòu)的爆發(fā)式增長(zhǎng),也為A股特別是創(chuàng)業(yè)板累積了巨大的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn),許多并購(gòu)標(biāo)的存在著“三高”問題,即“高估值、高商譽(yù)、高承諾”,“高溢價(jià)收購(gòu)→承諾到期→商譽(yù)減值→業(yè)績(jī)爆雷”成為許多創(chuàng)業(yè)板公司的連環(huán)陷阱。

      定增機(jī)制是市場(chǎng)熱衷并購(gòu)的另一大原因。長(zhǎng)期以來,由于不甚合理的定增定價(jià)機(jī)制,使得定增的發(fā)行折價(jià)率過高,2015年這一折價(jià)率的平均水平甚至高達(dá)38%。為定增資金形成了巨大的套利空間,吸引了大量資金參與定增套利,為上市公司的并購(gòu)提供大量資金支持。定增資金的套利行為,二級(jí)市場(chǎng)炒殼行為不利于資金“脫虛向?qū)崱?,在供給側(cè)改革的大背景下,成為了政策調(diào)整的重點(diǎn)。

      主要政策:“最嚴(yán)借殼標(biāo)準(zhǔn)”、再融資新規(guī)、減持新規(guī)等

      政策效果:“調(diào)整收緊階段”,并購(gòu)重組數(shù)量規(guī)模均大幅萎縮,定增審批周期延長(zhǎng),發(fā)行折價(jià)率下滑

      在政策“調(diào)整收緊階段”,為了引導(dǎo)資金“脫虛向?qū)崱?,IPO受到政策鼓勵(lì)支持,17年A股IPO數(shù)量規(guī)模雙雙回升,而并購(gòu)重組則受到全面壓制,數(shù)量規(guī)模均大幅萎縮。2015年發(fā)布并購(gòu)重組相關(guān)預(yù)案的公司有335家,到2018年僅103家。另一方面,隨著IPO堰塞湖的紓解和監(jiān)管趨嚴(yán),借殼上市的數(shù)量和比例也在持續(xù)下滑。

        政策對(duì)并購(gòu)重組的壓制主要分為兩部分:一是對(duì)于并購(gòu)重組的審批趨于嚴(yán)格,持續(xù)遏制“跟風(fēng)式重組”、“盲目跨界重組”,尤其是影視、游戲、互金、VR等方向的并購(gòu)重組。并購(gòu)重組審批通過率近兩年已下滑了近10%。二是對(duì)于定增的限制,一方面定增的發(fā)行折價(jià)率在定價(jià)基準(zhǔn)日政策調(diào)整后大幅下滑,此前巨大的套利空間不復(fù)存在;另一方面新政策環(huán)境下定增審批的平均周期也在持續(xù)攀升,從14-15年的平均296天上升至18年的平均416天。多重限制下參與定增的資金熱情大不如前。

        政策對(duì)盲目跨界、轉(zhuǎn)型、忽悠投資者的跨界并購(gòu)類型的抑制也同樣效果明顯,我們統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),歷年并購(gòu)中跨界并購(gòu)的占比已經(jīng)從16年30%以上降至18%以下。更多的并購(gòu)開始集中于整合行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

        1.2.4. 謹(jǐn)慎放寬階段:18-19年

      時(shí)代背景:股票質(zhì)押?jiǎn)栴}嚴(yán)峻,創(chuàng)業(yè)板資產(chǎn)質(zhì)量下滑嚴(yán)重,“金融供給側(cè)改革”

      主要政策:定價(jià)雙向調(diào)整機(jī)制、“小額快速”并購(gòu)審核機(jī)制、快速/豁免通道、定向可轉(zhuǎn)債并購(gòu)試點(diǎn)、擬修改《重大資產(chǎn)重組管理辦法》等

      2018年9月,定價(jià)雙向調(diào)整機(jī)制推出,允許董事會(huì)對(duì)相對(duì)最初確定的發(fā)行價(jià)格發(fā)生重大偏離的發(fā)行價(jià)格做出一次調(diào)整,這成為18年以來并購(gòu)重組政策寬松的起點(diǎn)。同年10月,證監(jiān)會(huì)推出“小額快速”并購(gòu)審核機(jī)制,推動(dòng)并購(gòu)審核提速,允許所募資金用于補(bǔ)充流動(dòng)性和償還債務(wù),并將IPO被否后可重組上市的期限由3年縮短為6個(gè)月,政策寬松意圖明顯。再融資方面,推行定向可轉(zhuǎn)債并購(gòu)試點(diǎn),再融資工具和資金方面顯著放松。

      從大方向上看,此輪放寬周期操作謹(jǐn)慎,體現(xiàn)為先后從定價(jià)、審核、配套資金、信息披露和再融資渠道等方面小步伐、多方位地放寬,而對(duì)盲目并購(gòu)、跨界并購(gòu)依然嚴(yán)格審批,對(duì)定增定價(jià)的限制也仍未放松。綜合來看,政策意在放寬有利于提升上市公司資產(chǎn)質(zhì)量和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的并購(gòu)重組,鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入,也兼顧保護(hù)中小股東利益的關(guān)切,引導(dǎo)并購(gòu)重組和再融資市場(chǎng)良性發(fā)展。

      2、風(fēng)再起時(shí):“重組政策”再放寬背后的政策新風(fēng)向

      2019年6月20日,證監(jiān)會(huì)就修改《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》公開征求意見:

     ?。?)擬取消重組上市認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中的“凈利潤(rùn)”指標(biāo),使經(jīng)營(yíng)困難、業(yè)績(jī)下滑的公司,直接注入盈利能力強(qiáng)的資產(chǎn)不再輕易構(gòu)成重組上市。此次修改鼓勵(lì)這類盈利能力弱的公司通過并購(gòu)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),以市場(chǎng)化的手段“挽救”自己,吐故納新、改善資產(chǎn)質(zhì)量。

     ?。?)擬進(jìn)一步縮短“累計(jì)首次原則”計(jì)算期間至36個(gè)月。由于累計(jì)期過長(zhǎng)不利于引導(dǎo)收購(gòu)人及其關(guān)聯(lián)人控制公司后加快注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),特別是對(duì)于參與股票質(zhì)押紓困獲得控制權(quán)的新控股股東、實(shí)際控制人,2016年《管理辦法》中60個(gè)月累計(jì)期的規(guī)定難以滿足其資產(chǎn)整合需求,縮短累計(jì)期將有助于引導(dǎo)收購(gòu)人及其關(guān)聯(lián)人控制公司后加快注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),以滿足其資產(chǎn)整合需求。

     ?。?)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板重組上市改革。擬允許符合國(guó)家戰(zhàn)略的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)資產(chǎn)在創(chuàng)業(yè)板重組上市。同時(shí)明確,所購(gòu)買資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體需滿足創(chuàng)業(yè)板IPO要求。

      為了強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)定位和防范二級(jí)市場(chǎng)炒作,2013規(guī)定禁止創(chuàng)業(yè)板公司“借殼”,2016年二季度隨著并購(gòu)重組的全面收緊,尤其是影視、游戲、互金、VR四個(gè)方向的并購(gòu)重組遭遇嚴(yán)控,許多創(chuàng)業(yè)板公司向外通過并購(gòu)尋求質(zhì)量提升的道路被封死,需要從外延性增長(zhǎng)的道路轉(zhuǎn)為內(nèi)生性增長(zhǎng)。然而三年來,創(chuàng)業(yè)板公司一方面內(nèi)生性增長(zhǎng)動(dòng)力仍舊不足,另一方面仍受商譽(yù)減值的影響,整體凈利潤(rùn)波動(dòng)向下,數(shù)次創(chuàng)新低。資產(chǎn)質(zhì)量嚴(yán)重下滑導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)板指持續(xù)下行,允許創(chuàng)業(yè)板公司重組上市因此成為改善創(chuàng)業(yè)板公司資產(chǎn)質(zhì)量,支持科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的新舉措。

       ?。?)擬恢復(fù)重組上市配套融資。在當(dāng)前融資、減持監(jiān)管體系日益完善的市場(chǎng)環(huán)境下,允許重組上市配套融資、允許所募資金用途用于補(bǔ)充流動(dòng)性和償還債務(wù),有助于多渠道支持上市公司置入資產(chǎn)改善現(xiàn)金流、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),重點(diǎn)引導(dǎo)社會(huì)資金向具有自主創(chuàng)新能力的高科技企業(yè)集聚,繼續(xù)引導(dǎo)資金脫虛入實(shí)。

        此次修改意見釋放了謹(jǐn)慎放寬重組上市的利好,結(jié)合2018年9月以來的一系列相關(guān)政策,市場(chǎng)已基本確定政策寬松趨勢(shì)。

      3、本次政策寬松周期與以往有何不同?

      3.1. 什么樣的并購(gòu)重組是本輪鼓勵(lì)的方向?

      政策輪回的背后是時(shí)點(diǎn)背景的變遷,并購(gòu)重組政策歷經(jīng)數(shù)次調(diào)整,當(dāng)前階段已經(jīng)趨于成熟,積極鼓勵(lì)支持好的并購(gòu)重組,堅(jiān)決遏制壞的并購(gòu)重組。

      什么是好的并購(gòu)重組?

      政策鼓勵(lì)支持的并購(gòu)重組,是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的過程中,能夠幫助上市公司吐故納新、提高質(zhì)量、做優(yōu)做強(qiáng)的,能夠幫助上市公司開展科技創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、培育發(fā)展新動(dòng)能、謀求新發(fā)展的并購(gòu)重組。具體而言包括:

      有自主創(chuàng)新能力的,符合國(guó)家戰(zhàn)略的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)資產(chǎn);

      能幫助上市公司整合產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的相關(guān)資產(chǎn);

      能幫助上市公司吐故納新、提高質(zhì)量的相關(guān)資產(chǎn)。

      什么是壞的并購(gòu)重組?

      針對(duì)并購(gòu)重組“三高”問題,政策仍在持續(xù)從嚴(yán)監(jiān)管,這些政策嚴(yán)控的并購(gòu)重組類型包括:

      高估值、高商譽(yù)、高承諾問題?!叭摺眴栴}頻發(fā)的影視、游戲、互金、VR四個(gè)方向的并購(gòu)重組持續(xù)受到嚴(yán)控;

      “忽悠式重組”、“跟風(fēng)式重組”、“盲目跨界重組”。這類情況在13-15年出現(xiàn)較多,例如湘鄂情通過一系列收購(gòu),涉足環(huán)保、影視、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,更名中科云網(wǎng),然而最終轉(zhuǎn)型失敗,遭遇多年虧損,市值大幅縮水。

      伴隨并購(gòu)重組的惡意炒殼、內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)等違法違規(guī)行為。例如16年年底趙薇試圖通過50倍杠桿收購(gòu)萬(wàn)家文化29.13%的股權(quán),該收購(gòu)案最終因?yàn)樾畔⑴哆`法而夭折,股票走勢(shì)也經(jīng)歷了過山車。

        3.2. 并購(gòu)重組的支付與配募方式有何變化?

      在14-16年的大量并購(gòu)重組中支付方式主要是現(xiàn)金或股份支付,而在目前的市場(chǎng)環(huán)境和政策約束下,這兩種支付手段各有弊端,現(xiàn)金支付給收購(gòu)方造成較大的資金壓力且收購(gòu)規(guī)模受公司資金實(shí)力的限制,股份支付在熊市氛圍中造成收購(gòu)人的股權(quán)稀釋加劇而被收購(gòu)人又對(duì)股份貶值的可能心懷疑慮。

      與傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付或股份支付相比,定向可轉(zhuǎn)債更為靈活。如果未來公司股價(jià)上漲,上市公司作為資產(chǎn)購(gòu)買方,就相當(dāng)于發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn),而不需要支付現(xiàn)金;而交易對(duì)手,則通過轉(zhuǎn)股獲得收益。而如果未來公司股價(jià)下跌,上市公司需要支付債券本息,這相當(dāng)于延緩支付,并提前獲得了短期融資;而認(rèn)購(gòu)可轉(zhuǎn)債的并購(gòu)交易對(duì)手也可以持有債券到期獲得利息收益,避免股價(jià)下跌造成的風(fēng)險(xiǎn)。因此,這樣一個(gè)兼具保底與彈性的市場(chǎng)化并購(gòu)支付工具,將使得并購(gòu)交易更容易達(dá)成。

        其實(shí)早在2013年11月,在中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)2013年年會(huì)上就提出:要進(jìn)一步完善并購(gòu)重組的各項(xiàng)政策措施,探索引入定向可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股等支付工具。

      2018年11月1日《證監(jiān)會(huì)試點(diǎn)定向可轉(zhuǎn)債并購(gòu)支持上市公司發(fā)展》的發(fā)布,隨后11月8日【賽騰股份(603283)、股吧】發(fā)布的《發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案》,正式標(biāo)志著定向可轉(zhuǎn)債從概念階段進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用階段。

      預(yù)案顯示,賽騰股份將以發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、股份及支付現(xiàn)金的方式購(gòu)買新三板掛牌公司菱歐科技100%的股權(quán),標(biāo)的資產(chǎn)交易金額為21000萬(wàn)元,其中以發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券方式支付交易對(duì)價(jià)的60%,即12600萬(wàn)元;以發(fā)行股份方式支付交易對(duì)價(jià)的10%,即2100萬(wàn)元;以現(xiàn)金的方式支付交易對(duì)價(jià)的30%,即6300萬(wàn)元。同時(shí)擬以通過詢價(jià)的方式向不超過10名特定投資者發(fā)行股份募集配套資金,募集總金額不超過14000萬(wàn)元。

      本次定向可轉(zhuǎn)債方案的一大創(chuàng)新是設(shè)置了“向上修正轉(zhuǎn)股價(jià)”,“在本次發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券存續(xù)期間,當(dāng)交易對(duì)方提交轉(zhuǎn)股申請(qǐng)日前二十日賽騰股份股票交易均價(jià)不低于當(dāng)期轉(zhuǎn)股價(jià)格150%時(shí),則當(dāng)次轉(zhuǎn)股時(shí)應(yīng)按照當(dāng)期轉(zhuǎn)股價(jià)的130%進(jìn)行轉(zhuǎn)股,但當(dāng)次轉(zhuǎn)股價(jià)格最高不超過初始轉(zhuǎn)股價(jià)格的130%?!保O(shè)置向上修轉(zhuǎn)股價(jià)一方面有利于上市公司及中小股東利益,另一方面限定了轉(zhuǎn)股價(jià)上限對(duì)債券持有人也是有所保障。

      而隨后發(fā)布重組方案的【中國(guó)動(dòng)力(600482)、股吧】不僅在購(gòu)買資產(chǎn)部分引入可轉(zhuǎn)債作為支付工具,還在募集配套資金部分使用定向發(fā)行可轉(zhuǎn)債作為募集方式(擬向不超過 10 名投資者非公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換為中國(guó)動(dòng)力A股普通股的可轉(zhuǎn)換公司債券募集配套資金,募集配套資金總額不超過150,000 萬(wàn)元)。

      3.3. 對(duì)于市場(chǎng)影響有何不同?

      縱觀歷次政策周期中上證綜指和創(chuàng)業(yè)板指的漲跌變化,可以發(fā)現(xiàn)并購(gòu)重組與再融資政策的寬松對(duì)股指上漲的刺激作用。2011年8月,證監(jiān)會(huì)首次明確“借殼上市”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),開始了政策周期中的“初始發(fā)展階段”,在此階段,上證綜指實(shí)現(xiàn)了探底與止跌,而創(chuàng)業(yè)板指則從12年12月開始一路上漲,走出獨(dú)立行情。2014年5月“新國(guó)九條”的發(fā)布標(biāo)志著政策周期進(jìn)入“鼓勵(lì)寬松階段”上證綜指和創(chuàng)業(yè)板指雙雙迎來大漲,特別是創(chuàng)業(yè)板指在短短13個(gè)月內(nèi)暴漲211%,并購(gòu)重組的政策刺激不容忽視。2016年6月“最嚴(yán)借殼標(biāo)準(zhǔn)”出臺(tái),標(biāo)志著政策周期進(jìn)入“調(diào)整收縮階段”,與之前兩個(gè)階段不同的是,兩大股指的漲幅在該階段受到了不小的抑制,特別是創(chuàng)業(yè)板指甚至首次出現(xiàn)了持續(xù)弱勢(shì)的表現(xiàn),最后跌至14年牛市開啟前的水平。隨著18年下半年后政策方向的再次調(diào)整,兩大指數(shù)也隨之觸底回升。在新的“謹(jǐn)慎放寬階段”,市場(chǎng)迎來溫和上漲的環(huán)境,與以往不同的是,這次上證綜指與創(chuàng)業(yè)板指的走勢(shì)分化并不顯著,兩者漲幅較為接近,此前市場(chǎng)的一大共識(shí),即“并購(gòu)重組利好中小市值,利好創(chuàng)業(yè)板”正在被打破。我們認(rèn)為很關(guān)鍵的原因是創(chuàng)業(yè)板在14-16年的并購(gòu)潮中積累了大額商譽(yù)造成了較大的減值壓力而新一輪的并購(gòu)重組還未放量。

        并購(gòu)重組與再融資政策對(duì)創(chuàng)業(yè)板的影響比上證綜指大,特別是對(duì)并購(gòu)重組較多的TMT行業(yè)的影響應(yīng)該最為顯著。我們的研究發(fā)現(xiàn),各個(gè)階段中,電子與通信行業(yè)的表現(xiàn)較為接近,而計(jì)算機(jī)和傳媒行業(yè)則分別走出了獨(dú)立行情。早在2013年“初始發(fā)展階段”,傳媒行業(yè)就在第一波并購(gòu)重組浪潮漲崛起,而進(jìn)入到“鼓勵(lì)寬松階段”后計(jì)算機(jī)行業(yè)收獲最為劇烈的漲幅,以“互聯(lián)網(wǎng)金融”為噱頭的并購(gòu)重組風(fēng)靡一時(shí)。進(jìn)入“調(diào)整收緊階段”后,影視、游戲、互金、VR四個(gè)方向的并購(gòu)重組受到嚴(yán)控,傳媒和計(jì)算機(jī)行業(yè)遭受政策負(fù)面沖擊。從17年二季度以來,A股對(duì)“硬科技”的偏好越來越明顯,計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體受到市場(chǎng)認(rèn)可,而傳媒影視等行業(yè)“硬科技”含量不足,在“脫虛入實(shí)”的時(shí)代大背景下,相關(guān)行業(yè)的并購(gòu)重組仍未放開。

        由于本輪政策放松周期尚未形成并購(gòu)重組的爆發(fā)式增長(zhǎng),從19年以來,各大行業(yè)并購(gòu)重組的數(shù)量也相對(duì)平均,所以目前并購(gòu)重組政策尚未對(duì)各大行業(yè)表現(xiàn)形成較大影響。

        4、短期提振情緒,中長(zhǎng)期旨在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),績(jī)差股雞犬升天難再現(xiàn)

      并購(gòu)重組政策放開,短期可以提升市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好,中長(zhǎng)期可以為上市公司提供更多改善資產(chǎn)質(zhì)量的機(jī)會(huì),預(yù)計(jì)本輪對(duì)于支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、交易過程規(guī)范透明的并購(gòu)重組的政策松綁,對(duì)于A股的提振應(yīng)該是結(jié)構(gòu)性且長(zhǎng)久的。

      關(guān)于并購(gòu)重組放松是否會(huì)帶來“殼資源”價(jià)值大幅提升,我們認(rèn)為可能性偏低。首先,目前科創(chuàng)板已經(jīng)試行注冊(cè)制,且科創(chuàng)板的借殼也是注冊(cè)制,可以看到去年以來退市制度也正在加速完善,不能排除注冊(cè)制以后向主板推廣;其次,近幾年A股小市值公司的數(shù)量愈發(fā)增多,“殼資源”本身并不稀缺;最后,監(jiān)管的態(tài)度也十分明確,完善并購(gòu)重組并不是放任惡意“炒殼”,從嚴(yán)監(jiān)管下,績(jī)差股雞犬升天的情況很難再現(xiàn)。

        在科創(chuàng)板注冊(cè)制如火如荼之際,主板的退市步伐也在加快,18年以來,已有5家公司被退市,近期,退市海潤(rùn)(600401)、華澤退(000693)、【眾和退(002070)、股吧】(002070) 均公告,7月8日為公司股票在退市整理期交易的最后一個(gè)交易日,交易期滿將被終止上市。

      

    關(guān)鍵詞:

    并購(gòu)重組,再融資,重組,上市公司,并購(gòu)

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    怎么在網(wǎng)上申購(gòu)新股票?網(wǎng)上申購(gòu)新股票的方法

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