三季報商譽暴雷蓄勢待發(fā) 以美年健康為例
摘要: 三季報商譽暴雷蓄勢待發(fā),以美年健康為例研報區(qū)2018年年報發(fā)布后,商譽地雷引爆了股市,眾多投資者被普及了商譽的知識。根據(jù)定義,商譽是指能在未來期間為企業(yè)經營帶來超額利潤的潛在經濟價值。
三季報商譽暴雷蓄勢待發(fā),以【美年健康(002044)、股吧】為例
研報區(qū)
2018年年報發(fā)布后,商譽地雷引爆了股市,眾多投資者被普及了商譽的知識。
根據(jù)定義,商譽是指能在未來期間為企業(yè)經營帶來超額利潤的潛在經濟價值,或一家企業(yè)預期的獲利能力超過可辨認資產正常獲利能力(如社會平均投資回報率)的資本化價值。
商譽是企業(yè)整體價值的組成部分。在企業(yè)合并時,它是購買企業(yè)投資成本超過被合并企業(yè)凈資產公允價值的差額。
簡單講,商譽就是賬面價值和收購價值之間的差額。
2018年商譽集中暴雷后,是不是2019年就可以放心了?
據(jù)Wind數(shù)據(jù),截止2019年中報,整個A股的賬面商譽為1.366萬億,比2018年年報的1.310萬億還要多不少。
2018年的年報里,商譽已經天雷滾滾,2019年要再次爆發(fā)?
為了便于股民查閱,我們以2019年中報為依據(jù),統(tǒng)計出了A股近4000家上市公司中,商譽占凈資產比例排名前五十的公司。
這些公司的商譽有一定的共性,也有不同之處,在此我們選取四個典型公司分別進行對比分析。
特殊的跨國合并導致的巨額商譽:【納思達(002180)、股吧】
納思達是一家從事副廠碳粉、硒鼓生產的企業(yè),公司的品牌為“格之格”,在打印機耗材領域知名度較高。
2016年4月,納思達公布收購預案,擬收購美國紐交所上市公司利盟國際。跨國并購之路并不順利,經過一番曲折操作,納思達成功的收購了利盟國際。
公司收購利盟國際后確認的商譽為187.72億元。但是,納思達在收購利盟國際后,出售了軟件業(yè)務ES資產包,使得公司商譽減少了49.11億元,截至2017年6月30日,納思達商譽為138.61億元。
其實類似的操作還有美的集團收購庫卡集團,【青島海爾(600690)、股吧】(海爾智家)收購美國通用電器。
這類并購的特點是被并購方的實力非常雄厚,有的是暫時資金周轉困難,有的是遇到了經營困境,中資企業(yè)借機斥巨資收入囊中,掌握了一定的核心技術,并獲得了訂單和市場。
整體來說,這類商譽的金額雖然很夸張,但風險都不大。
通過并購實現(xiàn)多元化轉型成功:【藍帆醫(yī)療(002382)、股吧】
藍帆醫(yī)療是一家從事醫(yī)療手套的企業(yè),全球市占率超過20%,公司成長接近了行業(yè)天花板。為了多元化轉型,公司斥巨資收購了一家從事心臟支架的海外公司柏盛國際,導致賬面商譽63億(含匯率影響)。
柏盛國際是全球第四大心臟支架研發(fā)、生產和銷售企業(yè),排名僅次于雅培、波士頓科學和美敦力,在歐洲、中東、非洲地區(qū)市場份額達到10%以上,其下屬全資子公司山東吉威醫(yī)療占中國市場份額超過20%,是國內心臟支架領域三大巨頭之一。
在2018年,柏盛國際完成了業(yè)績承諾,2019年,應該也能完成業(yè)績承諾。但是,待到2020年三年承諾期之后,由于行業(yè)的特殊性以及醫(yī)療制度的改革不斷加大,公司的成長性還有多高,是個未知數(shù)。
從遠期看,藍帆醫(yī)療的商譽,存在著一定的風險。
牛市大手筆并購,熊市成累贅:美年健康
2015年,中國A股進入了近乎瘋狂的牛市。許多上市公司高管誤將資本市場的繁榮當做公司經營的改善,并過高的估計了未來的股市行情。
其實2018年的商譽爆雷主要源自于2015年前后的并購,大部分被并購企業(yè)都承諾三年業(yè)績,時限到了,紛紛暴雷。
美年健康是這類企業(yè)的代表,公司2015年商譽增加到4.17億元,公司嘗到了并購的甜頭后不斷擴大規(guī)模,隔了一年,2017年的年報顯示,商譽竟然達到了40.46億元。
公司的商譽質地如何呢?是類似納思達、美的集團那種可以安枕無憂的商譽,還是藍帆醫(yī)療那種有點風險的商譽?
都不是,公司的商譽風險極大,讓我們看一下公司當時的收購情況。
2016年年報顯示,公司新增的2.9億商譽中,有兩家非常亮眼。一個是伊犁美年,商譽1524萬元;一個是臨沂美年,商譽781萬元。
這兩筆并購在年報里也有詳細記錄了:
2015年4月10日通過現(xiàn)金取得了伊犁美年大健康管理有限公司20%股權,取得成本1,200,000.00元, 2016年6月1日本公司通過現(xiàn)金取得了該公司40%股權,取得成本16,000,000.00元,此次購買后本公司取得其控制權。
2015年7月15日通過現(xiàn)金取得了臨沂美年健康體檢管理有限公司19.51%股權,取得成本2,000,000.00元, 2016年9月1日本公司通過現(xiàn)金購買與增資取得了該公司50.49%股權,取得成本12,117,600.00元,此次購買與增資后本公司取得其控制權。
簡單計算,伊犁美年的成本為1720萬元,臨沂美年的成本為1421萬元。
據(jù)百度數(shù)據(jù),伊犁的人口493萬人,臨沂的人口1124萬人。如果計算地區(qū)級城市人口的話,伊犁連臨沂的三分之一都不足。
作為從事體檢的公司,人口基數(shù)和城市化程度是最重要的,僅從這兩家公司的獲取成本就可以發(fā)現(xiàn),要么伊犁公司獲取成本過高了,要么臨沂公司獲取成本過低了。
無論怎么算,伊犁公司都存在著巨大的商譽減值風險。
類似的情況,不止一家。
據(jù)公司2019年半年報,并購的近300家子公司中,有108家溢價收購,產生的商譽高達51.29億元。
風險有多大?
公司2018年全年營收也不過85億,2019年三季度預計凈利潤大幅下滑,全年凈利潤非常堪憂。如果再在2019年的年報出現(xiàn)商譽暴雷,那就是非常大的風險了。
影視行業(yè)的特殊性:萬達電影
影視行業(yè)最熱衷業(yè)績對賭,華誼兄弟商譽暴雷,旗下的馮小剛也曾對賭失敗。而對賭的前提是上市公司溢價收購明星的工作室,明星承諾票房,從而獲得巨額收益,一邊避開了個稅,一邊也不需要陰陽合同掩人耳目。
但是,代價是投資者利益受損。
萬達電影的商譽已經堆積到驚人的135億,和華誼兄弟不太一樣的是,萬達電影主要做影院,收購的是全國各地甚至國外的影城。
影城一定賺錢嗎?
根據(jù)貓眼數(shù)據(jù)顯示,2019年1月至5月中國電影票房和觀影人次同比增速均為負,是自2011年來的首次負增長。今年1月至5月,中國電影票房(含服務費)累計270億元,同比下降約3%;觀影人數(shù)為6.89億人次,同比去年減少約1億人次。
2019年是個轉折點,這和大環(huán)境有關。人口紅利逐漸降低,影城的業(yè)績也不再是逐年上升的,萬達電影的影城存在著一定的風險。
總結
隨著三季報的逐漸披露,2019年全年的業(yè)績情況也就呼之欲出了。但是三季報無法精準的體現(xiàn)商譽地雷的情況,根據(jù)會計準則的要求,上市公司通常每年進行一次商譽減值測試,所以真的暴雷不會體現(xiàn)在三季報,都會在四季度集中爆發(fā)。
那么,投資者如何規(guī)避風險呢?
簡單易行的方法就是盡可能的回避商譽較高的企業(yè),如果實在無法躲開,可以打開公司的年報、半年報,看一看商譽的構成,具體是由并購的哪些子公司構成的,這些子公司有沒有虧損的可能。
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