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    逆水行舟的樂視電視和病入膏肓的樂視網(wǎng)

    來源: 懂懂筆記 作者:左岸

    摘要: 從2016年末樂視危機(jī)爆發(fā)開始,幾乎所有與樂視相關(guān)的新聞都是負(fù)面消息。如今看到這兩個(gè),很多人首先想到的不是視頻資源、互聯(lián)網(wǎng)電視、會(huì)員費(fèi)換手機(jī),而是“不靠譜”、“欠債”以及“下周回國”……由于身處樂視旗

      從2016年末樂視危機(jī)爆發(fā)開始,幾乎所有與樂視相關(guān)的新聞都是負(fù)面消息。如今看到這兩個(gè),很多人首先想到的不是視頻資源、互聯(lián)網(wǎng)電視、會(huì)員費(fèi)換手機(jī),而是“不靠譜”、“欠債”以及“下周回國”……

      由于身處樂視旗下,主營互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的新樂視智家同樣遭受著這樣的情況,品牌形象受困、電視銷量下滑,壞消息始終伴隨其左右。不過,新樂視智家日前爆出了的兩條新聞卻引人關(guān)注,一條利好,一條有些玄機(jī)。

      一喜一憂兩條新聞傳遞出迥異信息

      先說好消息。3月30日晚間,樂視網(wǎng)(300104) 發(fā)布公告稱,公司重要子公司新樂視智家近期擬與深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司簽署《互聯(lián)網(wǎng)電視合作項(xiàng)目合作協(xié)議》,新樂視智家和騰訊視頻雙方約定,開展客廳內(nèi)容合作,騰訊視頻電視版權(quán)內(nèi)容將在樂視電視上呈現(xiàn),雙方將按約定比例對(duì)在樂視電視上通過騰訊視頻內(nèi)容產(chǎn)生的會(huì)員、廣告等商業(yè)化收入進(jìn)行分成。

      據(jù)悉,《合作協(xié)議》的履行期限為 3 年,協(xié)議履行期限屆滿后,雙方均享有優(yōu)先合作權(quán)。這,似乎是否極泰來感覺。

      第二條消息,則充滿懸疑感。4月3日下午,第一財(cái)經(jīng)記者獲悉新樂視智家的CEO張志偉處在“休假”狀態(tài),報(bào)道稱這是張志偉本人向第一財(cái)經(jīng)所確認(rèn)的。張志偉是孫宏斌欽點(diǎn)的梁軍之后的接班人,也是樂視電視業(yè)務(wù)的操盤手。他去年9月回歸樂視,出任樂視網(wǎng)高級(jí)副總裁兼樂視致新CEO。如今,公司宣布與騰訊方面緊密合作后,操盤手卻已經(jīng)休假,不得不被外界賦予更多解讀。

      當(dāng)新樂視智家與騰訊合作的消息出現(xiàn)后,外界的反應(yīng)是一致樂觀的。樂視的投資者似乎看到希望的曙光,吃瓜群眾們則開始猜測騰訊為什么要蹚這趟渾水。甚至有人就此認(rèn)為,是新樂視智家抱上了騰訊的大腿,有可能就此擺脫泥沼。

      不過,這個(gè)再普通不過的合作,如果結(jié)合CEO張志偉休假的現(xiàn)象一起分析,恐怕所謂的利好只是被過分放大了。

      久旱逢甘霖?只是一滴水罷了

      當(dāng)我們靜下心來仔細(xì)分析這份協(xié)議內(nèi)容會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)二者只是達(dá)成了在內(nèi)容方面的合作。對(duì)此,資深家電行業(yè)觀察家劉步塵對(duì)懂懂筆記表示,“其實(shí)這次新樂視智家和騰訊視頻方面的合作,如果放到整個(gè)家電的大行業(yè)中來看,只是一個(gè)非常不起眼的合作,二者僅僅是在內(nèi)容方面達(dá)成了一定的協(xié)議?!眲⒉綁m強(qiáng)調(diào),作為資源方騰訊需要一定的平臺(tái)呈現(xiàn),而新樂視智家作為電視廠商自然會(huì)成為騰訊視頻的合作對(duì)象之一。不僅僅是樂視,此前騰訊視頻跟其他電視廠商也達(dá)成過相關(guān)的合作。

      同時(shí),劉步塵指出,此次新樂視智家與騰訊視頻達(dá)成合作,側(cè)面也反映出目前樂視網(wǎng)內(nèi)容資源的匱乏?!爱吘乖跇芬曃C(jī)爆發(fā)之前,樂視網(wǎng)可是一直以自己內(nèi)容強(qiáng)大宣稱的,樂視電視也一直以樂視網(wǎng)的資源作為一個(gè)重要的賣點(diǎn),由此可見樂視網(wǎng)如今的窘境?!?/p>

      由此可見,或許是因?yàn)闃芬曄狄恢必?fù)面纏身的原因,這次與騰訊的合作利好程度被過度放大了。雖然,二者合作可能會(huì)對(duì)樂視電視的銷量起到一定的刺激作用,但是絕達(dá)不到重返巔峰的地步。畢竟現(xiàn)在限制樂視電視銷量的主要原因,絕不是內(nèi)容,而是樂視這兩個(gè)字背后的因素。

      這一滴水可能也落不到樂視身上

      除了合作本身之外,我們還需要注意的是,此次與騰訊合作的新樂視智家很有可能即將不屬于樂視了。

      4月3日晚間,樂視網(wǎng)對(duì)深交所問詢函的相關(guān)回復(fù)中,有這樣一句說明:公司在與金融機(jī)構(gòu)等借款方融資過程中,已將所持新樂視智家股權(quán)質(zhì)押,如若公司因無法按時(shí)償還債務(wù)導(dǎo)致質(zhì)押資產(chǎn)被依法處置,公司將面臨可能失去新樂視智家實(shí)際控制權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

      也就是說,一旦資不抵債,新樂視智家的第二大股東天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司,就將取代樂視網(wǎng)成為公司實(shí)際控制人。而這家位于天津的企業(yè),正是樂視前任董事長孫宏斌旗下公司,這也就意味著融創(chuàng)系將會(huì)就此拿下新樂視智家。

      此前,在3月25日的融創(chuàng)年度業(yè)績發(fā)布會(huì)上,孫宏斌就曾表示融創(chuàng)主要投資的是樂視系三個(gè)板塊,樂視網(wǎng)、新樂視智家以及樂視影業(yè)(已更名為樂創(chuàng)文娛)。其中,孫宏斌透露樂視網(wǎng)目前早已資不抵債,幾乎沒有搶救的必要。其也為樂視網(wǎng)設(shè)定了三條退路,破產(chǎn)重整、賣資產(chǎn)還債以及退市。由此可見,孫宏斌對(duì)于樂視網(wǎng)早已心灰意冷。

      不過,對(duì)于新樂視智家和樂視影業(yè),孫宏斌認(rèn)為還能再搶救一下。據(jù)透露,樂創(chuàng)文娛下一步還會(huì)增資,目前有不少感興趣的投資者愿意給融創(chuàng)捧場。而新樂視智家也正在推進(jìn)融資,據(jù)消息稱騰訊正在與其接觸。如果二者真的在資本層面達(dá)成合作,那么對(duì)于新樂視智家來說才是真正的久旱逢甘霖吧。但是,目前樂視新智家絕對(duì)算不上一個(gè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),騰訊愿不愿意趟這趟渾水,還真不好說。

      另外,新樂視智家的“改姓”似乎已經(jīng)注定。隨著CEO張志偉 “休假”消息的曝光,外界對(duì)于新樂視智家的去向也開始有了多種猜測。

      對(duì)于外界關(guān)于張志偉離職的傳聞,劉步塵認(rèn)為可能有兩個(gè)原因:一是回歸六個(gè)月以來張志偉并沒能取得像樣的成績,樂視電視的銷量沒有任何增長,沒有取得成績也讓其倍感失望;二是他本身參與了樂視網(wǎng)和騰訊的合作,對(duì)于接下來新樂視智家的“改姓”內(nèi)幕肯定相當(dāng)清楚。而不管是姓騰訊還是融創(chuàng)接盤,他的出局都成了必然,所以與其被動(dòng)出局,不如主動(dòng)辭職。

      【結(jié)束語】

      如今,樂視影業(yè)已經(jīng)改姓融創(chuàng)(天津嘉睿持有40.75%的股權(quán)),新樂視智家或許也將被孫宏斌收入囊中。對(duì)于剩下的樂視網(wǎng),孫宏斌已經(jīng)不抱任何希望,他更不想讓手中的樂視影業(yè)和新樂視智家與樂視網(wǎng)扯上任何關(guān)系。

      對(duì)于樂視網(wǎng)的未來,劉步塵表示:“孫宏斌的分析并沒有錯(cuò),而且退市是可能性最大的一個(gè)結(jié)果。”現(xiàn)在,白花了150億的孫宏斌想要反掣賈躍亭,不過目前孫宏斌的手中并沒有太多的籌碼。“所以,樂視網(wǎng)退市就成了對(duì)賈躍亭的造車事業(yè)最大打擊的方法。”

      至于樂視網(wǎng)及其投資者們想要自救,恐怕就只能希望賈躍亭“下周回國”了。畢竟,這個(gè)結(jié)無論是孫宏斌還是騰訊,都碰不了。

    關(guān)鍵詞:

    騰訊,樂視網(wǎng),合作,孫宏斌,融創(chuàng)

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