IDG資本近三年來(lái)參與的融資事件數(shù)量均高于其他VC機(jī)構(gòu)，一直處于VC投資行業(yè)領(lǐng)先地位。然而，這家公司近日卻陷入了危機(jī)公關(guān)狀態(tài)，因?yàn)榫W(wǎng)上流傳了一則IDG資本發(fā)出的內(nèi)部通告，針對(duì)內(nèi)部員工在社交網(wǎng)絡(luò)上曝光的不雅信息進(jìn)行了公開(kāi)批評(píng)，并表示會(huì)陸續(xù)出臺(tái)懲戒措施。

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　　高管不雅事件讓IDG陷入輿論風(fēng)波

　　一系列社交網(wǎng)絡(luò)的聊天截圖就把IDG資本推上了風(fēng)口浪尖。5月21日晚間，有媒體報(bào)道稱，IDG資本副總裁江某在網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)發(fā)表不雅言論，言論內(nèi)容因語(yǔ)言露骨低俗，甚至涉及如今熱門(mén)的幣圈市場(chǎng)。消息一出便引起各方關(guān)注，隨后，網(wǎng)上流傳出一份IDG資本發(fā)出的內(nèi)部通告，針對(duì)內(nèi)部員工在社交網(wǎng)絡(luò)上曝光的不雅信息進(jìn)行了公開(kāi)批評(píng)，并表示會(huì)陸續(xù)出臺(tái)懲戒措施。

　　危機(jī)公關(guān)時(shí)刻，IDG資本的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注。公開(kāi)資料顯示，江某能被IDG資本選擇，其背景資料不容小覷。據(jù)悉，他畢業(yè)于美國(guó)辛辛那提大學(xué)財(cái)政學(xué)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。于2013年加入IDG資本，側(cè)重于金融科技領(lǐng)域的投資和數(shù)字貨幣相關(guān)的研究。在加入IDG資本之前，江某曾任EJF資本大中華基金分析師，同時(shí)也是雪球創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一員。

　　記者發(fā)現(xiàn)，疑似其個(gè)人網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)近期還曬出了富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘的親筆簽名，人際關(guān)系四通八達(dá)，圈中名人均對(duì)其呵護(hù)有加。

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　　IDG資本發(fā)展迅速

　　雖然江某的負(fù)面新聞讓圍觀群眾對(duì)創(chuàng)投圈的底線再一次被刷新，但是IDG資本本身的投資實(shí)力還是在業(yè)界存有口碑的。

　　2018年5月18日，IDG資本剛完成了對(duì)加推科技的領(lǐng)投，投資金額達(dá)1.68億元?？v觀今年5月，IDG資本接連布局了9個(gè)項(xiàng)目，涉及的領(lǐng)域包括企業(yè)服務(wù)、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療健康、餐飲、教育培訓(xùn)、金融等多行業(yè)。近三年來(lái)IDG資本參與的融資事件數(shù)量均高于其他VC機(jī)構(gòu)，一直處于VC投資行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　IDG資本同時(shí)管理著美元基金與人民幣基金，全面覆蓋各階段，包括早期、成長(zhǎng)期以及并購(gòu)階段不等。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，IDG單個(gè)項(xiàng)目投資規(guī)模集中在百萬(wàn)元級(jí)和千萬(wàn)元級(jí)兩檔，億元及以上的投資項(xiàng)目目前有78家機(jī)構(gòu)。除此以外，在投資輪次方面，IDG資本的投資多集中在A輪，在其818筆歷史投資中，有441個(gè)投資項(xiàng)目集中在A輪，占比超50%，投資金額達(dá)235億元。

　　值得注意的是，IDG資本的投資成績(jī)確實(shí)很亮眼。自1992年開(kāi)始，作為最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資投資基金，IDG資本投資涉及的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)600多家，其中包括但不限于騰訊、百度、搜狐、搜房、如家等多個(gè)耳熟能詳?shù)闹髽I(yè)，并已有150多家企業(yè)在美國(guó)、歐洲、中國(guó)香港、中國(guó)證券資本市場(chǎng)IPO或通過(guò)并購(gòu)成功退出。

　　雖然BAT中IDG資本就投中了兩個(gè)，但自從2016年4月IDG資本合伙人章蘇陽(yáng)離職事件發(fā)酵后，據(jù)“獵云網(wǎng)”統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)有34位中高級(jí)別的高管離任，其中包含8位合伙人。人員的變動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響不可忽視，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的資本市場(chǎng)，IDG資本想要捍衛(wèi)自身頭部傳統(tǒng)VC的江湖地位，仍需不遺余力。

　　此次高管不雅事件對(duì)投資事業(yè)如日中天的IDG就是一個(gè)不小的下馬威。企業(yè)在快速發(fā)展、鎖定業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，內(nèi)部員工的道德情操、素質(zhì)底線等多方面卻出現(xiàn)了斷層，兩者之間如何平衡是值得企業(yè)戰(zhàn)略層領(lǐng)導(dǎo)需要深思的問(wèn)題。