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    房企跨界掘金 富力地產(chǎn)拿廣州首宗醫(yī)療用地

    來源: 時代財經(jīng) 作者:劉新歌

    摘要: 富力地產(chǎn)向醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的跨界邁出實質(zhì)性一步。5月21日上午,廣州市出讓番禺區(qū)鐘村街BA0303056地塊,在沒有競爭對手的情況下,這宗面積為4萬平方米的醫(yī)療衛(wèi)生用地,被富力地產(chǎn)(02777.HK)毫無懸念

      富力地產(chǎn)向醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的跨界邁出實質(zhì)性一步。5月21日上午,廣州市出讓番禺區(qū)鐘村街BA0303056地塊,在沒有競爭對手的情況下,這宗面積為4萬平方米的醫(yī)療衛(wèi)生用地,被富力地產(chǎn)(02777.HK)毫無懸念地以底價5.292億元收入囊中。

      在這塊土地上,富力地產(chǎn)與美國加州大學(xué)洛杉磯分校醫(yī)療中心(下稱“UCLA”)的合作有望從一紙協(xié)議落地變成現(xiàn)實。雙方的合作開始于2016年11月2日,彼時,二者在廣州柏悅酒店簽署咨詢服務(wù)協(xié)議,宣布攜手在廣州開發(fā)新型國際醫(yī)院。這被視為富力地產(chǎn)正式向醫(yī)療健康行業(yè)進(jìn)軍的信號。

      作為富力地產(chǎn)的第一個醫(yī)療項目,落下此枚棋子并不容易。達(dá)成戰(zhàn)略合作意向之前,雙方已進(jìn)行歷時兩年的多次磋商。而據(jù)廣州克而瑞報道,為拿下上述地塊,富力地產(chǎn)已醞釀已久。

      廣州首宗醫(yī)療用地

      作為廣州首宗通過公開掛牌出讓的醫(yī)療衛(wèi)生用地,其出讓條件可謂“苛刻”。出讓公告規(guī)定,該地塊用于建設(shè)國際合作醫(yī)院,引入的合作醫(yī)療機構(gòu)須為2017年QS(Quacquarelli Symonds)世界大學(xué)醫(yī)學(xué)學(xué)科排名前10位以內(nèi)大學(xué)的教學(xué)科研醫(yī)療機構(gòu),且其至少有一位諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎獲得者。

      對于擬建醫(yī)院的投資額、規(guī)模和業(yè)務(wù)方向,出讓公告也有明確要求:總投資額不低于30億元,其中設(shè)備投資不低于10億元;醫(yī)院規(guī)模不低于250床,配備衛(wèi)生技術(shù)人員不少于1000人;另外,醫(yī)院還須引進(jìn)癌癥、心血管治療及護(hù)理等方面的國際先進(jìn)技術(shù)。

      出讓公告還規(guī)定,競得人富力地產(chǎn)須自持全部物業(yè),自持物業(yè)須整體確權(quán)、不得分割銷售,物業(yè)持有年限與土地出讓年限一致,即50年。

      地塊的自持屬性給資金回籠帶來了一定的壓力。在富力的發(fā)展歷史上,其曾因增加自持物業(yè)的策略導(dǎo)致資金鏈緊繃而錯過發(fā)展時機。不過,嚴(yán)苛的出讓條件,也為富力地產(chǎn)免去競爭壓力,使該宗地幾乎成為面向富力地產(chǎn)的定向出讓。

      而自2017年全國多地相繼推出自持地塊后,開發(fā)商的角色從開發(fā)銷售向自持運營的轉(zhuǎn)變,已成為業(yè)內(nèi)的共識。大源按揭總經(jīng)理、資深房產(chǎn)專家鄭大源在接受時代財經(jīng)采訪時表示,通過對持有型物業(yè)的經(jīng)營,可形成長期的穩(wěn)定收入。而且對于有升值潛力的物業(yè)來說,開發(fā)商將其留在手里,可進(jìn)可退?!皣乙苍谔剿饕粭l路,讓發(fā)展商靜下心來,不要掙快錢,慢慢去運營。”

      根據(jù)富力地產(chǎn)此前介紹,這家國際醫(yī)院規(guī)劃建筑面積10萬平方米,設(shè)有床位501張。富力地產(chǎn)還表示,將設(shè)立醫(yī)療區(qū)和康養(yǎng)區(qū),并結(jié)合其社區(qū)資源和產(chǎn)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗,提供預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)的全程醫(yī)療服務(wù)。

      在上海易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來,富力通過獲取醫(yī)療用地,增加了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),也有助于后續(xù)打造復(fù)合型地產(chǎn)?!斑@也充分體現(xiàn)一點,房企會不斷研究更高收益和更富有市場需求的產(chǎn)業(yè)。” 嚴(yán)躍進(jìn)對時代財經(jīng)分析道。

      房企掘金醫(yī)療

      在強者愈強的行業(yè)分化面前,“規(guī)模之爭”是時刻懸在房企頭上的一把“達(dá)摩克利斯之劍”。當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)逐漸步入相對平穩(wěn)的“白銀時代”,越來越多的房企開始向外伸出觸角,不斷拓寬行業(yè)寬度、探索“房地產(chǎn)+”業(yè)務(wù),多元化發(fā)展也成為房企規(guī)模征途上保持勢頭的武器之一。

      因應(yīng)著“大健康戰(zhàn)略”的興起,在商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)之后,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)也成為房企尋求新增長點的領(lǐng)域。據(jù)時代財經(jīng)記者不完全統(tǒng)計,目前試水醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的房企已20余家,恒大、萬科、萬達(dá)、富力、泰禾等品牌房企已經(jīng)先行一步。

      同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉認(rèn)為這將是房地產(chǎn)行業(yè)未來的一個趨勢?!叭藗儗】档年P(guān)注會越來越多,加上醫(yī)療資源發(fā)展并不充分,未來的需求及發(fā)展空間都很大。另外,通過地產(chǎn)以外的醫(yī)療等相關(guān)產(chǎn)業(yè)做融資的成本會非常低,而且資金不是一下子集中、而是分批投入到醫(yī)療項目中去,原則上可供整個集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)配?!睆埡陚r代財經(jīng)分析道,這是房企轉(zhuǎn)型醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)的重要目的。

      房企轉(zhuǎn)向醫(yī)療等“房地產(chǎn)+”業(yè)務(wù)有異曲同工之處,但每家企業(yè)基因不同,跨界醫(yī)療的姿勢也不盡相同,有的布局社區(qū)醫(yī)療、牙科診所甚至是整形醫(yī)院,有的則布局高端、??漆t(yī)療。

      前者如魯能。2017年6月,魯能集團(tuán)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺微醫(yī)達(dá)成合作,在其旗下中高端地產(chǎn)項目中引入微醫(yī)的家庭服務(wù)項目--微醫(yī)全科中心,這個社區(qū)醫(yī)療中心成為魯能物業(yè)配套的一部分,以會員形式向業(yè)主提供服務(wù)。恒大則投資50億元,聯(lián)手美國布萊根和婦女醫(yī)院,打造博鰲恒大國際醫(yī)院,意欲撬動海外高端醫(yī)療市場。

      不過,對于大多數(shù)房企來說,無論跨界的圓畫得多大,圓心還是地產(chǎn)主業(yè)。2018年1月10日,萬科聯(lián)合北京控股集團(tuán)開辦的光熙康復(fù)醫(yī)院在怡園光熙長者公寓開業(yè)。除與養(yǎng)老捆綁在一起外,萬科的醫(yī)療板塊還將融入教育、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)等城市配套服務(wù)中。

      同時,業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,相對旅游、養(yǎng)老等領(lǐng)域,跨界醫(yī)療行業(yè)難度更大?!昂诵膯栴}是找到醫(yī)療領(lǐng)域的專業(yè)人才尤其是負(fù)責(zé)人。地產(chǎn)公司是有這個資金實力的,只要能做到這一步,后續(xù)的團(tuán)隊搭建、項目的開發(fā)運營等壓力不會太大?!睆埡陚r代財經(jīng)分析道。

      鄭大源則指出,“醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)水平更高、難度也更大,運營起來有一定的困難,房企跨界醫(yī)療,可能面臨大病(病人)不敢去,小病不需去(在社區(qū)醫(yī)院解決)的尷尬,所以??漆t(yī)院可能更好一點?!?/p>

      實際操作中,一些房企也正因循著上述發(fā)展思路,以“大???、小綜合”的業(yè)務(wù)布局,聚焦細(xì)分、垂直領(lǐng)域。如萬科光熙康復(fù)醫(yī)院首期以診療盆底康復(fù)為特色和重點,海南博鰲恒大國際醫(yī)院醫(yī)院以腫瘤??茷橹?。

    關(guān)鍵詞:

    富力地產(chǎn),合作,康復(fù),房地產(chǎn),萬科

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