希爾頓大中華區(qū)運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁David Kelly:商務(wù)酒店布局首看城市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
摘要: 近幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)上行,旅游住宿業(yè)態(tài)趨于成熟,精品商務(wù)酒店得以快速擴(kuò)張,一線城市及重點(diǎn)旅游城市吸引多個(gè)國(guó)內(nèi)外酒店品牌落地。在繁榮市場(chǎng)的背后,是精品商務(wù)酒店對(duì)地理選址及文化屬性的高要求,這成為酒店品
近幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)上行,旅游住宿業(yè)態(tài)趨于成熟,精品商務(wù)酒店得以快速擴(kuò)張,一線城市及重點(diǎn)旅游城市吸引多個(gè)國(guó)內(nèi)外酒店品牌落地。在繁榮市場(chǎng)的背后,是精品商務(wù)酒店對(duì)地理選址及文化屬性的高要求,這成為酒店品牌短期內(nèi)開(kāi)業(yè)速度放緩的原因之一。對(duì)此希爾頓大中華區(qū)運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁David Kelly表示,國(guó)際商務(wù)酒店布局中國(guó)市場(chǎng),在關(guān)注休閑旅游目的地?zé)岫鹊耐瑫r(shí),應(yīng)該首先考慮政府政策導(dǎo)向和本土城市化進(jìn)程,做好因地制宜,將本土化和多元文化融入到市場(chǎng)策略和酒店服務(wù)中,以提升酒店品牌的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
目前希爾頓旗下已經(jīng)有七個(gè)品牌進(jìn)駐中國(guó)。David Kelly指出,集團(tuán)布局品牌的策略可從三個(gè)維度來(lái)看:一是城市建設(shè)。隨著國(guó)家和地方各省市推進(jìn)城市化進(jìn)程,城市對(duì)商務(wù)酒店的需求不斷增加。因此,希爾頓將會(huì)把業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在一二線城市以及像杭州、重慶等新興城市。二是關(guān)注休閑旅游,即目的地旅游。比如海南,希爾頓的規(guī)模較大,目前大概已有11家酒店開(kāi)業(yè)。此外,還有云南的大理、撫仙湖、香格里拉,西藏的林芝等休閑旅游風(fēng)景勝地,能抓住機(jī)會(huì)的話,希爾頓也會(huì)將這些景點(diǎn)作為重點(diǎn)拓展對(duì)象。三是“因地制宜”,尊重本土化?,F(xiàn)有七個(gè)品牌將根據(jù)各二三四線城市化建設(shè)和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求作出合理的布局。
此外,針對(duì)大中華區(qū),希爾頓集團(tuán)正在準(zhǔn)備具有電子房卡、電器操控等功能的中文版App。對(duì)于希爾頓而言,創(chuàng)新一直是核心發(fā)展理念。通過(guò)電子產(chǎn)品為客戶(hù)提升入住體驗(yàn),是該集團(tuán)一直在努力的方向。
酒店,旅游,商務(wù),布局,精品






