為什么孫宏斌、郁亮與馬化騰還不站出來(lái)抗議左暉?
摘要: 一個(gè)價(jià)值500億元的新聞事故一只神奇的貝殼,一夜之間,惹了眾怒,一波波人開(kāi)始跟進(jìn),從模式質(zhì)疑,對(duì)手眾多,前途不明,個(gè)人經(jīng)歷與感受,到最新的‘掏空鏈家’指控。前面的討論,雖然立場(chǎng)不一,但十分有價(jià)值。但是
一個(gè)價(jià)值500億元的新聞事故
一只神奇的貝殼,一夜之間,惹了眾怒,一波波人開(kāi)始跟進(jìn),從模式質(zhì)疑,對(duì)手眾多,前途不明,個(gè)人經(jīng)歷與感受,到最新的‘掏空鏈家’指控。
前面的討論,雖然立場(chǎng)不一,但十分有價(jià)值。但是,最后面的指控就不一樣了,因?yàn)樗h(yuǎn)離了常識(shí),專業(yè)與規(guī)則,讓辯論失去了可能。
這個(gè)時(shí)候,如果說(shuō)還有什么能夠反駁的辦法,一勺言覺(jué)得最最有效的辦法就是,請(qǐng)鏈家的‘利益攸關(guān)者’站出來(lái),開(kāi)一場(chǎng)轟轟烈烈的新聞發(fā)布會(huì),主題是:控訴左暉:你為什么要這么干?
這個(gè)控訴人名單,可以非常豪華:
孫宏斌,融創(chuàng)中國(guó)主席;
郁亮,萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng);
劉永好,新希望(000876,股吧)(6.390, -0.21, -3.18%)集團(tuán)董事長(zhǎng);
馬化騰,騰訊控股主席;
......
這個(gè)名單還可以很長(zhǎng)。
鏈家的出資人股東里有一些有限合伙企業(yè),背后的小小股東更是數(shù)以百計(jì)。假如他們都站出來(lái),抗議的地址完全可以考慮放在北京工體。
然而,貝殼找房橫空出世,從2月28日至今,已經(jīng)接近4個(gè)月了。這120天里,一勺言確認(rèn)了一件事情:這些行業(yè)大佬,沒(méi)有一個(gè)人因此給左暉打一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的抗議電話。
當(dāng)然,他們就更不會(huì)選擇開(kāi)一個(gè)以控訴為主題的新聞發(fā)布會(huì)了。
因?yàn)?,這些大佬,都是相信常識(shí)與專業(yè)的。在他們投資鏈家的故事里,最大的常識(shí)就是,不管是法律規(guī)則,還是個(gè)人情操,都強(qiáng)有力地制約著一件事情:一個(gè)大股東,去干一件掏空自身、同時(shí)也損壞了其他所有人利益的壞事。
我們依據(jù)常識(shí)來(lái)判斷,你會(huì)在世界杯的黃金時(shí)段打出廣告,告訴全部出資人,‘我從公司偷東西了’么?
是的,你不會(huì)。因?yàn)?,你尊重自己,更尊重常識(shí)。
但是,為什么還會(huì)有這種掏空的指控呢?!
過(guò)去兩年,一勺言是鏈家引入戰(zhàn)略投資新聞的獨(dú)家爆料者,一共寫(xiě)了兩條獨(dú)家新聞,每一條都很轟動(dòng)。
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當(dāng)時(shí),有人說(shuō)寫(xiě)錯(cuò)了,應(yīng)該是26億元。后來(lái)大家都知道了,這30億元里,有26億元是投向鏈家,剩余的4億元投向鏈家的金融平臺(tái)。
那兩筆交易后,鏈家足足估值500億元。這么大一個(gè)生意,就是一塊肥肉,大家都在盯著。沒(méi)有想到,一年多后,突然有人跳出來(lái)說(shuō),看,有人想把它轉(zhuǎn)到自己的碗里去。
你覺(jué)得可能么?你該相信常識(shí)還是外人的指控。當(dāng)然是你的常識(shí)與專業(yè)!
那么,真相究竟是什么?
真相就是,貝殼找房、鏈家(鏈家網(wǎng)與鏈家經(jīng)紀(jì)),都是在之前大佬們投資的鏈家大池子里,公司名字不同,法人權(quán)屬不同,但是最終都隸屬于同一個(gè)實(shí)際控制平臺(tái)。比如,萬(wàn)科、融創(chuàng)對(duì)鏈家金融的持股權(quán)益,最終都會(huì)對(duì)等平移到貝殼金控中。
這個(gè)新的實(shí)際控制平臺(tái)正在辦理工商流程中。注冊(cè)公司需要先核名,這時(shí)候,如果分別簽訂股東投資協(xié)議,會(huì)因?yàn)楣蓶|眾多程序復(fù)雜,導(dǎo)致延誤注冊(cè)。一般通行的辦法是,先注冊(cè)一家公司,這樣可以迅速開(kāi)展業(yè)務(wù),同步告知所有原股東,新的公司權(quán)益將按照原有股份比例平移給所有股東,然后,再收集股東資料簽訂協(xié)議后,辦理工商變更,現(xiàn)在正在辦理中。
用一個(gè)最簡(jiǎn)單的話來(lái)說(shuō)就是,鏈家的股東與貝殼找房的股東,二者是一個(gè)鏡像的關(guān)系。
不久前,有媒體發(fā)現(xiàn),貝殼找房隸屬于一個(gè)由左暉控股的天津公司名下。然后隨即得出結(jié)論,鏈家另起爐灶,A款之外有B款。一周多后,左暉掏空鏈家的新聞就出來(lái)了,大家還轉(zhuǎn)發(fā)的不亦樂(lè)乎。
總之,與其說(shuō)這是新聞故事,不如說(shuō)這是新聞事故。它先后大面積檢驗(yàn)了兩件事情:首先,常識(shí)是缺乏的;其次,專業(yè)是不足的。
我花了很多篇幅來(lái)鋪陳這兩件事情的重要性,是因?yàn)?,它伴隨了一勺言的成長(zhǎng)。
過(guò)去四年,一勺言經(jīng)歷了至少四場(chǎng)新聞?wù)搼?zhàn),每一場(chǎng),常識(shí)與專業(yè)都扮演了關(guān)鍵角色。
2014年,因?yàn)槲覀兿嘈?,?lái)自業(yè)主的大面積反抗,會(huì)讓一場(chǎng)婚姻無(wú)法得到祝福,因此,融綠大戰(zhàn)中,一勺言總體站隊(duì)綠城。
2015年,因?yàn)槲覀兿嘈牛珯?quán)力過(guò)于任性,制裁手段太粗暴,不僅對(duì)民營(yíng)公司會(huì)構(gòu)成極大殺傷,也會(huì)傷及大面積的業(yè)主,必有反思與反復(fù),因此,佳兆業(yè)速凍時(shí)刻,一勺言偏向佳兆業(yè)。
2016年,萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),在管理層的反抗最被人看衰的時(shí)刻,一勺言高調(diào)支持萬(wàn)科管理層,因?yàn)槲覀兿嘈牛瑲v史經(jīng)驗(yàn)亦顯示,沒(méi)有管理層的配合,資本再?gòu)?qiáng)大, 也無(wú)法真正把握一個(gè)明星公司的航向。一勺言期間不斷了解到的深層內(nèi)幕與常識(shí)信息,讓我瞠目結(jié)舌之余,更加堅(jiān)定了獨(dú)立判斷。
2017年,萬(wàn)達(dá)遭遇黑天鵝事件,以及一系列并不公平的對(duì)待,一勺言為萬(wàn)達(dá)呼吁,批評(píng)民間的仇富心理,并用數(shù)據(jù)與邏輯,證明這樣一個(gè)公司在主動(dòng)降杠桿過(guò)程中的能力與底蘊(yùn)。期間,常識(shí)與專業(yè)是我最好的體檢工具。
這四年下來(lái),不客氣地說(shuō),每一場(chǎng)論戰(zhàn)的結(jié)局,一勺言都判斷正確。這些就是一勺言此前說(shuō)的‘與贏家站在一起’的底氣。而它的底層邏輯就是,相信情懷,常識(shí)與專業(yè)合而為一的力量。
一勺言會(huì)贏下又一場(chǎng)論戰(zhàn)么?是的,我非常肯定。
我大膽猜測(cè),也許不久之后,當(dāng)走完工商程序,上面點(diǎn)名的這些大佬,鏈家的股東或董事,說(shuō)不定會(huì)各自擇時(shí)公開(kāi)對(duì)外發(fā)出公告、聲明呢。
如果那樣,還有什么比這種論據(jù)更有效呢?!
最后想說(shuō)的是,其實(shí)很早就想寫(xiě)一寫(xiě)這些方面的信息了。作為一個(gè)前媒體人,當(dāng)你熟悉了用常識(shí)與專業(yè)作為工具去判斷問(wèn)題,你就很難再忍受大面積存在的事實(shí)謬誤與新聞事故。
比如,鏈家與貝殼的故事,就這樣眼睜睜、脫離常識(shí),變成了一個(gè)價(jià)值500億元的新聞事故。悲哀的是,幾乎沒(méi)有多少人真的對(duì)此抱有足夠的警惕與反思。
再比如,鏈家與自如,就是大鏈家系里一個(gè)平行的公司,從來(lái)不是隸屬關(guān)系。鏈家(鏈家經(jīng)紀(jì)+鏈家網(wǎng))的融資,并不包含自如。可是,在現(xiàn)在的媒體報(bào)道里,自如走上單獨(dú)融資發(fā)展,居然也成為了左暉掏空鏈家的明確例證。
難道大股東沒(méi)事情天天琢磨掏空自己么?你讓那么多的自如投資人情何以堪?
再提一個(gè)小故事。
左暉有個(gè)秘書(shū)叫做權(quán)明,很有闖勁,離職后自己創(chuàng)辦南魚(yú),左暉私人支持了幾十萬(wàn)元,他的本意是私人支持,并非入股。但是,權(quán)明堅(jiān)持讓左暉入股。
南魚(yú)與鏈家、萬(wàn)科的合資平臺(tái)萬(wàn)鏈,都在同一個(gè)家裝大市場(chǎng)中,但是玩法與業(yè)務(wù)邏輯完全不同,體量更是不能比,南魚(yú)的業(yè)務(wù)規(guī)模不及萬(wàn)鏈的十分之一。
但是,即使如此,左暉要求此事明確通報(bào)給萬(wàn)鏈董事長(zhǎng)劉肖。據(jù)中間人稱,劉肖對(duì)此的回答是,這種事情不需要講的,完全信任老左。
你看,同一個(gè)事實(shí),可以被解讀成不一樣的答案。難道,非要北京萬(wàn)科區(qū)首、萬(wàn)鏈董事長(zhǎng)劉肖,也站出來(lái)開(kāi)個(gè)新聞發(fā)布會(huì)澄清一下么?
相信我,如果真的需要,他也會(huì)的。
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