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    第一財經(jīng):大宗商品價格波動 實體企業(yè)套??梢赃@樣做

    來源: 上交所 作者:佚名

    摘要: 發(fā)布日期:2021-06-10記者黃思瑜“像我們這種規(guī)模較大的貿(mào)易公司實際上在生產(chǎn)經(jīng)營中隱含著巨大的風險,如果說我們沒有用好套期保值工具,我們每天都在很大的風險當中裸奔。

      發(fā)布日期:2021-06-10

      記者 黃思瑜

      “像我們這種規(guī)模較大的貿(mào)易公司實際上在生產(chǎn)經(jīng)營中隱含著巨大的風險,如果說我們沒有用好套期保值工具,我們每天都在很大的風險當中裸奔?!焙贾轃崧?lián)集團股份有限公司副總經(jīng)理勞洪波如是稱。

      亨通集團上海貿(mào)易公司總經(jīng)理兼亨通集團期貨集采部專家顧問陳春亮對第一財經(jīng)分享實踐經(jīng)驗稱,作為中游制造企業(yè),該公司建立了一個系統(tǒng)的交易框架,通過金屬量平衡表計算預(yù)計中標訂單的金屬量和應(yīng)套期保值的金屬量,然后選擇去稅與否、套保類型、價格區(qū)間、風險偏好以及修正系數(shù)、操作建議、個性化需求等因素進行套期保值,在此前大宗商品漲價潮中因采取了套期保值,原先的銷售訂單不僅未受影響,反倒有所獲利。

      雖然實體企業(yè)運用期貨工具參與套期保值的情況越來越多,但是總的體量上仍然是少數(shù),參與其中的也多數(shù)為大型企業(yè),小企業(yè)參與較少。

      而自去年以來大宗商品掀起一波漲價潮,利好于上游企業(yè),但是給中下游企業(yè)帶來一定的沖擊,若受影響的中下游企業(yè)沒有應(yīng)用衍生品做保值則可能處于比較尷尬的境地。5月份以來,監(jiān)管層多次出手穩(wěn)價保供,大宗商品價格有所回落。

      大宗商品這輪漲價潮無疑給市場帶來了一個思考,就是面對期貨市場的波動,實體企業(yè)有進行套期保值的必要性,以及應(yīng)如何根據(jù)自身情況進行套期保值?

      多位業(yè)內(nèi)人士認為,企業(yè)利用衍生品工具時,應(yīng)堅持為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的初心,而不是當成投機工具,企業(yè)應(yīng)關(guān)注采購的原料與賣出的產(chǎn)品之間的價格管理關(guān)系,根據(jù)原材料在成本中占的比重來選擇一個比例參與套保。

      大宗商品價格的波動對不同產(chǎn)業(yè)鏈的不同階段影響并不一致。

      在云南銅業(yè)營銷結(jié)算部主任張劍輝看來,大宗商品價格的上漲對上游開采行業(yè)利好;對于冶煉行業(yè)的影響較為中性,因為基本上冶煉行業(yè)會把加工費鎖住,原材料價格的漲跌一般帶來的影響較??;但是,大宗商品漲價對使用這些原材料的下游行業(yè)的沖擊比較大,因為直接的影響就是成本往上漲,又因這些漲價的原材料只是公司原材料的一部分,所以可能較多企業(yè)沒有大規(guī)模地使用套保工具所住風險。

      “從市場反饋來看,下游企業(yè)對大宗商品的漲價反應(yīng)比較激烈,行業(yè)利潤收到較大的影響,甚至可能有些企業(yè)面臨虧損。”張劍輝稱。

      據(jù)第一財經(jīng)了解,目前已有一些制造業(yè)企業(yè)因為行業(yè)原材料漲價且原料供應(yīng)及其緊張,成本已經(jīng)超出企業(yè)的毛利,陷入虧不起的境地,導(dǎo)致已接訂單無法繼續(xù)生產(chǎn)和交貨。

      實體企業(yè)巧用期貨對沖風險

      在大宗商品多數(shù)品種價格大幅上漲之后,給市場帶來的一個思考或者啟示,則是不管大宗商品價格是上漲還是下跌,都可以利用衍生品進行套期保值,對沖風險。

      “前一段時間大宗商品的漲幅比較大,越來越多的實體企業(yè)感受到必須用這個工具來為自己服務(wù),特別是一些以大宗商品為原材料的下游終端消費品生產(chǎn)企業(yè),原材料大漲對他們的經(jīng)營影響非常大?!眲诤椴ǚQ。

      以亨通集團旗下的產(chǎn)品制造公司為例,該公司在原料采購與成品訂單銷售的環(huán)節(jié)中,一直采用套期保值的方法來對沖市場原材料價格波動的風險。

      “公司在長期經(jīng)營運作中所認識到,采用套期保值的方法能提升運營能力,為公司的平穩(wěn)健康發(fā)展起到一定的作用。另外,也是因市場的招標訂單,大多數(shù)都是數(shù)量大、交貨周期長,若不采用套期保值的方法就無法參與競標這類訂單,因遠期交貨的訂單價格沒有鎖定,存有很大的風險敞口,所以公司在原材料采購與成品訂單銷售采用套期保值的方法,也是市場營銷環(huán)境所決定的?!标惔毫翆Φ谝回斀?jīng)稱。

      以銅的套期保值具體操作方法來看,陳春亮分享案例稱,2020年3月新冠疫情在全球暴發(fā),大宗商品大跌,當時銅價跌至最低時,較疫情前約跌去1.5萬元/噸。正常情況下,該公司買入保值的期貨持倉數(shù)量在6萬噸以上,按當時銅價下跌至最低點的金額計算,期貨上的權(quán)益有9億元以上的損失,但我們產(chǎn)品公司都有賣出未發(fā)成品訂單對應(yīng),按同樣的價格計算,從理論上講未發(fā)成品訂單也會有9億元以上預(yù)期的增值收入。

      “就這輪銅價上漲來說,對于我們產(chǎn)品公司來講也是同樣的道理,期貨上的權(quán)益增加與未發(fā)成品訂單的潛在損失也是對沖的?!彼Q,由于公司在原材料采購與成品訂單銷售采用了套期保值的方法,當市場原料價格出現(xiàn)大幅波動,就不會有較大的影響。

      勞洪波也告訴記者,若一個月周轉(zhuǎn)一次的話,理論上其所在的公司一個月有140億的庫存,價格上漲當然好,但是并不知道哪一天價格會暴跌,所以需要用衍生品來管理手上的凈頭寸,將原材料的成本鎖定,保證能夠穩(wěn)定地賺取加工費。

      “比如,今年多數(shù)企業(yè)碰到的最大問題,就是原材料價格上漲之后,下游的制成品也在漲,但是企業(yè)不知道怎么接手,因為接了后原材料又上漲,所以在這種情況下,我們期貨投資部跟銷售部、原料采購部需要聯(lián)動,在簽訂多少量的合同同時,需要利用衍生品做套期保值,如果現(xiàn)貨一下子采購不到,我們又需要通過衍生品的方式將原材料采購到?!眲诤椴ǚ窒斫?jīng)驗稱。

      根據(jù)上期所的數(shù)據(jù),2020年以來,受多重因素推動,實體企業(yè)避險需求強烈,法人成交、持倉占比顯著上升。在套期保值數(shù)量方面,2020年上期所(含上期能源)套期保值客戶數(shù)同比增加19.9%,銅等13個期貨品種的套期保值效率超過90%。

      套期保值需注意哪些問題?

      企業(yè)在運用衍生品工具進行對沖風險的過程中應(yīng)該注意哪些問題?

      勞洪波認為,企業(yè)利用衍生品工具之時,首先需要想好利用這個工具來做什么,是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),還是當做一個投資工具。因為有較多企業(yè)一開始以套期保值為名進入到期貨市場,但之后做著就當成一個投資工具,偏離了初心,導(dǎo)致不妥的后果后又反過來責怪期貨市場不能滿足其訴求。

      “套保的行為不存在盈利或者虧損,它只有套保效果好和不好之分。比如,我進行了套期保值,總計虧了100元,如果不套保整體要虧損300元,也就是說通過套保以后把絕對價格的風險轉(zhuǎn)換成基差的風險,整體是減少了虧損?!眲诤椴ǚQ。

      張劍輝也提出建議,企業(yè)應(yīng)關(guān)注采購的原料與賣出的產(chǎn)品之間的價格管理關(guān)系,根據(jù)原材料在成本中占的比重來選擇一個比例參與套保。

      企業(yè)運用套期保值的方法,為企業(yè)規(guī)避了風險,但其實進行套期保值也有一定的成本,保證金資金成本、移倉基差損失,這也是企業(yè)的痛點。

      對于這點,陳春亮建議,在套期保值的操作中,根據(jù)宏觀基本面可能影響價格行情的變化,可以在總體風險適度可控的范圍內(nèi)進行套保比例的有限調(diào)整。

      據(jù)陳春亮介紹,有兩種方法,一種是高價預(yù)售、低價預(yù)購,就是利用期權(quán)的虛值賣權(quán)實施的,若價格到買入或賣出的價格就實現(xiàn)了套保比例的調(diào)整,其實就是在價格高位降低套保比例,在低位時增加套保比例,這也是從既往行情和概率上講高位時跌的可能性大,低位時漲的可能性大,這樣就有較大的可能獲取增值收入;另一種,則是若價格沒有到預(yù)售、預(yù)購的點,期權(quán)的賣出有權(quán)利金的收入。上述兩種或有收入,可以降低套期保值的成本,甚至還有可能超出套保成本增加企業(yè)的經(jīng)營收入。

      就企業(yè)而言,可以分成兩類,一類是頭部或者大型的實體企業(yè),自身有龐大的資源,能夠建立衍生品研究和投資團隊;另一類則是中小企業(yè),獨立培養(yǎng)衍生品投資團隊有一定的難度。

      在勞洪波看來,這需要國內(nèi)期貨公司風險管理子公司盡快成長起來,幫助中小企業(yè)完成訴求。期貨公司人才目前在發(fā)現(xiàn)價格方面有比較高的研究能力,但如何為企業(yè)服務(wù),相對來說還有欠缺的地方。

      “對于行業(yè)龍頭企業(yè),我們現(xiàn)在以專業(yè)的事業(yè)部模式來做。但絕大多數(shù)客戶在風險管理方面的意識仍比較薄弱,且他們沒有設(shè)計策略的能力,這就是期貨公司應(yīng)該去做的?!蹦先A期貨總經(jīng)理助理、市場管理總部總經(jīng)理、上海分公司總經(jīng)理賈曉龍對第一財經(jīng)稱。

      賈曉龍同時稱,期貨公司風險管理子公司就有較多的期現(xiàn)服務(wù),以及場外產(chǎn)品的交易功能,“我們在給客戶設(shè)計方案的時候,就推出了包括亞式均價期權(quán)、障礙式敲入敲出期權(quán)、累計期權(quán)等方案,根據(jù)企業(yè)在套期保值中因稅點而調(diào)整的套保比例設(shè)計了多比例無風險實值期權(quán)保值模式”。

      賈曉龍認為,隨著場內(nèi)金屬期權(quán)品種的不斷豐富,結(jié)合場外期權(quán)市場,金屬行業(yè)在運用新工具、新模式,對企業(yè)經(jīng)營管理降險增利的案例也會逐漸增多。

    關(guān)鍵詞:

    套期保值,原材料,套保

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