一個(gè)85后的百億私募之路
摘要: 中國基金報(bào)記者房佩燕11月初,深圳暖若夏日,南山區(qū)科技園北郵科技大廈還在施工中,一樓積了厚厚的塵土,工人們在忙個(gè)不停,進(jìn)化論資產(chǎn)在16樓,據(jù)悉是這座大廈首家入住的公司。
中國基金報(bào)記者 房佩燕
11月初,深圳暖若夏日,南山區(qū)科技園北郵科技大廈還在施工中,一樓積了厚厚的塵土,工人們在忙個(gè)不停,進(jìn)化論資產(chǎn)在16樓,據(jù)悉是這座大廈首家入住的公司。執(zhí)掌進(jìn)化論的王一平,是一個(gè)85后年輕人,長著一張娃娃臉,一切看起來剛起步。
只不過,進(jìn)化論資產(chǎn)管理規(guī)模已經(jīng)超100億,是一家頗受業(yè)內(nèi)認(rèn)可的量化+主觀私募機(jī)構(gòu)。剛搬新辦公室,王一平帶記者轉(zhuǎn)了一圈,頗有激情地講述著各個(gè)部門的布局和講究。
這么一位大V起來的年輕人,如何在5年的時(shí)間,做出一家業(yè)內(nèi)知名的百億私募,這家私募如何投資,未來去向何方?中國基金報(bào)記者對王一平進(jìn)行了訪談。
打小愛好“數(shù)字”
跟著大爺們自學(xué)股市啟蒙課
王一平出生在福建三明的一個(gè)縣城,從小對數(shù)學(xué)便很感興趣。據(jù)他介紹,很早就開始接觸股市,而一開始,他玩的是具有交易性質(zhì)的集郵?!巴夤郧霸卩]政局,90年代有很多那種報(bào)刊亭,那個(gè)時(shí)候第一個(gè)興趣愛好是集郵,郵票其實(shí)就有這種交換、交易的性質(zhì)?!毙⌒∧昙o(jì)的王一平,當(dāng)時(shí)就在報(bào)刊亭,“混”在當(dāng)?shù)氐拇鬆攤冎虚g一起集郵。
后來大爺們開始關(guān)注幾大證券報(bào),十幾歲的王一平,也成了證券報(bào)的讀者,還跟著大爺們“炒股”。
王一平的家庭比較開明,父親開了證券賬戶,并且交了一點(diǎn)錢給王一平。王一平便開始了他的“炒股”生涯,他記得很清楚,非常隨機(jī)地選了第一只股票,凌鋼股份(600231)?!拔耶?dāng)時(shí)懵了,一來就連續(xù)4個(gè)漲停?!蹦鞘?000年年,王一平初二的暑假?;乜戳桎摴煞莓?dāng)年走勢,2000年5月上市,7月初連拉4個(gè)漲停,王一平一入市就選到了只“次新股”。
2001年12月,中國加入世貿(mào)組織(WTO),王一平這一年16歲,憑借著對中國入世的理解,判斷貿(mào)易運(yùn)輸?shù)募b箱業(yè)務(wù)未來前景非常好,于是,他就又買入了一只集裝箱業(yè)務(wù)股票【上港集團(tuán)(600018)、股吧】(600018)。買了以后,上高中的王一平學(xué)業(yè)逐步繁忙起來,于是就“誤打誤撞”地做了“價(jià)值投資”,到大學(xué)時(shí)才想起買了該股,此時(shí)該股已經(jīng)漲了數(shù)倍。
初試牛刀
模擬炒股拿下全國冠軍
2004年,王一平考上了江西財(cái)經(jīng)大學(xué),多位知名私募人物出自該校,有從期貨界殺出一條血路的吳星,有自創(chuàng)“弱者體系”、“賠率優(yōu)先”理念的馮柳。
王一平大學(xué)本科時(shí)期所學(xué)專業(yè)為國際金融,這也是他的興趣所在,他說自己學(xué)的十分扎實(shí),大三時(shí)還曾代老師講課。他說,當(dāng)時(shí)所有的課本都是海外教材,了解到海外市場很大,工具很多,當(dāng)時(shí)很多投資工具A股市場還沒有?!拔耶?dāng)時(shí)就覺得在中國未來也會(huì)朝海外發(fā)展接軌?!?/p>
2007年大三時(shí),“世華杯”首屆全國大學(xué)生金融投資模擬交易大賽舉辦,王一平以連續(xù)六周穩(wěn)居第一的絕對優(yōu)勢取得全國股票組冠軍,使10萬元的初始模擬資本翻了18.7倍。據(jù)介紹,當(dāng)時(shí)全國有一兩百所高校2萬多人參加。
如何做到這么高收益?王一平坦言,他其實(shí)是采取了一種比較取巧的方式?!爱?dāng)時(shí)2007年正是大牛市,比賽比的只是收益率,并沒有去比穩(wěn)定性或其它東西,主要矛盾是收益率。當(dāng)時(shí)第一個(gè)鎖定的品種就是權(quán)證,因?yàn)閺椥宰畲?,比收益的話股票肯定沒有權(quán)證來得快,即向上彈性是巨大的,而輸?shù)舻脑捯矝]有什么損失。所以對于比賽來說是最合適的一種策略。”于是,王一平2個(gè)月便博得了18.7倍的收益。
隨后,他研究生學(xué)習(xí)金融工程。
港股套利
賺得人生第一桶金
王一平的第一桶金,是在港股市場“套利”掙來的。
王一平表示,大四的時(shí)候因?yàn)楸Q辛耍v出來的時(shí)間做了兩件事情,第一件事情是研究A股市場。不過,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的A股完全無法賺錢?!爱?dāng)時(shí)2008年是大熊市,幾乎沒有賺錢機(jī)會(huì)?!?/p>
第二件事,便是研究港股?!爱?dāng)時(shí)湊巧來了深圳,有朋友推薦看看港股市場,說工具特別多,既可以做多又可以做空,在這么高波動(dòng)的市場上面是否會(huì)存在一些有機(jī)會(huì)?”
對于港股市場,王一平想的第一個(gè)問題是:該怎么入手?他想到的第一個(gè)便是A+H股,后來他發(fā)現(xiàn)A+H的容量并不是特別好,又想到了安碩A50基金(2823)。他看到了該基金交易型套利的機(jī)會(huì)。
“A股當(dāng)時(shí)還沒有推出股指期貨,A50指數(shù)波動(dòng)是非常有規(guī)律的,一上漲就可以漲十幾分鐘,一下跌又跌個(gè)十幾分鐘,延續(xù)性是非常好的。但在A股市場,因?yàn)門+1的交易機(jī)制,所以日內(nèi)波動(dòng)沒有辦法通過交易獲利,哪怕知道要漲十幾分鐘。但港股市場可以T+0,我當(dāng)時(shí)就覺得這種規(guī)律可以應(yīng)用于港股市場,不斷做套利的。
我做A50指數(shù),因?yàn)橹浪纳蠞q是有延續(xù)的,假設(shè)知道A50指數(shù)要漲15分鐘,就提前買進(jìn)去,假設(shè)一次能賺千分之5,通過渦輪放大10倍的杠桿,就能賺到5%,不斷循環(huán)往復(fù)?!庇谑?,他通過這個(gè)交易型基金把這個(gè)規(guī)律落地,還運(yùn)用渦輪等工具增大收益。
王一平表示,這種套利屬于最簡單的東西,跟基本面也無關(guān),就是從k線圖、分時(shí)圖上抽取的規(guī)律。而且只做日內(nèi)從不過夜,所以凈值曲線基本上是非常穩(wěn)的。
他認(rèn)為當(dāng)時(shí)很多人都能看出來這個(gè)規(guī)律,只是基本上沒有人想到在港股上實(shí)現(xiàn)?!耙?yàn)槎瓵股的人可能不知道港股上面可以這樣做,也沒有這種渠道;懂港股的又不懂A股的規(guī)律?!?/p>
靠這種市場規(guī)律套利,王一平將2008年時(shí)父母給的10萬塊錢,到2011年研究生畢業(yè)時(shí),變成了500萬。
“嚴(yán)格來說我從來不賭博,我只做套利?!蓖跻黄綇?qiáng)調(diào)。
合伙創(chuàng)辦百仁思
學(xué)得騰訊的管理與思考方式
85后的王一平,喜歡在網(wǎng)絡(luò)上與人交流、分享。他將港股A50ETF套利方法分享到網(wǎng)上,也結(jié)交到一些朋友。其中包括騰訊第18號員工,富途證券的創(chuàng)始人,李華。
2008年,王一平來到深圳,2010年,他和李華一起成立了一家公司,叫Balance Investment(百仁思投資 ),李華持股60%,王一平持股40%。
據(jù)王一平介紹,他們當(dāng)時(shí)主要做了幾件事,第一是組建交易團(tuán)隊(duì),將港股市場的套利經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到團(tuán)隊(duì)上;第二是做港股市場券商的用戶體驗(yàn)。
“我們當(dāng)時(shí)在十幾二十家券商都開了戶,去體驗(yàn)他們不同的交易界面,在我們交易的過程當(dāng)中,李華原來在騰騰訊非常講究用戶體驗(yàn)的,所以就會(huì)從我們的用戶體驗(yàn)去借鑒各家優(yōu)點(diǎn),當(dāng)時(shí)內(nèi)部開玩笑說我是產(chǎn)品經(jīng)理?!蓖跻黄奖硎?。
在和李華相處的過程中,王一平說學(xué)到了不少企業(yè)管理的方法,也接觸到了很多騰訊的管理文化、思考方式,這些為他日后成立進(jìn)化論都打下基礎(chǔ)。
隨后,王和李各有其志、各奔更大的前程,李華專注于做券商服務(wù)的業(yè)務(wù),設(shè)立了富途證券,如今在美股市值60億美元,而王一平則繼續(xù)專注投資,創(chuàng)立了進(jìn)化論資產(chǎn)。
從居民樓起家
創(chuàng)業(yè)板風(fēng)口切換大賺
王一平和李華是2011年分開,2012年進(jìn)化論以工作室的形式起家?!爱?dāng)時(shí)就我們四五個(gè)人,就在深圳的居民樓里開始做起,用的也主要是自己的錢?!?/p>
進(jìn)化論最早的員工,是王一平大學(xué)參加炒股大賽時(shí)的第二名,當(dāng)時(shí)第二名的收益是王一平的一半,也是用權(quán)證做出來的收益?!?8年我在學(xué)校時(shí),做就一起做投資了,因?yàn)槲矣X得他有交易的敏感度,而套利一個(gè)人是覆蓋不過來的,需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,所以就把他叫來了?!?/p>
2012年進(jìn)化論的工作室成立時(shí),港股套利的機(jī)會(huì)基本上已經(jīng)消失。于是,王一平就想著往A股轉(zhuǎn)型。
彼時(shí),新起的創(chuàng)業(yè)板引起王一平的關(guān)注,一個(gè)新的板塊,也代表了新經(jīng)濟(jì)。因而王一平一開始風(fēng)格就偏成長,“更多考慮一些新經(jīng)濟(jì)的東西,比如當(dāng)時(shí)很看好新能源、LNG、液化天然氣、光伏等等。逐步開始在基本面研究方面下功夫,徹底地轉(zhuǎn)型。”
王一平表示,一開始重點(diǎn)研究一些優(yōu)秀賽道里面的重點(diǎn)公司,覆蓋面比較窄。但也好在資金有限,并不要求他去覆蓋那么多標(biāo)的,只需要把最好賽道的最好的標(biāo)的找出來就可以。
據(jù)他介紹,他當(dāng)時(shí)先后選擇的賽道的有新能源、互聯(lián)網(wǎng)?!爱?dāng)時(shí)研究【富瑞特裝(300228)、股吧】(300228),做新能源天然氣的。要打造清潔能源,我記得是創(chuàng)業(yè)板12、13年最早的龍頭,一開始把握到了這類股票?!?/p>
到了2015年后,王一平又轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟(jì)的股票,又賺了一筆。就這樣,他的資產(chǎn)又翻了10倍,積累到5000萬。
把握滬港通大機(jī)會(huì)
而立之年實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由
2015年上半年,進(jìn)化論正式成立產(chǎn)品運(yùn)作之前,王一平把握了一次很大的投資機(jī)會(huì),真正的實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由,這一年他30歲,剛剛而立。
2014年11月,滬港通推出,其中提及港股通說對公募基金放開。但一開始,港股通并沒有收到意想效果,絕大多數(shù)的散戶不怎么下去。2015年3月底,證監(jiān)會(huì)發(fā)布公募基金參與滬港通指引,這時(shí)候,王一平意識到大機(jī)會(huì)來了,全力出擊。
有過港股套利經(jīng)驗(yàn),王一平如今對港股已經(jīng)非常熟悉。在他看來,當(dāng)時(shí)港股就像是一個(gè)小湖,如今大海的水要注入,小湖的水位會(huì)暴漲。
對公募基金來說,偏向于做價(jià)值投資的,港股的這種比價(jià)效應(yīng)一定會(huì)去吸引他們過去。之前沒有收到效果,因?yàn)樯羰瞧稒C(jī)的,如果沒有賺錢效應(yīng),散戶是不會(huì)過去,不管有多便宜。
所以宣布公募可以參與港股通,王一平立馬分析研究,并買了非常多的港交所、金山軟件等股,隨后在2015年的4月份清明節(jié)后,港股市場暴漲。
“當(dāng)時(shí)覺得首先啟動(dòng)的一定是港交所,還有金山軟件這些很稀缺的、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的東西,當(dāng)時(shí)布局非常多,那一把我就直接財(cái)務(wù)自由了。”
港交所當(dāng)時(shí)表現(xiàn):
躲過股災(zāi)和熔斷
進(jìn)化論順利開啟產(chǎn)品化時(shí)代
2015年4月,牛市沖頂前夕,進(jìn)化論第一個(gè)產(chǎn)品成立。
王一平當(dāng)時(shí)對A股的判斷是:沒有價(jià)值,只有趨勢。并且可能是此前有香港市場的投資經(jīng)驗(yàn),王一平的投資框架比較立體,講究多層次、多結(jié)構(gòu)。因而,他當(dāng)時(shí)不僅看股票的基本面,還會(huì)看策略、市場運(yùn)行等方面情況,還做了對沖,為自己做好了退出機(jī)制的準(zhǔn)備。
“當(dāng)時(shí)也是找到一個(gè)相對來說自己還能接受的、業(yè)績暴增的股票,我們覺得股價(jià)可能還合理,就買進(jìn)去了,股價(jià)很快就飛起來。這時(shí)我們認(rèn)為,股票只有趨勢沒有價(jià)值。”王一平回想到。
他表示,趨勢就是順勢而為,直到可能出現(xiàn)連續(xù)下跌時(shí),就走。所以在2015年的4月份到6月份,產(chǎn)品凈值漲的很快;而在6月份股災(zāi)一出現(xiàn)的時(shí)候,他們立馬就把倉位給降下來。
據(jù)他介紹,即使是當(dāng)年6月份之后發(fā)行的基金,在當(dāng)年還是拿到了20%的收益,一是躲過了下跌,二是捕捉到了一些大跌以后的上漲。
2015年王一平一共發(fā)了三次產(chǎn)品,規(guī)模做到了五、六個(gè)億。
而2016年年初的熔斷,對他也并沒有太大的影響,“當(dāng)時(shí)熔斷機(jī)制一出來,我們就進(jìn)行了研判,認(rèn)識到熔斷可能會(huì)有虹吸效應(yīng),并做了相關(guān)預(yù)案。所以虹吸效應(yīng)剛發(fā)生時(shí),我們在第一天立馬就把倉位降下來?!?/p>
在過度自信上摔跟頭
開始轉(zhuǎn)型:加速量化
一路順風(fēng)順?biāo)耐跻黄?,?016年4月出現(xiàn)了重大投資失誤
當(dāng)時(shí)王一平以30%的高倉位,重倉了港股的奶粉股合生元(H&H國際控股),該公司重金收購了澳洲的保健品品牌Swisse。當(dāng)時(shí)中國海關(guān)出了海淘限購政策,該公司股價(jià)突然間大跌。再加上當(dāng)時(shí)市場整體回調(diào),進(jìn)化論的產(chǎn)品整體上出現(xiàn)很大回撤,凈值逼近清倉線。
這給王一平帶來巨大的痛苦,同時(shí)也引發(fā)他的思考。他認(rèn)為,最大的問題還是因?yàn)樽约捍蛄诉@么多勝仗后過于自信,才會(huì)過于集中。
如何解決問題?倉位分散、注重股票流動(dòng)性等,在王一平看來無法從根本上解決問題。根源還是在自己,他自問自己以后能不能不犯錯(cuò)?尤其當(dāng)時(shí)他作為公司帶頭人,如果自己沒有發(fā)揮好,他影響到的是整個(gè)公司。而他的回答是,不可能?!拔沂莻€(gè)人,我怎么可能不犯錯(cuò)?”
他進(jìn)一步反省,那一定不是從人上面去解決問題,而是從機(jī)制上去解決問題。
于是他開始加速布局量化?!皩?shí)際上在15年底時(shí)我已經(jīng)布局了,我們的CTO之前是在語音公司做自然語言處理的,過來就開始去布局人工智能了。但是在2016年這件事情就加快了做量化項(xiàng)目的節(jié)奏?!?/p>
王一平在那一年基本上每天研究十三四個(gè)小時(shí),沒有一天停歇,他看了國內(nèi)國外大量相關(guān)的論文文獻(xiàn),自己動(dòng)手去改造了大量的因子,把自己很多的策略思考也寫成了因子,然后全部都融入到他們的模型里。進(jìn)化論的CTO則負(fù)責(zé)人工智能、深度學(xué)習(xí) ,因子的開發(fā)、模型的拼接、組合管理等。
2017年,進(jìn)化論開始內(nèi)測量化策略,運(yùn)行業(yè)績很不錯(cuò),與同行比明顯領(lǐng)先
2017年10月,進(jìn)化論開始發(fā)行達(dá)爾文系列的量化產(chǎn)品。
從此,進(jìn)化論成為量化+主觀雙輪驅(qū)動(dòng)的私募。不過王一平表示,量化產(chǎn)品和多頭產(chǎn)品是完全分開的,只在研究端上有交互,即兩者之間數(shù)據(jù)與思想之間會(huì)有交互,但在執(zhí)行層面的話是嚴(yán)格分離的。
大熊市逆市大賺30%
進(jìn)化論成“業(yè)內(nèi)紅人”
2018年,王一平在量化上的布局,在熊市下逆市奪得超30%的正收益,而當(dāng)年滬指跌幅超24%。這使得進(jìn)化論不僅在私募界打響了名聲,也獲得了包括銀行、券商等各大資管機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。隨后,在2019年獲得投顧資格后,進(jìn)化論的管理規(guī)模迅速突破50億
王一平介紹,2018年進(jìn)化論的量化業(yè)績位居業(yè)內(nèi)首位,所有產(chǎn)品的平均收益率是第二名的兩倍?!爱?dāng)年有非常多量化私募,打著人工智能等各種各樣的旗號,但從最終收益率的角度來說,以及我們對其他家的了解,其實(shí)用的都是非常簡單的算法,并不是真正的人工智能?!?/p>
王一平認(rèn)為,量化所要去收集的信息量,從廣度上來說,比任何投資都來的廣,而且它的信息來源越多,整個(gè)模型、信息的表達(dá)就會(huì)越充分。
同時(shí),他認(rèn)為通過機(jī)器去訓(xùn)練自己其實(shí)是一個(gè)特別好的方法。就如現(xiàn)在的中國棋手人手一套AI一樣,這是一種最科學(xué)的訓(xùn)練方法,可以把自己投入到歷史里面去,然后機(jī)器幫助人的投資思維和策略不斷去迭代。”
不過王一平也坦言,2019年,量化私募同行業(yè)績也已經(jīng)趕上來了,進(jìn)化論當(dāng)年的業(yè)績優(yōu)勢不太明顯。于是到2019年底,他又重新投入到量化的研究上來,今年又取得了不錯(cuò)業(yè)績。
王一平表示,國內(nèi)絕大多數(shù)的量化投資人,要么是海外回來,要么是學(xué)的海外那套,偏向于統(tǒng)計(jì)套利和算法。進(jìn)化論跟別人有一個(gè)特別不一樣的地方,既有統(tǒng)計(jì)套利(主要是由CTO負(fù)責(zé)),也有將主動(dòng)投資的策略變成因子,因而他們的因子是兩方面的構(gòu)成。
“很多人經(jīng)常說量化是一個(gè)黑箱,輸入進(jìn)去以后的話不知道里面到底是什么?跑得不行的話也不知道問題出在哪里。那對進(jìn)化論來說不是黑匣子,它是可以看得到的,也可以去總結(jié)歸納,可以通過市場上各種環(huán)境去對這些因子的表現(xiàn)進(jìn)行解釋,這一塊主要是由我來完成”,王一平說到。
對于這幾年量化私募的快速發(fā)展,王一平表示,美國市場前十大對沖基金,量化可能就占了8家,美國很多量化基金的收益率其實(shí)并不高。未來中國隨著量化的占比上去以后,實(shí)際上也就變成了一場高手與高手之間的交流。高手之間就不會(huì)說出現(xiàn)‘大勝’,一般只有‘小勝’。所以未來的這個(gè)收益率肯定也會(huì)下降的。
這個(gè)時(shí)候各家量化機(jī)構(gòu)如何去做出差異化,如何率先去發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場更新的特征,去賺取一個(gè)阿爾法,其實(shí)就在不斷去迭代一代又一代。
而量化的因子,和進(jìn)化論主動(dòng)投資一樣,也需要不斷的變化,在這個(gè)過程中,王一平會(huì)去發(fā)現(xiàn)市場上的變化,會(huì)把變成落實(shí)到因子上去。不同的時(shí)期應(yīng)該更加去關(guān)注什么?應(yīng)該怎么樣去設(shè)計(jì)?這些都是會(huì)有所側(cè)重的。他強(qiáng)調(diào)一定要跟上時(shí)代的步伐,這樣因子才不會(huì)被淘汰。
規(guī)模破百億
主動(dòng)業(yè)務(wù)為矛,量化板塊為盾
2020年9月,進(jìn)化論資產(chǎn)管理規(guī)模突破百億。相對專業(yè)偏穩(wěn)健的機(jī)構(gòu)客戶是其規(guī)模占比近70%。王一平認(rèn)為,一方面是對進(jìn)化論的認(rèn)可,另一方面是量化能很好的控制住回撤,更符合機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)收益偏好,機(jī)構(gòu)會(huì)評估選擇最優(yōu)的風(fēng)險(xiǎn)收益比。
而從私募機(jī)構(gòu)的運(yùn)營,王一平認(rèn)為量化是非常有力的后盾,私募行業(yè),最大的問題是它的周期性?!按蠹叶颊f私募靠天吃飯的,還要靠人的發(fā)揮,但人是一個(gè)不穩(wěn)定的因素,市場的周期又是一個(gè)不穩(wěn)定的因素,這些都會(huì)對私募公司經(jīng)營造成了很大考驗(yàn)?!?/p>
對王一平而言,他很追求公司發(fā)展的穩(wěn)健性。研究股票的人都知道,現(xiàn)金流穩(wěn)定的公司才是好公司。所以王一平其實(shí)很關(guān)注自己公司的現(xiàn)金流,在他看來,量化業(yè)務(wù)是穩(wěn)定公司現(xiàn)金流的一個(gè)特別重要的業(yè)務(wù),是公司運(yùn)營的基石;主動(dòng)的業(yè)務(wù)可以是偏周期一點(diǎn)的業(yè)務(wù),可以在市場好的時(shí)候去博取又一次飛躍和成長的機(jī)會(huì),但是真正遇到困難的時(shí)候,一定是量化來作為一個(gè)底座去支撐,可以讓公司進(jìn)行逆周期的擴(kuò)張。
“比如2018年市場都很不好,對于股票多頭而言,再優(yōu)秀的研究員可能全年做下來都沒有獎(jiǎng)金,也會(huì)很苦悶,而在這個(gè)時(shí)候進(jìn)化論對很多人才來說就具吸引力,因?yàn)檫M(jìn)化論的年終獎(jiǎng)是可以兌現(xiàn)的,公司的經(jīng)營也一直很穩(wěn)定?!伴L期看,穩(wěn)定性能夠讓我們有很好的資本開支,每一年有穩(wěn)定的戰(zhàn)略投入。這樣持續(xù)下去,我們相對于傳統(tǒng)的私募,就具有明顯優(yōu)勢,兼具穩(wěn)定性跟爆發(fā)力。”
同時(shí),王一平強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健。在他認(rèn)為自己的管理能力接近上限的時(shí)候,就會(huì)暫停產(chǎn)品申購,2019年上半年他們便暫停了產(chǎn)品申購。他表示自己其實(shí)是一個(gè)偏保守的人,“大家看我的資產(chǎn)可能會(huì)覺得我從08年到現(xiàn)在資產(chǎn)增長很快,但其實(shí)我整個(gè)賺錢、發(fā)展路徑是偏向穩(wěn)健的,包括用渦輪或者其他工具,實(shí)際上我是基于很高的勝率,才敢去使用,而且風(fēng)險(xiǎn)從不過夜。這是我的性格。包括經(jīng)營企業(yè),為什么說一定要做量化、一定去強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流?我還是希望能夠去穩(wěn)扎穩(wěn)打。所以如果我覺得策略承載不了這么多量,我不太愿意去試?!彼氚堰M(jìn)化論打造成長期品牌,所以需要愛惜羽毛。
量化和主動(dòng)不對立
融合發(fā)展是大勢所趨
作為量化和主動(dòng)雙引擎的私募,王一平認(rèn)為,做好主動(dòng)投資才能做好量化,進(jìn)化論量化因子的很多的靈感來源是來自于主動(dòng)投資的。
王一平表示,主動(dòng)和量化是相互融合的?!傲炕蠹椰F(xiàn)在都認(rèn)為是廣度的覆蓋,主動(dòng)大家都認(rèn)為是一種深度的挖掘,實(shí)際上這兩者之間是可以相互的去融合的,主動(dòng)為什么它是強(qiáng)調(diào)與深度的挖掘?是因?yàn)樗麤]有那么多精力去做覆蓋,而量化它有足夠的算力;而量化為什么做不到深度的挖掘,那是因?yàn)樗倪壿嫃?qiáng)度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,挖得不夠深,但是到未來并不是這樣?!?/p>
進(jìn)化論的主動(dòng)管理和量化投資一直是相互融合的。主動(dòng)管理的交易部,研究部,都為量化策略輸出了優(yōu)秀的技術(shù)面因子和基本面因子。而相反,量化通過數(shù)據(jù)整理,加工,反向推送的模式,也加強(qiáng)了主動(dòng)管理部門成員的信息整合能力,讓他們更快更清晰的意識到自己想法的特點(diǎn)。這就像坐著時(shí)光機(jī)快速的遨游過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。所以,二者在公司是相互成就的一個(gè)過程?!斑@就像是公司的logo的DNA鏈,一條鏈?zhǔn)侵鲃?dòng)管理,一條鏈?zhǔn)橇炕顿Y,二者相互促進(jìn),延展,持續(xù)進(jìn)化?!?/p>
“我有量化圈的朋友、也有主動(dòng)圈的朋友,有一天我發(fā)現(xiàn)有人朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)國內(nèi)某個(gè)大型主動(dòng)管理私募規(guī)模突破1000個(gè)億的新聞,并配評論說這沒什么了不起的,未來的量化會(huì)遠(yuǎn)超這個(gè)規(guī)模,搞得很對立。我是因?yàn)閮烧叨冀佑|,看完了以后自己心里很感慨?!?/p>
王一平經(jīng)常思考,未來資管的終局是什么?
所以當(dāng)時(shí)看完他朋友圈以后,他得出一個(gè)感慨:資管的終局一定是主動(dòng)與量化傻傻分不清楚,你一定是分不清他到底是主動(dòng)還是到底是量化的,沒有很明顯的邊界。
王一平認(rèn)為,未來引入各種各樣的行業(yè)專家的“知識圖譜”,就可以打造一個(gè)很強(qiáng)的邏輯鏈,這里面它本來就有人的思想,但它也有機(jī)器的算力。綜合了人類最強(qiáng)的邏輯能力、歸納能力,也綜合了機(jī)器最強(qiáng)的精算能力、計(jì)算能力。就分不清量化和主觀的了。
“我舉個(gè)例子,我在港股市場時(shí),那些年有時(shí)也要看恒生指數(shù)的各種東西,恒生指數(shù)期貨每一個(gè)月中有固定的一天,9:45時(shí)恒生指數(shù)都會(huì)跳空100-200點(diǎn)。大家知道為什么嗎?就是因?yàn)楫?dāng)天發(fā)布一個(gè)數(shù)據(jù)叫匯豐pmI,現(xiàn)在叫財(cái)新pmI。就是老外都會(huì)看這些數(shù)據(jù),老外寫了一個(gè)程序,只要把文檔掛上去,然后讀取到了pmI的數(shù)值,就跟預(yù)期的那個(gè)數(shù)值去比,有差異高了就往上漲,低了就往下,這實(shí)際上就是一個(gè)最簡單的由量化到主動(dòng)一個(gè)過程?!?/p>
算力不是最重要
“降維”才是量化投資的核心
研究問題,王一平喜歡從最簡單的一個(gè)模型去分析,“就像研究生物體,可能最好從單細(xì)胞生物去研究,然后漸漸再到多細(xì)胞,再到組織,再到器官,再到個(gè)體的一個(gè)研究過程。一個(gè)最簡單的邏輯,a到b特別簡單。但實(shí)際上這個(gè)東西可以延展的更多?!?/p>
他舉了個(gè)例子,ABC都賣奶茶的,但ABC三個(gè)人的業(yè)務(wù)有所區(qū)別,奶茶都是只占A、B的營收的10%、占C的90%,這個(gè)時(shí)候A、B發(fā)布三季度財(cái)報(bào),業(yè)績增長只有10%,其中AB的奶茶業(yè)務(wù)增長了50%,那你會(huì)找到還沒有發(fā)財(cái)報(bào)的C,他的財(cái)報(bào)有可能會(huì)超預(yù)期。這個(gè)鏈條不斷延伸、升級。他介紹,這在人工智能里面就叫“知識圖譜”,把所有的邏輯鏈都牽起來,然后一根一根線一樣搭起來,就支撐了一塊布,就有各種各樣的條件反射。這就是未來的股票的邏輯鏈。
而如今,量化在國內(nèi)的競爭越來越大,有的私募投資數(shù)億元做系統(tǒng)。在王一平看來,這并不是必要的。他表示,只有在有限搜索空間下,設(shè)備才有發(fā)揮的意義。要通過HI去降維,簡化模型;再通過計(jì)算機(jī)去精細(xì)搜索最優(yōu)解。
他進(jìn)一步補(bǔ)充,如果超級計(jì)算機(jī)就能解決股市投資的問題,那么最應(yīng)該擔(dān)心的是谷歌這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,他們是否早就有更大的實(shí)驗(yàn)室?但是為什么沒有做出來?王一平猜想,可能因?yàn)檫@個(gè)世界的信息集合比整個(gè)宇宙還要大,信息的維度特別高,可能是10個(gè)10億次方……那在這樣的過程當(dāng)中,他再去思考私募的“軍備競賽”,他覺得沒有意義?!氨热缯f假設(shè)進(jìn)化論的算力是10的1萬次方,國內(nèi)某量化機(jī)構(gòu)的算力是10的2萬次方,比我大一倍。但是大家想一想,對于人類來說,一只中國的螞蟻跟一只非洲行軍蟻來說有什么區(qū)別?雖然非洲行軍蟻比中國的螞蟻可能大10倍,但兩種螞蟻對人來說有什么區(qū)別?都是一腳踩死的,沒有意義。”
而真正的意義在于什么?首先要把信息去降維,降到一個(gè)你可以去解決的維度。那現(xiàn)在是10的1萬次方還是10的2萬次方近乎沒有區(qū)別。如果把這個(gè)問題變成10的1000萬次方或10的100萬次方的時(shí)候,那兩者之間的算法是有區(qū)別的。
解決任何問題之前,去思考到底是一力敵百巧,還是四兩撥千斤,是一個(gè)很重要的步驟。在龐大的知識面前,現(xiàn)在任何的算力,他都覺得只是在某一種級別上面的差別,差距都是微乎其微的,更強(qiáng)大的在于團(tuán)隊(duì)能不能找到更好的阿爾法的來源,去降維、去搜索。
就像我們在浩瀚的宇宙當(dāng)中去搜索生命,能不能鎖定到銀河系,然后再用計(jì)算機(jī),再用GPS去精確到地球?否則你現(xiàn)在有精確到一米的技術(shù),但是要在全宇宙去漫無目的的去掃,可能掃到頭發(fā)發(fā)白了,都沒有任何的結(jié)果。所以重要的首先是降維,其次才是精算。
目標(biāo)不只是資管
科技才是真正進(jìn)化論的未來
王一平表示,取名“進(jìn)化論”有兩層含義,第一層是提醒自己市場的競爭是很激烈的,要有危機(jī)意識;第二層是鼓勵(lì)大家不斷進(jìn)化,做更好的自己。
不過,未來王一平想將進(jìn)化論打造成一家科技公司。他表示,新搬的前臺的logo不是“進(jìn)化論資產(chǎn)管理”,而是“進(jìn)化論”這三個(gè)字,因?yàn)樗麎粝朐谫Y產(chǎn)管理到一定規(guī)模時(shí),去培養(yǎng)一個(gè)很強(qiáng)大的金融科技團(tuán)隊(duì),未來在其他領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)作貢獻(xiàn)。
“畢竟金融科技很燒錢的,我們走的也是一種比較務(wù)實(shí)的路線。因?yàn)楣墒惺切畔⒘孔畲?,而且各行各業(yè)各種各樣的信息最雜的一種行業(yè),如果我們能把股市都給處理好,我們再去做其他的細(xì)分行業(yè)的時(shí)候,到時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)是具備一定的優(yōu)勢的。我的目標(biāo)就不僅是資管,而是做信息處理的科技型的公司。”
王一平,進(jìn)化論








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