規(guī)模達400億元的私募源樂晟再添“大將”！

　　6月20日離職的原華商基金權益投資基金經理梁皓，將正式加盟源樂晟，成為曾曉潔、呂小九和楊建海之后的第四位基金經理。

　　這是自楊建海2015年加入后，源樂晟時隔七年的又一次大動作！

　　在紛紛吸納新鮮血液之后，目前高毅、盤京、源樂晟、睿郡、勤辰都有多位知名基金經理“坐鎮(zhèn)”。他們“厲兵秣馬”，大型平臺型私募之間的“戰(zhàn)爭”似乎一觸即發(fā)。

　　梁皓加盟源樂晟

　　資料顯示，梁皓是南開大學理學博士，2010年12月至2012年4月，就職于中國中投證券，任研究員。2012年5月加入華商基金，歷任行業(yè)研究員、基金經理助理。2017年7月開始擔任基金經理，管理過華商萬眾創(chuàng)新、華商創(chuàng)新成長、華商雙擎領航、華商遠見價值A、華商未來主題等多只基金，最高管理規(guī)模接近100億元。

　　5月19日，華商基金為梁皓管理的多只基金增聘其他基金經理共同管理。6月20日，梁皓正式卸任其管理基金的基金經理職位，并不轉任華商基金其他工作崗位。

　　中國證監(jiān)會日前發(fā)布《公開募集證券投資基金管理人監(jiān)督管理辦法》及其配套規(guī)則，規(guī)定公募基金管理人建立員工離職靜默期制度，基金經理等主要投研人員在離職后1年內不得從事非公募基金投資管理等工作。這或許意味著，基金經理“公奔私”，需要一年的靜默期。

　　此前，源樂晟已有曾曉潔、呂小九和楊建海三位知名基金經理。曾曉潔從北京大學畢業(yè)后，曾就職于中國人壽（601628），2008年創(chuàng)立源樂晟，任公司總經理、投決會主席；2009年8月，另一位創(chuàng)始合伙人呂小九加入源樂晟，他曾先后就職于中國人壽、中信證券、交銀國際，加入源樂晟之后負責研究體系的搭建和研究團隊的培養(yǎng)；2015年第三位合伙人楊建海加盟，他曾先后就職于交通銀行、光大證券、安信證券。目前，三位基金經理合計管理資產規(guī)模超過400億元。

　　平臺型私募之戰(zhàn)一觸即發(fā)

　　2022年開年以來，基金行業(yè)就有包括董承非、崔瑩、葛晨在內的多位知名基金經理離職，都不約而同選擇了私募基金，掀起新一輪“公奔私”浪潮。在此背景下，多家頭部私募也開始選擇“平臺化”運作方式，吸納更多優(yōu)秀基金經理加盟。目前，高毅、盤京、源樂晟、?？?、勤辰都有多位知名基金經理坐鎮(zhèn)。

　　高毅資產可以說是當前國內平臺型私募中的成功案例，當前管理規(guī)模超過千億元，旗下匯集邱國鷺、鄧曉峰、馮柳、卓利偉、孫慶瑞、吳任昊等多位明星基金經理，今年又有前博時基金“醫(yī)藥捕手”葛晨加盟。

　　此外，被譽為“成長股獵手”的原華安基金投資總監(jiān)崔瑩、原易方達700億基金經理林森、原鵬華基金新生代明星基金經理張航及原華夏基金鄭博宏，更是于今年齊聚新成立的私募上海勤辰。

　　此前頂流基金經理、原興證全球基金副總經理董承非奔私后加盟老同事的“?？べY產”。至此，?？べY產匯集了杜昌勇、王曉明、董承非和薛大威四位原“興全系”投資經理。盤京投資也在去年底迎來王亞偉愛徒崔同魁，至此匯集了四位基金經理。

　　大型平臺型私募之間的“戰(zhàn)爭”，似乎一觸即發(fā)。

　　平臺型私募大致有兩種模式：一種是類似目前高毅打造的，將投資風格有差別的多位基金經理匯集起來，共用公司的中后臺資源體系，每位投資經理都可以發(fā)行自己管理的產品；另外一種是類似美國的資本集團所倡導的投資組合經理模式，將每個投資組合劃分給多個經理，每位經理都會與同行分享想法，但對部分投資組合擁有完全的自由裁量權。

　　副總裁夏凡表示，近年來私募行業(yè)出現(xiàn)了機構兩極分化趨勢，頭部百億私募所集成的資源稟賦比剛剛起步的中小私募有明顯優(yōu)勢，而平臺化運作的私募可以更加高效地整合資源，更好地形成內部合力面向外部競爭。對很多剛剛“公轉私”的投資經理而言，選擇加入平臺型私募意味著自己可以把更多精力放在投資，而不是管理類事務上，這對于很多研究型選手非常有吸引力。