騰訊劉熾平:去年16家被投公司IPO 今年投資規(guī)模不減
摘要: 2月20日,騰訊公司總裁劉熾平在騰訊投資年會暨IF大會上發(fā)表講話,他表示,投資是騰訊集團的核心戰(zhàn)略之一,2019年騰訊的投資規(guī)模不會收縮。騰訊投資并購部于2008年成立,在大會上,劉熾平曬出了騰訊投資
2月20日,騰訊公司總裁劉熾平在騰訊投資年會暨IF大會上發(fā)表講話,他表示,投資是騰訊集團的核心戰(zhàn)略之一,2019年騰訊的投資規(guī)模不會收縮。
騰訊投資并購部于2008年成立,在大會上,劉熾平曬出了騰訊投資11年首份成績單:總計投資700家企業(yè),其中63家已經(jīng)上市,122家成為市值或價值超10億美金的獨角獸。2018年有16家被投公司實現(xiàn)IPO。
騰訊投資并購部長期專注于全球范圍內消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關領域投資并購。針對“騰訊投資收緊”的傳言,劉熾平在會上予以澄清:投資是騰訊整個集團的核心戰(zhàn)略之一,2019年的投資規(guī)模也不會收縮。
此外,劉熾平特別強調,騰訊一直以被投公司為中心,而不是以自己的利益為中心。在市場環(huán)境困難時,騰訊會做雪中送炭的人,陪伴創(chuàng)業(yè)者度過難關。
同時,劉熾平為創(chuàng)業(yè)者提供了5個錦囊,圍繞用戶價值打造、戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊建設、投資人選擇、心態(tài)管理等方向給予了建議。
以下為劉熾平演講全文:
在這里我首先還是跟大家說一聲感謝,因為騰訊投資到去年是十周年,過去十年內我們得到了在座各位很多的幫助,無論是被投公司也好,基金投資伙伴也好,很多不同的中介機構也好,讓我們在過去十年取得了一些不錯的成績。
過去十年我們投資了大概700多家公司,在這700家公司里面有63家是已經(jīng)上市的公司,有122家是市值或者價值超過10億美金,而且,持股超過5%的公司總市值加起來是超過了5000億美金?,F(xiàn)在很明顯看到,我們是通過投資跟一個比騰訊更大的生態(tài)建立了關系,這是讓我們覺得非常令人振奮的一件事情,也是因為在座的各位給我們的信任和支持,才讓我們可以達到這個成績,感謝大家!
回顧2018年,可以說是最好的一年,為什么這樣說?因為有16家被投公司上市,創(chuàng)了過去所有的紀錄。但之后卻急轉直下,好像從熱火朝天的夏天一下子到了嚴寒的冬天。我想問大家,覺得2019年比2018年更好的能不能舉個手,覺得2019年更差的再舉個手……嗯,看來差不多。我自己覺得2019年短期內還是會有更大的挑戰(zhàn)。首先,是之前有一定的泡沫,現(xiàn)在就算什么都不變的話,擠一擠泡沫已經(jīng)是差一些了。第二,就是整個外部環(huán)境,宏觀環(huán)境會更差,這樣的話就是兩重打擊。第三,整個增量市場的紅利開始下降,存量市場的爭奪會越來越激烈,整個行業(yè)的壓力會更大。
但是,在每一次大的危機,大的泡沫破裂之后,浴火重生的公司也將會成為最優(yōu)秀、最有前景的公司。所以,我自己本身看這個事情,覺得短期壓力會越來越大,但對長期還是非常看好的。雖然互聯(lián)網(wǎng)整個人口紅利少了,但是最優(yōu)質的內容可以用互聯(lián)網(wǎng)的形式更好地服務用戶。我們仍然能看到很多結合線上線下,通過技術去提升能力的創(chuàng)意模式在涌現(xiàn)。所以,雖然現(xiàn)在是一個比較差的時刻,但是在此之后,將會迎來最好的時刻。
不會收縮,投資是騰訊的核心戰(zhàn)略
很多人問我們,今年我們是不是會進行一個投資的收縮?我跟大家講,我們不會這樣做。
投資是騰訊的一個核心的戰(zhàn)略,為什么這樣說?在做投資之前,我們什么都想做,什么都可以做。一些橫向的擴張,很多時候其實是浪費了整體的人力,并且在很多領域不是做得最好。我們投資戰(zhàn)略的核心,是在乎于讓我們自身有一個選擇,去做最重要的事情,同時把一些不是我們能做好的事情,交給被投公司去做,讓我們做到有所為,有所不為。通過投資,我們現(xiàn)在可以跟一個更大的,有各種各樣專長的生態(tài)鏈去合作。過去那么多年來,投資讓我們進入了很多新的領域,不是通過我們,而是通過投資的公司,讓我們獲取了一些新的機會。
當然在2018年,我們在投資上受到了不少的質疑,有人說騰訊做了投資就沒有夢想了。我自己覺得要是我們想把所有東西都控制,想把所有的事情都做了的話,這不是夢想,這是妄想。反而當我們可以去選擇什么可以做,什么不做的時候,才可以真正讓我們的夢想,并且讓在座所有創(chuàng)業(yè)者的夢想得到實現(xiàn)。
也有人說騰訊做了投資之后,是不是就是投行化了?我覺得質疑本身首先不算專業(yè):投行是中介,投行不做投資;更重要的是,它沒有看到一個本質:通過投資,我們和合作伙伴形成一個有機的互補。投資讓我們能更專注地做好我們的平臺和業(yè)務,而當我們的平臺和業(yè)務做得越強的時候,又能為合作伙伴和被投公司提供更好的服務。這在游戲行業(yè)是一個很清楚的例子,我們做了自研,做了運營,做了投資,到最后你發(fā)現(xiàn)我們在每一塊上面都做得比較出彩,很多被投公司也獲得非一般的成績;在影視領域,通過閱文的投資,我們跟很多優(yōu)秀的內容制作公司合作,騰訊視頻從行業(yè)老八去年終于成為了行業(yè)領先者,在這個過程之中也成就了我們很多的合作伙伴;在支付領域,通過跟很多伙伴的合作,讓微信支付從線上走向線下,變成一個全民應用。同時,也讓在座每一個創(chuàng)業(yè)者做交易時都有一個選擇的機會,這對整個行業(yè)來說,都非常重要。
投資,我們,騰訊,公司,很多








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