6月8日消息，今日盾安環(huán)境開盤報4.63元，截止10:40分，該股漲10%報5.06元，封上漲停板，下面介紹002011盾安環(huán)境漲停走勢及原因分析，盾安環(huán)境未來發(fā)展計劃。

　　昨日（2021-06-07）該股凈流入金額1646.59萬元，主力凈流入1347.24萬元，中單凈流入174.7萬元，散戶凈流入124.65萬元。

　　最近一個月內(nèi)，盾安環(huán)境共計登上龍虎榜0次，表明盾安環(huán)境股性不活躍。

　　公司主要從事 制冷元器件、制冷設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售

　　截止2021年3月31日，盾安環(huán)境營業(yè)收入21.4872億元，歸屬于母公司股東的凈利潤9774.5661萬元，較去年同比減少-0.0%，基本每股收益0.11元。

　　【漲停原因】

　　家電個股異動

　　1、全球制冷元器件行業(yè)龍頭企業(yè)，是是國內(nèi)核電HVAC產(chǎn)品最齊全、產(chǎn)品技術(shù)含量最高的核心供貨商之一。 2、 公司是華為熱管空調(diào)供應(yīng)商，主要服務(wù)于華為的海外基站項目和國內(nèi)數(shù)據(jù)中心項目

　　【漲停板分析】

　　【同板塊個股】

　　【公司簡介】

　　浙江盾安人工環(huán)境股份有限公司的主營業(yè)務(wù)為制冷配件、制冷設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，以及提供節(jié)能服務(wù)系統(tǒng)解決方案。其主要產(chǎn)品有電子膨脹閥、四通閥、截止閥、電磁閥、小型壓力容器、換熱器、集成管路組件、冷水機(jī)組、單元機(jī)、核電暖通、車載/站臺空調(diào)及特種空調(diào)系統(tǒng)機(jī)組、空調(diào)末端等。公司是中央空調(diào)國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位,國家重點高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計劃項目實施單位及浙江省專利示范企業(yè),公司緊跟國家政策發(fā)展趨勢,以節(jié)能、環(huán)保、變頻為主要技術(shù)要素推進(jìn),在中國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會主辦的企業(yè)信用等級評價工作中喜獲AAA信用評價,并成為首批通過信用等級評價的制冷空調(diào)企業(yè)。公司“多聯(lián)機(jī)超靜音高耐久電子膨脹閥”產(chǎn)品獲2019年中國制冷展“創(chuàng)新產(chǎn)品”大獎，這也是公司連續(xù)第五年獲得該項大獎。

　　【公司未來發(fā)展戰(zhàn)略】

　　2021年是國家十四五的開局之年，外部環(huán)境紛繁復(fù)雜的形勢下，我們將繼續(xù)堅持全員經(jīng)營、專業(yè)專注、瘦身健體、提質(zhì)增效的十六字方針。著力于節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品發(fā)展主題，通過不斷的持術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，拓展“三大洼地”戰(zhàn)略市場布局，強(qiáng)化“成本、技品”領(lǐng)先的提升策略，成為制冷行業(yè)、特種空調(diào)行業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　1、持續(xù)變革，提升組織運營效率

　　推進(jìn)運營中心籌建，完善職能中心與六大職能單元面向公司整體的業(yè)務(wù)條線管理，在業(yè)務(wù)條線管理清晰的基礎(chǔ)上對業(yè)務(wù)單元形成支撐與賦能，向下發(fā)揮服務(wù)職能，向上發(fā)揮頂層設(shè)計與管理職能，推動公司由行政型組織向業(yè)務(wù)型組織的轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)產(chǎn)品線變革，梳理產(chǎn)品線運行機(jī)制、業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)，優(yōu)化各項管理體系，提升管理效率。

　　2、專業(yè)專注，業(yè)務(wù)聚焦

　　公司將以存量市場優(yōu)先，挖潛、深耕現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以專業(yè)、專注精神做精做強(qiáng)，謹(jǐn)慎拓展新領(lǐng)域，杜絕無效的橫向發(fā)展及無效率的增長。進(jìn)一步明確公司業(yè)務(wù)布局，集中資源推進(jìn)冷配、熱工、設(shè)備、熱管理等板塊發(fā)展。

　　3、因品施策，堅定戰(zhàn)略定力

　　擴(kuò)大IPD流程變革應(yīng)用試點范圍，以市場為導(dǎo)向組織新產(chǎn)品開發(fā)和本領(lǐng)域技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用，重點推進(jìn)戰(zhàn)略新品的市場拓展工作，更好迎合市場趨勢及用戶需求。堅持公司戰(zhàn)略領(lǐng)域培育方針，根據(jù)培育業(yè)務(wù)自身情況選擇技術(shù)營銷方式、生產(chǎn)組織方式，堅持對培育產(chǎn)品的持續(xù)投入，穩(wěn)中求進(jìn)。

　　4、未雨綢繆，防范風(fēng)險

　　隨著市場環(huán)境和政策不斷出現(xiàn)的新變化，公司將未雨綢繆，結(jié)合年度重點工作指導(dǎo)開展風(fēng)險評估，識別風(fēng)險并建立合規(guī)風(fēng)險庫，選擇管控策略，落實防控措施，保障公司合規(guī)風(fēng)險管控能力與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)。貫徹執(zhí)行危機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)，提升公共安全防御能力，科學(xué)安排公司生產(chǎn)經(jīng)營，借新冠疫情的契機(jī)，提升企業(yè)韌性。

　　5、全員經(jīng)營，倡導(dǎo)匠心精神

　　建設(shè)優(yōu)化以奮斗者為本的價值評價和分配機(jī)制，以績效為基點，通過組織績效的層層分解與強(qiáng)制分布，結(jié)合人才綜合評價與盤點，吐故納新，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。激發(fā)員工活力，打造充滿責(zé)任心、事業(yè)心的員工隊伍，在提升人均效率效益上求突破，建立公司與全體員工目標(biāo)一致、協(xié)作共享的利益共同體。力倡竭盡全力、做到極致的工作作風(fēng)，重塑組織氛圍、重塑企業(yè)導(dǎo)向、重塑價值觀。

　　上述是002011盾安環(huán)境漲停走勢及原因分析，盾安環(huán)境未來發(fā)展計劃，股市有風(fēng)險入市需謹(jǐn)慎。