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    期貨互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)移動(dòng)端手機(jī)開(kāi)戶功能試運(yùn)行

    來(lái)源: 贏家財(cái)富網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: “期貨業(yè)對(duì)‘互聯(lián)網(wǎng)+’的認(rèn)識(shí)目前還處于感性階段,缺乏理性、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。那種認(rèn)為‘互聯(lián)網(wǎng)+’僅是技術(shù)問(wèn)題或網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的觀點(diǎn)是片面的?!逼谪浲顿Y圈創(chuàng)始人陳旭飛在接受期貨日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示,期貨業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”最重要的是首先真正認(rèn)識(shí)什么是互聯(lián)網(wǎng)。

      期貨互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)戶云平臺(tái)移動(dòng)端手機(jī)開(kāi)戶功能上周五上線試運(yùn)行,互聯(lián)網(wǎng)與期貨行業(yè)的深度結(jié)合正有序推進(jìn)。未來(lái)如何更好地推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融在期貨及衍生品行業(yè)的實(shí)踐,是不少業(yè)內(nèi)人士思考的問(wèn)題。

      “期貨業(yè)對(duì)‘互聯(lián)網(wǎng)+’的認(rèn)識(shí)目前還處于感性階段,缺乏理性、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。那種認(rèn)為‘互聯(lián)網(wǎng)+’僅是技術(shù)問(wèn)題或網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的觀點(diǎn)是片面的?!逼谪浲顿Y圈創(chuàng)始人陳旭飛在接受期貨日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示,期貨業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”最重要的是首先真正認(rèn)識(shí)什么是互聯(lián)網(wǎng)。

      “互聯(lián)網(wǎng)大體分為三個(gè)層次。首先,互聯(lián)網(wǎng)是一種連接的技術(shù)工具,打破了空間的界限,帶來(lái)了便捷的溝通和海量的信息,其快速便捷的特點(diǎn)很容易被應(yīng)用到營(yíng)銷層面。其次,互聯(lián)網(wǎng)是一種先進(jìn)的方法論。當(dāng)用戶和業(yè)務(wù)建立連接后,需要用一切辦法滿足其需求和體驗(yàn)。再次,互聯(lián)網(wǎng)是一種新的價(jià)值觀,其規(guī)則就是平等、開(kāi)放、分享,這是最核心的互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)精神?!标愋耧w說(shuō)。

      陳旭飛表示,打造或者融合進(jìn)一個(gè)開(kāi)放透明、平等共享、快速便捷的平臺(tái),特別是移動(dòng)平臺(tái),是期貨行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢(shì)。

      在陳旭飛看來(lái),期貨公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”要避免兩點(diǎn):一是互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)部門的事,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)早已不是單純的技術(shù);二是互聯(lián)網(wǎng)是營(yíng)銷部門的事。當(dāng)用戶從“訪問(wèn)—意向—開(kāi)戶—存活”一層層轉(zhuǎn)換下來(lái),產(chǎn)品部門、運(yùn)營(yíng)部門、推廣部門、客服部門都是營(yíng)銷中的有機(jī)組成?!颁N量驚人的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,往往是沒(méi)有業(yè)務(wù)員的。期貨公司在探索互聯(lián)網(wǎng)的道路上,首先要引進(jìn)的不是技術(shù)人員,也不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員,而是產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理?!标愋耧w說(shuō)。

      “不少金融論壇或貼吧里,期貨公司、居間人廣告滿天飛,這不是互聯(lián)網(wǎng),而是信息騷擾?;ヂ?lián)網(wǎng)的快速便捷和去邊際化,去掉了很多行業(yè)的中間環(huán)節(jié),如果期貨公司仍依靠居間人做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,這是反互聯(lián)網(wǎng)的。”對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的方向,陳旭飛認(rèn)為,期貨公司需要搞清楚與自身定位匹配的用戶核心需求是什么,并用互聯(lián)網(wǎng)的基本通用規(guī)則去滿足他們。如果期貨公司的目標(biāo)群體是高凈值客戶,純粹依靠互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)是很難滿足其訴求的,或需要采取線上線下結(jié)合,甚至純線下的方式。

      陳旭飛發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的論壇,很多時(shí)候在談?dòng)脩魞r(jià)值,而某個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)論壇,很多時(shí)候則是談技術(shù)架構(gòu)。他也看過(guò)一些期貨公司的互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)劃,好像很高深,但讓人云里霧里。“我認(rèn)為這并不算互聯(lián)網(wǎng)金融。期貨公司把客戶所追求的東西滿足了,客戶自然會(huì)來(lái)。期貨業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)真正的跨界并不容易,聯(lián)合、融合或者合作成本最小且風(fēng)險(xiǎn)最低。期貨公司如果只接受快速便捷的溝通渠道,而不接受開(kāi)放共享,很難在互聯(lián)網(wǎng)上獲得成功?!标愋耧w認(rèn)為,期貨作為一個(gè)相對(duì)封閉、監(jiān)管較嚴(yán)的行業(yè),優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)比較健康,弱勢(shì)可能是欠缺創(chuàng)新的體制和精神。

      “從目前企業(yè)規(guī)模、組織架構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)人才儲(chǔ)備來(lái)看,期貨公司的‘互聯(lián)網(wǎng)+’之路比較穩(wěn)妥的渠道是與專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司合作。”他最后建議。


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