《 中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》首席攝影記者 肖翊 攝影 　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 姚冬琴 北京報(bào)道（本文刊發(fā)于《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2017年第30期）

　　就在王健林賣賣賣，人們不解其意之時(shí)，另一位地產(chǎn)霸主——恒大集團(tuán)董事局主席許家印的境況卻如烈火烹油。

　　7月27日，福布斯財(cái)富榜實(shí)時(shí)排名顯示，恒大集團(tuán)董事局主席許家印身家大漲31%，至336億美元，趕超身家304億美元的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林，位列福布斯中國(guó)內(nèi)地財(cái)富榜第三位，僅次于“二馬”——馬云、馬化騰，只比首富馬云少了24億美元。同時(shí)，許家印也新晉中國(guó)地產(chǎn)首富。

　　不僅如此，早在年初，許家印就宣布，2016年恒大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售3700多億元、總資產(chǎn)超過(guò)1萬(wàn)億元，“成為世界最大的房地產(chǎn)企業(yè)”。與此同時(shí)，許家印定下了新目標(biāo)：到2020年，總資產(chǎn)超3萬(wàn)億元，房地產(chǎn)年銷售規(guī)模超6000億元。

　　如此說(shuō)來(lái)，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，恒大還會(huì)更大，而許家印在財(cái)富榜上的名次也許會(huì)繼續(xù)攀升。

　　全球地產(chǎn)“一哥”是怎樣煉成的？

　　許家印身家暴漲，與中國(guó)恒大（3333.HK）股市表現(xiàn)直接相關(guān)。今年以來(lái)，中國(guó)恒大銷售業(yè)績(jī)亮眼，股票接連大漲，累計(jì)漲幅已超過(guò)330%，成為香港股市今年漲幅最猛的股票之一。

　　7月25日，中國(guó)恒大發(fā)布正面盈利預(yù)告稱，預(yù)期上半年未經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)為去年同期的3倍左右。受此消息刺激，中國(guó)恒大次日大漲18%，7月27日再漲13.88%，至23.80港元。

　　根據(jù)中國(guó)恒大去年上半年凈利潤(rùn)71.27億港元推算，恒大今年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)將達(dá)213億港元左右。

　　這一業(yè)績(jī)預(yù)告，遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期，也超過(guò)了許家印自己的估計(jì)。年初他公布的2017年地產(chǎn)銷售目標(biāo)為4500億元，實(shí)現(xiàn)核心凈利潤(rùn)243億元。如今，僅上半年的凈利潤(rùn)就已逼近這一數(shù)額。

　　恒大近兩年的發(fā)展速度令人嘖嘖稱奇，也凸顯了“許教授”的大手筆。數(shù)據(jù)顯示，2015年恒大銷售額為2013億元，同比增長(zhǎng)53%；2016年銷售額為3734億元，同比增長(zhǎng)85%，一舉超越萬(wàn)科與碧桂園，坐上全球地產(chǎn)“一哥”的寶座。許家印自己也說(shuō)，“在龐大基數(shù)下取得如此高的增長(zhǎng)是很驚人的，是世界奇跡?！?/p>

　　許家印創(chuàng)造的“奇跡”還有更多。去年，恒大首次登上《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)”排行榜，是全球地產(chǎn)業(yè)唯一一家僅用20年即躋身“世界500強(qiáng)”的民營(yíng)企業(yè)。7月20日，2017年“世界500強(qiáng)”發(fā)榜，恒大位列第338名，較去年大幅攀升158位。連《財(cái)富》報(bào)告中都感嘆，這是“世界500強(qiáng)排名歷史上單年提升最快的企業(yè)之一”。

　　奇跡的背后是什么？許家印曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，恒大獨(dú)特的“目標(biāo)計(jì)劃管理”體系，是其多年來(lái)保持高速增長(zhǎng)的一大法寶。

　　熟悉恒大的人都知道，自1996年成立以來(lái)，恒大每3年制定一個(gè)“三年計(jì)劃”，緊跟市場(chǎng)大勢(shì)制定企業(yè)戰(zhàn)略，體現(xiàn)了許家印對(duì)恒大超強(qiáng)的掌控力和超前的預(yù)見(jiàn)性。其中，自2015年到2017年的恒大第七個(gè)“三年計(jì)劃”主題為“夯實(shí)基礎(chǔ)、多元發(fā)展”。

　　許家印一直標(biāo)榜“現(xiàn)金為王”。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)金流可謂生命線，保持充足的現(xiàn)金流，可以規(guī)避企業(yè)發(fā)展過(guò)程中由于增長(zhǎng)快、項(xiàng)目多、資金沉淀大，導(dǎo)致負(fù)債率高而帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。截至2016年底，恒大賬上現(xiàn)金余額超過(guò)3000億元，遠(yuǎn)超萬(wàn)科、碧桂園、保利等房企。

　　“土儲(chǔ)為王”，或許是另一條制勝法寶。房企要高速增長(zhǎng)，大量增加項(xiàng)目、增加土地儲(chǔ)備，自然是不二法門。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年度，恒大已進(jìn)入全國(guó)209個(gè)城市，項(xiàng)目總數(shù)達(dá) 582個(gè)，土地儲(chǔ)備2.29億平方米，成為布局最廣的龍頭房企。這一土地儲(chǔ)備規(guī)模，是其他大型房企的數(shù)倍。而且，2.29億平方米土地儲(chǔ)備覆蓋了中國(guó)全部一線城市；項(xiàng)目數(shù)量總計(jì)582個(gè)，一二線城市項(xiàng)目數(shù)量占比56.7%。重倉(cāng)一二線城市，也為恒大銷售爆發(fā)提供了強(qiáng)力支持。

　　是“土豪”，也是低調(diào)的“觀察家”

　　提起許家印，很多人都記得2012年全國(guó)兩會(huì)上那個(gè)系著愛(ài)馬仕皮帶，被記者圍堵，“風(fēng)一樣的男子”。2013年，許家印當(dāng)選全國(guó)政協(xié)常委，愛(ài)馬仕皮帶也悄然換成了七匹狼(002029)(002029,股吧)。

　　他可以是“燒錢不眨眼”的“土豪”，也可以是低調(diào)的“觀察家”。近年來(lái)，無(wú)論是追求發(fā)展的穩(wěn)健度，還是由“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”轉(zhuǎn)型，以及降低企業(yè)杠桿率的努力，恒大集團(tuán)的發(fā)展軌跡無(wú)不體現(xiàn)了許家印對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的判斷與追隨。

　　恒大可謂是最早進(jìn)行轉(zhuǎn)型的房企之一。8年前，恒大開(kāi)始實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，組建了龐大的調(diào)研團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始在文化旅游、能源、制造、健康、快消、金融等多個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)行大量的調(diào)研和分析。最終在地產(chǎn)之外，選擇了金融、健康、文化旅游三大產(chǎn)業(yè)。

　　用許家印的話來(lái)說(shuō)，恒大健康是服務(wù)于老人，恒大旅游是服務(wù)于少年兒童，恒大金融是服務(wù)社會(huì)，“房地產(chǎn)+健康+旅游+金融”，也就是“房地產(chǎn)業(yè)+服務(wù)老人的產(chǎn)業(yè)+服務(wù)兒童的產(chǎn)業(yè)+服務(wù)社會(huì)的產(chǎn)業(yè)”?！白罱K所選擇的三大服務(wù)產(chǎn)業(yè)，既是服務(wù)需求非常大的產(chǎn)業(yè)、發(fā)展?jié)摿Ψ浅４蟮漠a(chǎn)業(yè)，也是拉動(dòng)內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)，所以恒大的成功轉(zhuǎn)型，一定能為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！痹S家印說(shuō)。

　　就在諸多房企紛紛發(fā)力多元化之時(shí)，許家印宣布，恒大集團(tuán)已完成多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。未來(lái)，恒大在多元化方面不會(huì)再像以前那樣在新的產(chǎn)業(yè)、新的領(lǐng)域做大量的調(diào)研、探索和投資。他還強(qiáng)調(diào)，恒大金融、文化旅游、健康三大新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都要堅(jiān)守“穩(wěn)健第一、發(fā)展第二”的原則。在高速發(fā)展中找到平衡，見(jiàn)好就收，這也體現(xiàn)了許家印的經(jīng)營(yíng)智慧。

　　2017年，恒大地產(chǎn)開(kāi)始由“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”轉(zhuǎn)變。在登頂全球地產(chǎn)“一哥”之后，恒大的下一個(gè)目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的大幅提升。今年初，許家印表示，2016年上半年，扣除匯兌損失后，恒大核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)率為6.3%，在行業(yè)算是偏低的。今年開(kāi)始，核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)率每年提升2%～3%，要連續(xù)保持兩到三年。爭(zhēng)取到今年底實(shí)現(xiàn)全年9%～10%的核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)率。

　　盡管恒大銷售規(guī)模增長(zhǎng)迅猛，但也因?yàn)樨?fù)債水平較高受到投資者的關(guān)注。2016年財(cái)報(bào)顯示，其凈負(fù)債率119.8%，在行業(yè)處于偏高水平。

　　5月4日，中國(guó)恒大公告稱，贖回永續(xù)債561.8億元。6月5日，中國(guó)恒大再次公告稱贖回永續(xù)債243.8億元，并表示將在6月30日前贖回剩余全部永續(xù)債。

　　據(jù)估算，若恒大將永續(xù)債全部還清，歸屬股東的利潤(rùn)至少增加百億元。

　　與此同時(shí)，恒大今年還成功引入了700億元戰(zhàn)略投資，投資者包括中信、中融、深業(yè)集團(tuán)等，其中不乏央企、國(guó)企、大型金融機(jī)構(gòu)。

　　恒大表示，目前，700億元資本金已悉數(shù)到賬。據(jù)初步測(cè)算，恒大凈負(fù)債率將由119.8%大幅下降至61.2%。

　　“黨員標(biāo)兵”許家印

　　去年6月，“恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司”更名為“中國(guó)恒大集團(tuán)”，這體現(xiàn)了恒大的多元化轉(zhuǎn)型，也給恒大帶來(lái)了“中字頭”民營(yíng)企業(yè)的光環(huán)效應(yīng)。

　　許家印本人不僅是許老板，也是恒大的黨委書(shū)記。

　　2002年，恒大集團(tuán)率先成立廣州市第一家民營(yíng)企業(yè)黨委，許家印任黨委書(shū)記。在恒大2017年的工作會(huì)議上，許家印講道，15年來(lái)，恒大集團(tuán)黨委堅(jiān)定不移地學(xué)習(xí)、貫徹黨中央的路線、方針、政策，充分發(fā)揮黨組織在員工隊(duì)伍中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。

　　今年6月27日，廣東省非公經(jīng)濟(jì)組織黨委授予恒大集團(tuán)黨委等102個(gè)單位“廣東省非公經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)黨組織”稱號(hào)，授予許家印等99位黨員“廣東省非公經(jīng)濟(jì)組織黨員標(biāo)兵”稱號(hào)。

　　恒大內(nèi)部還有一套獨(dú)特的管理辦法，設(shè)立了打擊官僚主義辦公室、監(jiān)察室、金融稽查中心、招投標(biāo)監(jiān)察中心、民工權(quán)益保障中心等部門。許家印在恒大2017年工作會(huì)議上講道，打擊官僚主義辦公室2016年共處分官僚主義、形式主義行為1869人，其中開(kāi)除52人，降職免職131人。

　　許家印還成為不少省領(lǐng)導(dǎo)的座上賓。恒大集團(tuán)網(wǎng)站刊文，6月6日，許家印在武漢會(huì)晤了湖北省委書(shū)記蔣超良，省委副書(shū)記、省長(zhǎng)王曉東，雙方就深化合作進(jìn)行了會(huì)談。

　　6月30日，2017年廣東扶貧濟(jì)困日活動(dòng)在廣州舉行。**中央政治局委員、廣東省委書(shū)記胡春華會(huì)見(jiàn)了許家印等愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心人士代表。在當(dāng)天的活動(dòng)上，繼2016年捐贈(zèng)2億元后，恒大集團(tuán)再次捐贈(zèng)4億元助力廣東脫貧攻堅(jiān)，并獲得“廣東扶貧濟(jì)困紅棉杯金杯”榮譽(yù)。

　　許家印一直熱衷公益事業(yè)。2015年12月，恒大集團(tuán)與貴州省大方縣簽訂精準(zhǔn)脫貧協(xié)議，計(jì)劃3年內(nèi)無(wú)償投入扶貧資金30億，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷扶貧、吸納就業(yè)扶貧、發(fā)展教育扶貧和特殊困難群體生活保障扶貧等一攬子綜合措施，到2018年底實(shí)現(xiàn)大方縣18萬(wàn)貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

　　“通過(guò)幫扶大方縣的實(shí)踐，我們已探索出一條企業(yè)幫扶一個(gè)貧困縣精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的新路子，我們計(jì)劃今年開(kāi)始再幫扶一個(gè)貧困縣，有信心、有決心到2020年前幫助更多的貧困老百姓(603883)(603883,股吧)穩(wěn)定脫貧，為決勝脫貧攻堅(jiān)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)?！痹S家印說(shuō)。