在內(nèi)房3月這一波業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)中，遠(yuǎn)洋無(wú)疑是低調(diào)的一個(gè)。

　　2018年遠(yuǎn)洋銷售首次突破千億大關(guān)，同比增長(zhǎng)55%——這對(duì)于曾多次提到要聚焦主業(yè)，回歸開(kāi)發(fā)的董事局主席兼行政總裁李明來(lái)說(shuō)無(wú)疑是值得欣慰的。由2017年的700億到2018年的1000億，說(shuō)明向外喊出“3年內(nèi)要挺進(jìn)2000億隊(duì)伍”，不僅僅是一句空話。

　　問(wèn)及2019年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的銷售預(yù)期，遠(yuǎn)洋集團(tuán)相關(guān)高管回應(yīng)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體表示，“規(guī)模就是現(xiàn)實(shí)”。他坦誠(chéng)，現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)出現(xiàn)了變化，規(guī)模都起來(lái)了，“我們也要迎頭趕上”。

　　因此遠(yuǎn)洋希望2-3年內(nèi)可以達(dá)到2000億元的銷售規(guī)模，“在這一輪的市場(chǎng)調(diào)整中，大家越來(lái)越意識(shí)到，對(duì)于一個(gè)上市公司來(lái)講，回歸財(cái)務(wù)表現(xiàn)才是最有價(jià)值的”。

　　答疑規(guī)模、財(cái)務(wù)之外，遠(yuǎn)洋集團(tuán)相關(guān)高管也透露了與安邦合作的最新進(jìn)展，他表示，雙方首期針對(duì)安邦旗下境內(nèi)存量不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目處置開(kāi)展合作，目前已設(shè)立平臺(tái)公司遠(yuǎn)洋邦邦，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的處置及運(yùn)營(yíng)管理，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

　　而對(duì)于過(guò)往占據(jù)一定精力的非住宅業(yè)務(wù)，包括物業(yè)、物流、投資物業(yè)、養(yǎng)老等，過(guò)去遠(yuǎn)洋將一部分的資產(chǎn)投入到多元化業(yè)務(wù)中，現(xiàn)在則更需要它們依靠自己獨(dú)立發(fā)展，并同時(shí)輔助和反哺住宅開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。

　　今年目標(biāo)1400億，提高財(cái)務(wù)表現(xiàn)

　　事實(shí)上2020年實(shí)現(xiàn)2000億元的銷售目標(biāo)，早在2018年初李明就對(duì)外透露過(guò)。因此透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表，市場(chǎng)更希望對(duì)遠(yuǎn)洋的銷售潛力有進(jìn)一步的觀感。

　　根據(jù)2018年全年業(yè)績(jī)公告，遠(yuǎn)洋預(yù)期今年可售資源達(dá)2373億元，同比升30%。按新舊資源劃分，新增資源占比高達(dá)69%；存貨資源占比達(dá)31%。2019年遠(yuǎn)洋可售資源比較充裕，全年銷售目標(biāo)是1400億，可售資源將會(huì)維持在60-65%左右的去化率。

　　不過(guò)遠(yuǎn)洋希望給自己留有更多的利潤(rùn)空間，“有一些項(xiàng)目需要適當(dāng)保住利潤(rùn)，這兩年不想片面的追求所謂的銷售規(guī)模，現(xiàn)在企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到要回歸財(cái)務(wù)表現(xiàn)。”

　　因此在追求相應(yīng)江湖地位的同時(shí)，遠(yuǎn)洋也希望能有更好的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。在今年2373億元的可售資源中，住宅類產(chǎn)品占比達(dá)80%，以中小型、剛需快周轉(zhuǎn)的適銷產(chǎn)品為主，這樣有利于保持較高的利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的銷售增長(zhǎng)。

　　營(yíng)運(yùn)指標(biāo)向前的同時(shí)，2018年遠(yuǎn)洋的營(yíng)業(yè)收入及凈利出現(xiàn)了不同程度下降，分別為9.63%和30.14%。另外凈借貸比率也較2017年上升11個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到73%。

　　面對(duì)這些指標(biāo)的變化，遠(yuǎn)洋集團(tuán)表示正在進(jìn)行調(diào)整“四步棋”，包括堅(jiān)持聚焦開(kāi)發(fā)主業(yè)的調(diào)整；對(duì)戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)實(shí)施輕資產(chǎn)化調(diào)整；住宅類產(chǎn)品往中小型、快周轉(zhuǎn)的適銷產(chǎn)品調(diào)整；以及區(qū)域布局的均衡性調(diào)整；這些調(diào)整短期內(nèi)會(huì)帶來(lái)一些指標(biāo)變化。

　　可以看出，過(guò)去的幾年中，遠(yuǎn)洋已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整全國(guó)化布局，平衡風(fēng)險(xiǎn)。2019年遠(yuǎn)洋將繼續(xù)在京津冀、長(zhǎng)三角、長(zhǎng)江中游、珠三角、成渝五大城市群積極布局，使之分布更加均衡，以及在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較有潛力的二線省會(huì)城市適度補(bǔ)充。

　　截止2018年12月31日，遠(yuǎn)洋集團(tuán)已布局45個(gè)城市，總土地儲(chǔ)備逾4000萬(wàn)平方米，加上已鎖定的深圳舊改、一級(jí)開(kāi)發(fā)等豐富的土地儲(chǔ)備資源，總土儲(chǔ)預(yù)計(jì)超過(guò)5000萬(wàn)平方米。

　　和安邦進(jìn)展順利，繼續(xù)聚焦主業(yè)

　　2018年，遠(yuǎn)洋集團(tuán)與安邦保險(xiǎn)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極推進(jìn)在戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)金融業(yè)務(wù)、養(yǎng)老業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的深度戰(zhàn)略合作。

　　在戰(zhàn)略投資領(lǐng)域，雙方將結(jié)合各自資源優(yōu)勢(shì)，在金融、保險(xiǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、健康及文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，共同開(kāi)展包括股權(quán)及債券在內(nèi)的投資業(yè)務(wù)合作。

　　截止2019年1月，雙方首期針對(duì)安邦保險(xiǎn)集團(tuán)旗下中國(guó)境內(nèi)存量不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目處置開(kāi)展合作，目前已經(jīng)設(shè)立平臺(tái)公司遠(yuǎn)洋邦邦，負(fù)責(zé)安邦旗下中國(guó)境內(nèi)全部存量不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目的處置及運(yùn)營(yíng)管理，并將采用遠(yuǎn)洋集團(tuán)的品牌對(duì)外推廣，遠(yuǎn)洋派駐人員已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入遠(yuǎn)洋邦邦開(kāi)展工作，包括管理層及投資、人力、財(cái)務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域，目前在管項(xiàng)目均取得了階段性的成果。

　　而熱點(diǎn)之外，新的一年，遠(yuǎn)洋賦予了旗下多元化業(yè)務(wù)更多的使命。過(guò)去一段時(shí)間中，遠(yuǎn)洋把一部分資產(chǎn)投入到不動(dòng)產(chǎn)、養(yǎng)老等業(yè)務(wù)上?！斑@些業(yè)務(wù)未來(lái)將更講求資產(chǎn)管理規(guī)模，它要適當(dāng)?shù)姆床福约嚎抠Y產(chǎn)去做增量了”。

　　2018年，遠(yuǎn)洋通過(guò)搭建核心物業(yè)基金、等方式，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)流動(dòng)性。

　　在未來(lái)，遠(yuǎn)洋將逐漸深化對(duì)各業(yè)務(wù)的商業(yè)模式及盈利模式的探索，推動(dòng)新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。包括持有性物業(yè)、物業(yè)服務(wù)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)金融等，以后的核心將是“輕資產(chǎn)化”，這項(xiàng)工作2019年也將繼續(xù)。

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