時(shí)代鄰里(09928.HK)堪稱資本市場的寵兒，但超高的市盈率之下發(fā)展隱憂頻現(xiàn)。從現(xiàn)有業(yè)務(wù)來看，時(shí)代鄰里的發(fā)展波動(dòng)性較大，市場化拓展也未打開局面，經(jīng)營業(yè)績主要依賴母公司。

　　盡管時(shí)代中國近年來發(fā)展較為迅速，但與其他物業(yè)公司的母公司相比仍然較為弱勢，時(shí)代鄰里迫切需要打開市場化之路。

　　資源統(tǒng)籌能力趨弱業(yè)務(wù)發(fā)展波動(dòng)較大

　　據(jù)上市物業(yè)公司綜合實(shí)力測評結(jié)果顯示，時(shí)代鄰里排名第18，綜合得分為104.84分。

　　來源：北京林業(yè)大學(xué)程鵬研究團(tuán)隊(duì)

　　在價(jià)值創(chuàng)造力、市場領(lǐng)導(dǎo)力、全國影響力、資源統(tǒng)籌力、產(chǎn)品創(chuàng)新力等5個(gè)維度中，時(shí)代鄰里均沒有太過亮眼的表現(xiàn)。其中，時(shí)代鄰里在全國影響力維度中排名第13，表明其在全國布局的廣度與深度需持續(xù)提升。在價(jià)值創(chuàng)造力、市場領(lǐng)導(dǎo)力、產(chǎn)品創(chuàng)新力等維度中，時(shí)代鄰里處于行業(yè)中下游，表明其在為股東持續(xù)創(chuàng)造高于市場平均價(jià)值方面有待加強(qiáng)，整體營收及規(guī)模落后于大部分上市同行，新產(chǎn)品與新服務(wù)開發(fā)方面尚需努力。在資源統(tǒng)籌力維度中，時(shí)代鄰里排名第25，表明其在挖掘現(xiàn)有資源和資產(chǎn)潛力方面有巨大的提升空間。

　　實(shí)際上，無論營收還是在管面積，時(shí)代鄰里在2019年同比均出現(xiàn)大幅上漲，而2019年也恰恰是時(shí)代鄰里的上市元年。

　　數(shù)據(jù)顯示，在2017-2019年，時(shí)代鄰里分別實(shí)現(xiàn)營收5.19億元、6.96億元、10.81億元，同比增長39.19%、34.06%、55.42%。同期，時(shí)代鄰里的在管面積分別為1604.6萬平方米、1877.0萬平方米、3842.9萬平方米，漲幅分別為22.81%、16.98%、104.74%。

　　來源：時(shí)代鄰里招股說明書、2019年報(bào)

　　雖然營收與在管面積保持穩(wěn)定增長，但時(shí)代鄰里的各業(yè)務(wù)波動(dòng)較大。目前，時(shí)代鄰里的主要業(yè)務(wù)分為物業(yè)管理服務(wù)、非業(yè)主增值服務(wù)、社區(qū)增值服務(wù)、其他專業(yè)服務(wù)四類。在2017-2019年，物業(yè)管理服務(wù)分別實(shí)現(xiàn)營收3.31億元、4.04億元、6.78億元，漲幅分別為49.01%、22.25%、67.75%，其中2018年增速明顯降低。同期，非業(yè)主增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)營收1.00億元、1.97億元、2.75億元，漲幅分別為-3.66%、95.95%、40.06%，且在2017年出現(xiàn)負(fù)增長。社區(qū)增值服務(wù)近三年?duì)I收分別為0.62億元、0.59億元、0.79億元，漲幅分別為56.56%、-5.22%、34.19%，2018年亦出現(xiàn)負(fù)增長。雖然其他專業(yè)服務(wù)近三年持續(xù)增長并較為穩(wěn)定，但如果不考慮2019年新增市政環(huán)衛(wèi)服務(wù)的營收貢獻(xiàn)，2019年其他專業(yè)服務(wù)營收也將出現(xiàn)負(fù)增長。

　　逐步降低母公司依賴市場化發(fā)展任重道遠(yuǎn)

　　作為時(shí)代中國旗下的物業(yè)公司，時(shí)代鄰里對其的依賴程度較高。分拆上市之后，時(shí)代鄰里逐漸降低依賴，開啟了市場化發(fā)展。

　　在2019年，時(shí)代鄰里在管面積中來自時(shí)代中國的在管面積占比為45.2%，較2018年大幅下降26個(gè)百分點(diǎn)。同期，物業(yè)服務(wù)營收中來自時(shí)代中國交付項(xiàng)目的營收占比為56.3%，較2018年下降16.9個(gè)百分點(diǎn)。2019年時(shí)代鄰里來自第三方的在管面積為2105.8萬平方米，首次超過來自時(shí)代中國的在管面積，第三方在管面積占比提升至54.8%。

　　雖然時(shí)代鄰里在物業(yè)服務(wù)方面積極降低對母公司的依賴，但非業(yè)主增值服務(wù)仍高度依賴時(shí)代中國。翻閱時(shí)代鄰里的招股說明書，非業(yè)主增值服務(wù)2018年?duì)I收占比為28.3%，其中來自關(guān)聯(lián)方的營收占比高達(dá)27.1%，來自獨(dú)立第三方的營收僅占比1.2%。

　　資料顯示，非業(yè)主增值服務(wù)主要包括協(xié)銷服務(wù)、施工現(xiàn)場服務(wù)、交付前的開荒清潔服務(wù)、城市更新項(xiàng)目服務(wù)及房屋維修服務(wù)等五方面。不難發(fā)現(xiàn)，上述業(yè)務(wù)的開展與時(shí)代中國密切相關(guān)。時(shí)代鄰里也披露，2019年非業(yè)主增值服務(wù)的收入較2018年大幅增長40.1%至2.75億元，主要是由于時(shí)代中國開發(fā)的項(xiàng)目大量增加，對工地及案場的管理需求增長所致。

　　其他專業(yè)服務(wù)也對母公司存在較強(qiáng)的依賴。2019年，其他專業(yè)服務(wù)營收為0.49億元，主要業(yè)務(wù)包括電梯服務(wù)(即電梯銷售、安裝、維修及保養(yǎng))、市政環(huán)衛(wèi)服務(wù)及智能化工程服務(wù)。除了2019年通過收并購新增的市政環(huán)衛(wèi)服務(wù)外，其他業(yè)務(wù)發(fā)展情況與時(shí)代中國息息相關(guān)。

　　盡管社區(qū)增值服務(wù)的發(fā)展主要依靠時(shí)代鄰里自身的獨(dú)立經(jīng)營能力，但其發(fā)展頗為不順。時(shí)代鄰里的社區(qū)增值服務(wù)主要包括公共空間租賃與停車位管理、生活服務(wù)兩大方面。其中，公共空間租賃與停車位管理主要依賴現(xiàn)有資源，生活服務(wù)則極為考驗(yàn)時(shí)代鄰里對業(yè)主需求的理解與滿足。

　　在2017-2019年，時(shí)代鄰里生活服務(wù)營收分別為0.19億元、0.16億元、0.34億元，漲幅分別為119.24%、-17.53%、110.67%。尤其在2019年，除了營收不穩(wěn)定，時(shí)代鄰里生活服務(wù)在總營收中的占比僅為3.10%，而同期社區(qū)增值服務(wù)在總營收中的占比也僅為7.32%，遠(yuǎn)落后于其他上市物業(yè)公司。

　　據(jù)時(shí)代鄰里行政總裁兼執(zhí)行董事王萌透露，2020年時(shí)代鄰里的合約建筑面積將保持去年109.4%的增長速度，并希望在2021年達(dá)成過億平方米的管理規(guī)模。

　　而從時(shí)代鄰里5月投資者交流活動(dòng)來看，在回答關(guān)于未來幾年在管面積的增長指引時(shí)，時(shí)代鄰里首席財(cái)務(wù)官黃嗣寧回答到，“目前在管4800萬平方米，2020年的目標(biāo)是新增2500萬，其中500萬來自時(shí)代中國，其他來自第三方拓展及收并購；2021年目標(biāo)是新增2800萬，其中800萬來自時(shí)代中國。這樣2021年年底在管面積突破1億平方米”。

　　可以看出，收并購正成為時(shí)代鄰里實(shí)現(xiàn)規(guī)?？焖僭鲩L的主要途徑之一。

　　在2019年，時(shí)代鄰里通過幾次關(guān)鍵的收并購不僅擴(kuò)大了在管面積，還成功切入了城市服務(wù)領(lǐng)域。不過，收并購僅是第一步，之后的整合才是真正的難題。對于很多物業(yè)公司而言，后期的整合往往成為其邁不過去的坎。以彩生活為例，其大舉收并購并搭建聯(lián)盟并未帶來企業(yè)估值的提升。

　　因此，時(shí)代鄰里要在短時(shí)間內(nèi)通過市場化手段獲取4000萬平方米的在管面積，同時(shí)做好后續(xù)的業(yè)務(wù)整合。要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，時(shí)代鄰里還有很長的路要走。

　　曲線入局城市服務(wù)非住宅發(fā)展亟需破局

　　隨著萬科物業(yè)高調(diào)宣布出圈，越來越多的物業(yè)公司開始布局城市服務(wù)。從成立合資公司到市場化獲取項(xiàng)目，物業(yè)公司紛紛發(fā)揮自身所長試圖搶占先機(jī)。時(shí)代鄰里也有所布局。

　　2019年，時(shí)代鄰里收購廣州東康物業(yè)服務(wù)有限公司，將業(yè)務(wù)拓展至市政環(huán)衛(wèi)服務(wù)領(lǐng)域，開始為公建類業(yè)態(tài)提供服務(wù)。此舉意味著，時(shí)代鄰里正式切入了城市服務(wù)領(lǐng)域。

　　隨著城市服務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的開展，時(shí)代鄰里“三駕馬車”的業(yè)務(wù)架構(gòu)也已初步完成搭建，但非住宅物業(yè)的物業(yè)費(fèi)卻呈逐年下滑的態(tài)勢。

　　來源：時(shí)代鄰里招股說明書

　　在2016-2018年，時(shí)代鄰里平均物業(yè)管理費(fèi)變動(dòng)不大，但非住宅物業(yè)平均物業(yè)管理費(fèi)卻逐步下降，分別為9.35元、8.51元、8.04元。特別是截至2019年6月30日，非住宅物業(yè)管理費(fèi)均價(jià)降至5.39元，較同期大幅下滑。

　　非住宅物業(yè)物業(yè)費(fèi)均價(jià)大幅下滑，極有可能出現(xiàn)增收不增利的現(xiàn)象。翻閱時(shí)代鄰里2019年報(bào)，住宅物業(yè)在管面積占比37.3%，遠(yuǎn)低于非住宅物業(yè)的62.7%(不含市政環(huán)衛(wèi)服務(wù))；而住宅物業(yè)物業(yè)費(fèi)營收占比卻高達(dá)60.9%，非住宅物業(yè)營收僅占39.1%。

　　雖然時(shí)代鄰里通過收并購等手段快速增加非住宅物業(yè)的在管面積，但如果非住宅物業(yè)無法發(fā)揮高盈利的優(yōu)勢，后續(xù)對時(shí)代鄰里的業(yè)績改善影響有限，而這也將失去非住宅物業(yè)拓展的初衷。

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