從2010年至今，李小加執(zhí)掌港交所已超過10個(gè)年頭，幾乎港交所每個(gè)重要?jiǎng)幼鞅澈蠖加兴纳碛?，堪稱港交所“靈魂人物”。

　　今年5月，李小加突然宣布將提前“交棒”。12月14日，李小加舉辦了一場(chǎng)告別式的媒體交流會(huì)。在這場(chǎng)交流會(huì)上，他表示，離開港交所后不會(huì)徹底退休。

　　首位內(nèi)地背景總裁

　　李小加，港交所歷史上第一位非香港土生土長(zhǎng)的行政總裁，來自內(nèi)地的背景更是讓港媒的“聚光燈”頻頻對(duì)準(zhǔn)他。在個(gè)人風(fēng)格上，他風(fēng)趣、幽默，善于將金融術(shù)語用形象的比喻展現(xiàn)出來。例如，他將資金流動(dòng)比作“水”，而他自己就是“水利專家”。

　　李小加善言辭，更是實(shí)干家。從2009年加入港交所至今，李小加與港交所一起不斷創(chuàng)造歷史：互聯(lián)互通取得顯著進(jìn)展，2014年以來，滬港通、深港通、債券通相繼開通；2012年，收購倫敦金屬交易所；2018年，迎來港股25年來最大變革，新上市制度生效，小米等“同股不同權(quán)”公司赴港上市；2019年，曾與港交所失之交臂的阿里巴巴再次回到港交所……

　　“李小加時(shí)代”的港交所是雄心勃勃的。2019年9月11日，港交所突然宣布將與倫交所合并，該事件以倫交所的強(qiáng)硬拒絕而告終。港交所這一舉動(dòng)被不少人視為“魯莽”，但這也能從側(cè)面表現(xiàn)出，向全球擴(kuò)張可能是港交所的重要選擇。

　　不會(huì)徹底退休

　　李小加的經(jīng)歷可謂傳奇。早年，他只是一名石油鉆井工人。上世紀(jì)80年代，從廈門大學(xué)畢業(yè)后在一家媒體做記者，此后赴美國攻讀法學(xué)博士學(xué)位。1994年，加入美林證券。1999年，開始擔(dān)任美林證券中國區(qū)總裁。2003年，加入摩根大通任中國區(qū)主席。2009年加入港交所。在一次次華麗的身份轉(zhuǎn)換過程中，他完成了一個(gè)絕大部分打工人無法完成的目標(biāo)。

　　“我們只是趕上了時(shí)代的大潮流，我不太想聚焦個(gè)人，應(yīng)該聚焦時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代里，我們這代人都活得很精彩?！崩钚〖诱f。

　　對(duì)于為何提前“交棒”，李小加表示，明年10月其任期結(jié)束，提前提出辭職原因有三：一是尋找接班人不易，需要給港交所更多時(shí)間；二是港交所多年播種、辛勤耕耘的結(jié)果已經(jīng)出來，今年是豐收年，各方面都會(huì)更放松；三是今年港交所換將成本最低、機(jī)會(huì)最好。

　　李小加坦言，離開港交所后不會(huì)徹底退休，但可能不太想打工了。“這么大年紀(jì)，是不是能自個(gè)兒干點(diǎn)什么事?！?/p>

　　港交所迎新起點(diǎn)

　　在媒體交流會(huì)上，李小加將其11年在港交所做的事做了一個(gè)形象的比喻，主要是“連水”(互聯(lián)互通)、“換魚”(上市改革)、跨界和體系現(xiàn)代化。

　　在李小加看來，在上述事件中，港交所做了大量工作，但還有很多事情要做。以互聯(lián)互通為例，他表示，目前內(nèi)地和香港在現(xiàn)貨市場(chǎng)已經(jīng)連接起來，將來可以考慮衍生品市場(chǎng)以及一級(jí)市場(chǎng)的互聯(lián)互通；上市改革方面，港交所將傳統(tǒng)的魚換成了現(xiàn)代的魚，同時(shí)應(yīng)該把池塘里的魚(上市公司)換成世界大海里的魚。

　　“香港有世界的水，現(xiàn)在又有了中國的水，但是在二級(jí)市場(chǎng)，我們有中國的魚，今后能不能把世界的魚也吸引來香港上市。這是‘接棒者’要做的大事。這件事不是一兩天就能完成，但方向很明確，后邊的人一定能做，也會(huì)比我們前面的人做得更好。”

　　或許在李小加看來，他的離任將是港交所的新起點(diǎn)。