呷哺呷哺賀光啟“重出江湖”首發(fā)聲:回應(yīng)人事動(dòng)蕩和股價(jià)波動(dòng) 還辟了個(gè)謠
摘要: 2014年,呷哺呷哺登陸港交所,成為“連鎖火鍋第一股”。如今,公司登陸資本市場(chǎng)已7年有余,市值最高達(dá)到近300億港元,然而,近期股市的波動(dòng)、管理層的震蕩、客單價(jià)被指越來(lái)越貴等情況使公司頻頻成為市場(chǎng)關(guān)注
2014年,呷哺呷哺登陸港交所,成為“連鎖火鍋第一股”。如今,公司登陸資本市場(chǎng)已7年有余,市值最高達(dá)到近300億港元,然而,近期股市的波動(dòng)、管理層的震蕩、客單價(jià)被指越來(lái)越貴等情況使公司頻頻成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
股價(jià)緣何下跌?人事變動(dòng)出于何種考慮?客單價(jià)為何持續(xù)走高?8月19日,呷哺呷哺創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)賀光啟重新出任CEO后首度對(duì)外發(fā)聲,對(duì)市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了一一回應(yīng),同時(shí)分享了集團(tuán)對(duì)于呷哺呷哺、湊湊等品牌的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。
呷哺呷哺越來(lái)越貴?賀光啟:客單價(jià)回歸60元以內(nèi)
一直以來(lái),呷哺呷哺以性價(jià)比著稱,并以此模式走紅。然而,2017—2019年,呷哺呷哺客單分別為48.4 元、53.3 元、55.8元,2018年人均消費(fèi)突破50元,到了2020年人均消費(fèi)突破60元,達(dá)到62.3元,“越來(lái)越貴”成為顧客對(duì)呷哺呷哺的吐槽。
對(duì)此,賀光啟指出,呷哺呷哺是一個(gè)大眾消費(fèi)為主的品牌,近幾年的發(fā)展讓消費(fèi)者產(chǎn)生了一些的誤區(qū),呷哺呷哺將重新回歸成立時(shí)的初心,繼續(xù)走大眾消費(fèi)路線,客單價(jià)保持在60元以內(nèi)。同時(shí)新一代的門店也仍以“單鍋”和“吧臺(tái)”為主,以簡(jiǎn)單、明亮的風(fēng)格持續(xù)優(yōu)化就餐體驗(yàn)。在門店布局方面,下一步,呷哺呷哺將向二三線下沉市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張,外賣、呷煮呷燙、茶飲等將成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。
控制60元以內(nèi)的客單價(jià),是否會(huì)帶來(lái)公司營(yíng)運(yùn)層面的變化?賀光啟對(duì)此算了一筆賬,“假設(shè)一家店100個(gè)位置,再怎么翻臺(tái),餐飲有3翻都不錯(cuò)了,也就是300個(gè)人,那一天的收費(fèi)就是1萬(wàn)8,按2萬(wàn)算,一個(gè)月才60萬(wàn)?!辟R光啟表示,“這在商業(yè)地產(chǎn)要做是很難的,除非降低租金。連鎖餐飲租金成本超過(guò)10%以上,未來(lái)你的經(jīng)營(yíng)就會(huì)比較吃力?!?/p>
“當(dāng)然我們確認(rèn)的一件事情是60塊錢左右,那就意味著有很多商業(yè)地產(chǎn)呷哺逐漸的也要從那里退出”,賀光啟表示,“未來(lái)呷哺的選址只會(huì)去到它應(yīng)該去的地方。有些商業(yè)地產(chǎn)全面的變化,包括它的設(shè)計(jì)、它的動(dòng)線、它的翻臺(tái)、它的需求,會(huì)做全面的不一樣的調(diào)整?!?/p>
值得注意的是,賀光啟表示,in xiabu xiabu品牌和門店將陸續(xù)全面退出市場(chǎng)。同時(shí),公司將推出中端品牌“呷哺X”(暫定名),以人均90元左右的客單價(jià)進(jìn)軍餐飲中端消費(fèi)市場(chǎng)?!靶缕放七€在積極籌劃中,計(jì)劃明年正式亮相?!?/p>
股價(jià)波動(dòng)、管理層震動(dòng) 賀光啟最新回應(yīng)
截至目前,呷哺呷哺創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)賀光啟重新上任CEO已兩月有余,而在賀光啟“重出江湖”前,呷哺呷哺接連傳出人事動(dòng)蕩。
針對(duì)近來(lái)呷哺呷哺管理層變動(dòng),賀光啟回應(yīng)媒體表示,作為一家20多年的企業(yè),人才的適當(dāng)流動(dòng)也屬于正?,F(xiàn)象?!捌髽I(yè)需要求新求變,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是件好事,因?yàn)槿瞬耪A鲃?dòng)之后,補(bǔ)充不一樣的血液,才會(huì)帶來(lái)不一樣的想法,才能給企業(yè)注入持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展的靈魂?!?/p>
在賀光啟的觀點(diǎn)看來(lái),人員適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)其實(shí)是好事,“因?yàn)槿藛T流動(dòng)之后,我們可以輸入一些更優(yōu)秀的人員進(jìn)來(lái),更棒的人員,更有想法、更有看法,有一些不同思路、經(jīng)營(yíng)理念的人進(jìn)到公司。如果沒(méi)有新的血液進(jìn)來(lái),永遠(yuǎn)是老的血液沉淀,企業(yè)要求新求變適應(yīng)市場(chǎng)的變化是不容易的?!?/p>
值得注意的是,隨著公司人事動(dòng)蕩的接連傳出,呷哺呷哺的股價(jià)也在不斷下探,市場(chǎng)上一種聲音開(kāi)始出現(xiàn):呷哺呷哺股價(jià)的持續(xù)下跌或與高層連番變動(dòng)有關(guān)。
對(duì)此,賀光啟表示,“短期效應(yīng),比如高管離職產(chǎn)生的效應(yīng),股價(jià)短期的波動(dòng),我覺(jué)得都是OK的。公司有幾個(gè)面是健康的,一是財(cái)務(wù)面,我們沒(méi)有借款、沒(méi)有貸款,現(xiàn)在公司是掙錢的,二是梳理完以后,母品牌呷哺呷哺也是掙錢的,因?yàn)橛?0幾年的歷史。先不看呷哺,呷哺不拖后腿,湊湊的表現(xiàn)也足以讓所有消費(fèi)者給予最公平合理的認(rèn)知,我相信在股價(jià)上會(huì)有所反應(yīng)?!?/p>
此外,香頌資本董事沈萌表示,近期無(wú)論是港股,或餐飲股,均呈現(xiàn)股價(jià)大幅回調(diào)的趨勢(shì)?!案吖艹霈F(xiàn)非正常變動(dòng),會(huì)給市場(chǎng)造成負(fù)面的不利預(yù)期,為處在下跌通道企業(yè)的股價(jià)雪上加霜。然而,隨著疫情沖擊逐漸減弱,各種刺激消費(fèi)的政策落地,呷哺呷哺的業(yè)績(jī)表現(xiàn)回歸后,股價(jià)自然也會(huì)有所調(diào)整。”
敗光5億資產(chǎn)?賀光啟辟謠“富二代”傳聞
提到賀光啟,除了人們所熟悉的呷哺呷哺創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)外,還有一個(gè)市場(chǎng)傳聞,賀光啟出身于珠寶世家,是一位不折不扣的“富二代”,并在一年內(nèi)敗光了父親留下的5億資產(chǎn)。
“這根本不是事實(shí)”對(duì)于上訴傳聞,賀光啟感到很奇怪,“在95年、96年,要賠這么多錢幾乎是不可能的。既然賠,一定要有時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、金額,完全沒(méi)有,什么都沒(méi)有,就來(lái)了一句賠光了多少,很奇怪。有一些很不合理的地方,但凡你敢說(shuō)就會(huì)引起波浪。我還是要慎重地說(shuō)一下,根本沒(méi)有這個(gè)事?!?/p>
賀光啟表示,以前確實(shí)是做首飾、做珠寶,確實(shí)很掙錢。我有做工廠的背景,那個(gè)時(shí)候我看到中國(guó)未來(lái)的餐飲將不可限量,尤其是快餐。我自己為什么想做餐飲,因?yàn)槲覍?duì)這件事情有興趣,我喜歡研究。我從事餐飲20幾年,哪里有新的好的特別的特殊的不管哪種餐飲我都會(huì)去嘗試。
呷哺呷哺集團(tuán)未來(lái)如何發(fā)展?
8月19日,呷哺呷哺集團(tuán)方面正式宣布推出革故鼎新系列政策,呷哺呷哺品牌將重新回歸大眾消費(fèi)的定位,計(jì)劃向二三線下沉市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張。值得關(guān)注的是,重磅打造的新品牌“呷哺X”于明年亮相,呷哺呷哺正式進(jìn)軍火鍋中端消費(fèi)市場(chǎng)。
對(duì)于未來(lái),賀光啟透露,未來(lái)三年內(nèi)(到2023年),湊湊每年將以新開(kāi)80至100家門店的速度進(jìn)行擴(kuò)張,深耕沿海城市市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)軍西南、香港及海外市場(chǎng)。其中,中國(guó)香港地區(qū)年底前落戶8家,新加坡門店也在籌備中。此外,夜經(jīng)濟(jì)網(wǎng)紅火鍋“湊湊小酒館”也于今年初亮相三里屯,將布局全國(guó)網(wǎng)紅城市。屆時(shí),呷哺呷哺集團(tuán)將完成覆蓋大眾消費(fèi)、中高端火鍋消費(fèi)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。
賀光啟表示,自己將以“斷臂止血”“破釜沉舟”的態(tài)度和決心重新帶領(lǐng)呷哺呷哺回歸高光時(shí)刻。
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