浙商證券:維持奈雪的茶增持評級 龍頭品牌構筑多維優(yōu)勢
摘要: 浙商證券發(fā)布研究報告稱,維持奈雪的茶(02150)“增持”評級,預計2022-24年營收為59.44/79.57/97.61億元(CAGR為31.5%),歸母凈利潤為40/241/514百萬,

浙商證券發(fā)布研究報告稱,維持奈雪的茶(02150)“增持”評級,預計2022-24年營收為59.44/79.57/97.61億元(CAGR為31.5%),歸母凈利潤為40/241/514百萬,對應當前市值PE為155.3/25.9/12.1倍。奈雪作為高端現(xiàn)制茶飲龍頭,疫情影響下銷售端表現(xiàn)出較強韌性,龍頭市占率有望持續(xù)提升。該行以疫情擾動減弱、門店數(shù)字化升級初步完成的2023年作為基礎,給予公司30倍目標PE。
公司簡介:高端現(xiàn)制茶飲龍頭,引領飲茶新風尚
奈雪以“芝士鮮果茶+軟歐包”雙產品線切入市場,配合精心設計的直營門店傳遞“美好自有力量”的品牌理念,致力于引領全球飲茶新風尚。公司正在全球范圍內穩(wěn)步加密&下沉門店,從而培養(yǎng)和鞏固顧客日常飲茶習慣。截至2021年底,奈雪已在80個城市擁有817間門店(+326間),預計未來幾年門店數(shù)量保持穩(wěn)健增長。2018-2021年,公司營收從10.9億元提升至43.0億元(CAGR為58%),經調整歸母凈利潤從-5658萬元下降至-1.45億元,主要系(i)疫情反復壓制外出消費需求(ii)門店新開&改造集中在21Q4,爬坡期剛性成本偏高。預計隨出行政策放松,疊加公司供應鏈、門店數(shù)字化升級,盈利能力有望持續(xù)提升。
行業(yè)概覽:新茶飲賽道持續(xù)擴容,龍頭品牌構筑多維優(yōu)勢
?。?)產品特性:現(xiàn)制茶飲含咖啡因具輕度成癮性,目前處于高速擴容階段。
預計2020-2025年,現(xiàn)制茶飲的零售額規(guī)模將持續(xù)成長至3400億元,CAGR約為24.5%,相比其他軟飲料,咖啡、茶所含咖啡因含量較高,排列組合糖、奶等輕度上癮成分,能夠給飲用者帶來即時的提神醒腦、愉悅感受,產品消費頻次較高。中國茶文化源遠流長,茶飲消費者基數(shù)龐大。
(2)競爭格局:高端品牌下沉價格帶,掘金大眾市場。
2020年,高端現(xiàn)制茶飲(均價>20元)占整體的19.7%,中低端合計占比約81.3%,中低端市場空間遠大于高端。2020年高端現(xiàn)制茶飲CR3已達50.9%,其中雙龍頭喜茶/奈雪的茶分別占比27.7%/18.9%;中低端CR3為34.0%,目前尚未跑出絕對龍頭。22年1月開始,奈雪推出并每月更新9-19元“輕松”系列產品線,有望憑借多維優(yōu)勢掘金下沉市場。
奈雪的茶:數(shù)字化升級,長坡厚雪構筑茶飲龍頭品牌
?。?)產品力:(i)產品矩陣方面,“經典款+季節(jié)款”相結合,持續(xù)迭代核心菜單。
經典款大單品奠定品牌基調,2020年,奈雪TOP3經典茶飲為霸氣芝士草莓/霸氣橙子/霸氣芝士葡萄,三大單品售出超21.8萬杯,合計貢獻現(xiàn)制茶飲銷售額的27.6%。高頻高質上新維持品牌生命力,2021年奈雪共上新105款產品,其中包括42款飲品、37款烘焙和26款零售產品,飲品/烘焙/零售的月均上新分別為3.5/3.1/2.2款。此外,22年1月開始,奈雪已推出并每月更新9-19元“輕松”系列產品線,此舉預計對公司盈利水平影響較小,且有助于培養(yǎng)原有客群的日常飲用習慣,同時掘金中低端茶飲市場的消費者需求。
“茶飲+N”滲透更多消費場景,加碼RTD第二成長曲線。除了門店已推出現(xiàn)制咖啡、搭配簡餐等來滿足消費者多元需求,奈雪從現(xiàn)制飲料延展至瓶裝飲料。相較傳統(tǒng)RTD品牌,現(xiàn)制飲料品牌可通過門店試銷,“研發(fā)-上新-反饋”周期更短、試錯成本更低,高頻高質上新不僅讓現(xiàn)制茶飲線爆品頻出,引發(fā)消費者持續(xù)關注度,延展到RTD線后,研發(fā)經驗積累也有望轉化為更高爆品率。(ii)供應鏈方面,奈雪踐行數(shù)字化理念,已推出Teacore賦能全供應鏈,建立中央廚房減輕門店操作壓力,完善門店考核體系激勵員工。
(2)品牌力:奈雪品牌力初顯,持續(xù)加強產品&服務&體驗相融合。
?。╥)建立會員分階獎勵機制,會員數(shù)/活躍會員數(shù)/活躍會員復購率持續(xù)提升。(ii)通過多元店型(奈雪夢工廠、奈雪的禮物店、奈雪酒屋等)提供文化載體,延伸更多消費場景。(iii)跨界聯(lián)名創(chuàng)新營銷,多點連接消費者生活。
(3)門店:單店模型方面,標準店轉型PRO店,輕裝上陣夯實擴張基礎;22年開始大力推廣自動制茶機、自動排班系統(tǒng)、純扣點租金模式,精細化管理剛性成本,降低單店盈虧平衡。門店擴張方面,堅持加密戰(zhàn)略,培養(yǎng)和鞏固消費者飲茶習慣;持續(xù)豐富20元以下產品線,掘金下沉市場。
風險提示:疫情反復阻礙客流恢復,人工成本優(yōu)化不及預期,市場競爭加劇,門店擴張不及預期等。
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