中原內(nèi)配集團股份有限公司:綠色工廠“九字訣”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
摘要: 中原內(nèi)配(002448)集團股份有限公司(以下簡稱中原內(nèi)配)成立于1958年3月,于2010年7月在深交所上市。目前擁有全資、控股、參股企業(yè)26家,其中國際合資合作公司3家,美國、德國、俄羅斯3家海外
【中原內(nèi)配(002448)、股吧】(002448)集團股份有限公司(以下簡稱中原內(nèi)配)成立于1958年3月,于2010年7月在深交所上市。目前擁有全資、控股、參股企業(yè)26家,其中國際合資合作公司3家,美國、德國、俄羅斯3家海外子公司。主要業(yè)務(wù)范圍:專注于發(fā)動機零部件、汽車電子、智能駕駛、智能裝備、國際貿(mào)易、資本運營等汽車全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,目前已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的動力活塞組件系統(tǒng)供應(yīng)商,世界級的端對端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商。

一、綠色工廠“九字訣”
(一)“高、大、綠”構(gòu)生態(tài)
“高”即高起點設(shè)計。早在產(chǎn)業(yè)園設(shè)計初期,中原內(nèi)配集團股份有限公司董事長薛德龍就高屋建瓴地提出了打造“綠色園區(qū)、品質(zhì)企業(yè)”的“大綠化”建設(shè)思路,充分踐行“綠色發(fā)展”的社會責任。
“大”即大手筆建設(shè)。企業(yè)先后投入1500萬元,大力推進“園林式工廠”建設(shè),全面打造“綠色、智能、國際化、世界級”的企業(yè)。
“綠”即綠色化發(fā)展。2014年以來,企業(yè)共投入資金8110萬元,從產(chǎn)品全生命周期設(shè)計、策劃,實施了設(shè)計、材料、工藝、包裝、可回收綠色生態(tài)閉環(huán)制造流程的技術(shù)改造,全面提升綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)及管理水平。
(二)“精、智、信”建內(nèi)涵
“精”即精益化。產(chǎn)業(yè)園所有生產(chǎn)線的排布和管控模式都是按照精益生產(chǎn)理念自主設(shè)計,獨具特色。
“智”即智能化。加速發(fā)展智能制造是中原內(nèi)配的“三大發(fā)展戰(zhàn)略”之一,是企業(yè)綠色發(fā)展的核心內(nèi)容。
“信”即信息化。運用信息技術(shù)改造提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)信息化在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)等環(huán)節(jié)的全面覆蓋、滲透融合和綜合集成。
(三)“標、自、新”促發(fā)展
“標”,即標準化。公司專門成立環(huán)境管理委員會,負責公司環(huán)境安全的策劃、組織與實施;建立公司、部門、分廠三級環(huán)境管理機制;設(shè)立專職辦公室(環(huán)境安全部),負責對”綠色發(fā)展”的規(guī)劃、項目落實監(jiān)督和考核。
“自”,即自主化。通過改善提案,激勵員工自主管理,多提合理化建議及措施;通過設(shè)備自主保全,自主進行設(shè)備維保,消除不安全狀態(tài);通過安全員隱患自查,及時制止不安全狀態(tài)、違規(guī)行為;通過E-learning網(wǎng)絡(luò)學習平臺,通過掃描二維碼,自主學習安全管理知識。
“新”,即新模式。中原內(nèi)配圍繞綠色發(fā)展,分別從設(shè)備、管理、技術(shù)、安全、環(huán)境、能源、人才、合作等方便進行創(chuàng)新和顛覆。
二、綠色工廠的實施效果
綠色工廠的有效實施,成就了中原內(nèi)配跨越式發(fā)展。公司主導產(chǎn)品“河陽牌”氣缸套目前已占據(jù)國內(nèi)市場40%的市場份額,國際市場占有率達到10%以上。技術(shù)達到國際行業(yè)領(lǐng)先水平;產(chǎn)品全部擁有自主知識產(chǎn)權(quán);全面滿足客戶個性化審核要求;社會影響力和品牌綜合實力進一步增強。
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