黃毅:以金融科技推動(dòng)銀行轉(zhuǎn)型
摘要: (記者彭揚(yáng)趙白執(zhí)南)中國建設(shè)銀行(601939)副行長黃毅7月1日在“2019年世界經(jīng)濟(jì)論壇新領(lǐng)軍者年會(huì)”上表示,互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)銀行的邏輯形成了非常重要的挑戰(zhàn),隨后出現(xiàn)的區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等又形
(記者彭揚(yáng)趙白執(zhí)南)中國建設(shè)銀行(601939)副行長黃毅7月1日在“2019年世界經(jīng)濟(jì)論壇新領(lǐng)軍者年會(huì)”上表示,互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)銀行的邏輯形成了非常重要的挑戰(zhàn),隨后出現(xiàn)的區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等又形成了更大的挑戰(zhàn)。銀行要實(shí)現(xiàn)金融科技對業(yè)務(wù)的賦能,用金融科技的發(fā)展實(shí)現(xiàn)銀行轉(zhuǎn)型。
黃毅介紹,建行的做法是將與科技有關(guān)的部門獨(dú)立出來,成立了金融科技公司。這樣做主要的考慮在于,把科技力量從母體里分離出來,可以讓科技人員享受不一樣的薪酬,與科技公司一樣具有競爭力。此外,還可以讓科技人員直面市場,更了解市場的需要和變化。
另外,對于近期Facebook發(fā)布Libra白皮書,黃毅表示,“如果Libra一旦成功,對我們就不是挑戰(zhàn)而是顛覆性的。”
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