與一般意義上的孵化器不同，海爾集團(tuán)旗下的海創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的核心不是物理空間，而是通過(guò)共享產(chǎn)業(yè)資源，幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速成長(zhǎng)。有了這種全方位的賦能，“草根創(chuàng)業(yè)”變成了“有根創(chuàng)業(yè)”，即用產(chǎn)業(yè)資源這個(gè)“根”賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。這也是海創(chuàng)匯平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化成功率接近行業(yè)均值5倍的原因所在。

　　海創(chuàng)匯對(duì)創(chuàng)業(yè)生態(tài)的期望是實(shí)現(xiàn)共生、互生、再生的“三生”狀態(tài)，通過(guò)“三生”體系推動(dòng)各企業(yè)持續(xù)共享，裂變出“新物種”，最終讓創(chuàng)業(yè)生態(tài)如熱帶雨林般生機(jī)盎然、生生不息。

　　創(chuàng)業(yè)界有一個(gè)普遍現(xiàn)象，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)均會(huì)在A(yíng)輪前倒下，即便是在知名創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上，能熬到A輪的企業(yè)也不足10%。不過(guò)，海爾集團(tuán)旗下海創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)平臺(tái)卻將這一比例大幅提升至48%，成功率接近行業(yè)均值的5倍。

　　海創(chuàng)匯為什么會(huì)如此卓爾不群？

　　“我們做的是一個(gè)面向全球創(chuàng)業(yè)者的加速器平臺(tái)。”海創(chuàng)匯總經(jīng)理劉長(zhǎng)文告訴經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者，目前大多數(shù)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)均屬于“孵化器”，即以物理空間為主，輔助一些公共服務(wù)，“而加速器的核心是通過(guò)共享產(chǎn)業(yè)資源，幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速成長(zhǎng)?？梢赃@么說(shuō)，相對(duì)于缺乏資源的‘草根創(chuàng)業(yè)’，我們打造出了一個(gè)‘有根創(chuàng)業(yè)’模式，用產(chǎn)業(yè)資源這個(gè)‘根’賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。”

　　人人皆“創(chuàng)客”

　　海創(chuàng)匯的誕生源于海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型思路。

　　2014年，海爾顛覆科層制管理體制，正式提出“人人是創(chuàng)客”的理念，一批在冊(cè)員工選擇在海爾平臺(tái)上“在線(xiàn)創(chuàng)業(yè)”，由“在冊(cè)”變成“在線(xiàn)”。

　　“在冊(cè)”員工與“在線(xiàn)”員工同時(shí)存在，意味著創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)均等化，人人都可以成為“創(chuàng)客”，也意味著在海爾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上，被動(dòng)接受指令的執(zhí)行者將沒(méi)有市場(chǎng)，成為“創(chuàng)客”才有機(jī)會(huì)。

　　海創(chuàng)匯就是海爾為員工自主創(chuàng)業(yè)專(zhuān)門(mén)創(chuàng)設(shè)的支持平臺(tái)。員工只需發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，哪怕沒(méi)有具體方案，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)也會(huì)支持他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。尤其值得一提的是，不僅集團(tuán)內(nèi)部員工可以基于此自主創(chuàng)業(yè)，外部社會(huì)資源也可以加入生態(tài)圈參與創(chuàng)業(yè)。

　　青島雷神科技股份有限公司就是一個(gè)典型的海創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)平臺(tái)內(nèi)部孵化的例子。3位年輕人在海爾平臺(tái)上創(chuàng)立小微公司，從最初的研發(fā)游戲本電腦到研發(fā)電競(jìng)?cè)珗?chǎng)景硬件，如今已拓展到布局電競(jìng)賽事、電競(jìng)酒店、電競(jìng)教育、電競(jìng)場(chǎng)館等電競(jìng)?cè)a(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)?！澳壳?，我們雷神科技已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)電競(jìng)硬件第一品牌，年收入21億元，年納稅近5000萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也從最初的3個(gè)人發(fā)展到了160多人?！崩咨窨萍紕?chuàng)始人路凱林說(shuō)。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，現(xiàn)在海爾內(nèi)部獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的小微團(tuán)隊(duì)共有68個(gè)，其中2個(gè)已經(jīng)上市，總估值超過(guò)600億元。

　　同時(shí)，海創(chuàng)匯還是一個(gè)開(kāi)放的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)?！拔覀兠嫦蛉鐣?huì)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)放，讓外部創(chuàng)業(yè)者也能享受到大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源。目前，海創(chuàng)匯平臺(tái)上的外部創(chuàng)業(yè)企業(yè)共有4000多家，經(jīng)過(guò)篩選獲得支持的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有345家?！眲㈤L(zhǎng)文介紹說(shuō)。

　　進(jìn)入海創(chuàng)匯的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都可以享受哪些資源賦能？

　　“我們共匯聚了三大類(lèi)9小項(xiàng)29種創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，涵蓋研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、渠道、創(chuàng)投等全產(chǎn)業(yè)鏈條，可以根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所在階段、產(chǎn)業(yè)、需求精準(zhǔn)賦能?！眲㈤L(zhǎng)文告訴記者，海創(chuàng)匯依托海爾獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)及不同地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，聚焦前沿產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在全國(guó)各地形成了多個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。“譬如，青島聚焦區(qū)塊鏈、生物科技、人工智能，上海聚焦智能制造，合肥聚焦人工智能，天津聚焦高端裝備，長(zhǎng)春聚焦車(chē)聯(lián)網(wǎng)，等等。目前，我們已在全國(guó)18座創(chuàng)新熱點(diǎn)城市布局了28個(gè)加速器，吸引15個(gè)行業(yè)超過(guò)4000個(gè)項(xiàng)目入駐，其中高新技術(shù)企業(yè)超過(guò)120家，產(chǎn)業(yè)加速生態(tài)圈基本形成?！?/p>

　　在海外，海創(chuàng)匯也已全面布局。在以色列，海創(chuàng)匯打造了當(dāng)?shù)匚ㄒ环潜就羾?guó)家級(jí)孵化器。目前，平臺(tái)孵化觸角已拓展至德國(guó)、芬蘭、日本、加拿大、美國(guó)、俄羅斯、英國(guó)、瑞典等11個(gè)國(guó)家和地區(qū)，聚合了212名全球創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

　　補(bǔ)齊最短板

　　青島悟空醫(yī)療科技有限公司是一家代工生產(chǎn)除顫儀的企業(yè)。進(jìn)入海創(chuàng)匯后，海創(chuàng)匯首先幫助其重塑商業(yè)模式，由賣(mài)設(shè)備轉(zhuǎn)為賣(mài)服務(wù)。為此，他們建立了設(shè)備提供、人員培訓(xùn)、設(shè)備檢查一體化服務(wù)體系。同時(shí)，海創(chuàng)匯還為其聯(lián)系馬拉松等大型賽事舉辦方及多座城市的應(yīng)急辦，建立起除顫服務(wù)點(diǎn)。自開(kāi)始轉(zhuǎn)型至今，公司已先后中標(biāo)300多場(chǎng)馬拉松賽事和多座城市的應(yīng)急除顫點(diǎn)，2019年銷(xiāo)售額達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　“幸虧我們提前完成了轉(zhuǎn)型。今年受新冠肺炎疫情影響，馬拉松停辦了，我們沒(méi)有因此沉寂，反而逆勢(shì)而上?！鼻鄭u悟空智聯(lián)醫(yī)療科技有限公司創(chuàng)始人林治艷告訴記者，“我們把之前積累的數(shù)十萬(wàn)粉絲迅速轉(zhuǎn)化為社群，推動(dòng)企業(yè)‘變身’醫(yī)療物資平臺(tái)。僅今年2月份至5月份，公司銷(xiāo)售額就超過(guò)了1億元。”

　　通過(guò)賦能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)補(bǔ)上短板是海創(chuàng)匯的強(qiáng)項(xiàng)。為此，海創(chuàng)匯建立加速營(yíng)，通過(guò)“產(chǎn)業(yè)+導(dǎo)師+資本”模式為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全方位賦能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期精準(zhǔn)加速。具體來(lái)說(shuō)，在初創(chuàng)階段，通過(guò)導(dǎo)師資源匹配解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)的定位問(wèn)題；當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)遇到生存困境時(shí)，依托海爾產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，提供渠道、訂單、技術(shù)等方面的賦能，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)跨越創(chuàng)業(yè)低谷期；在加速成長(zhǎng)階段，通過(guò)精準(zhǔn)對(duì)接“資本+管理+豐富的產(chǎn)業(yè)生態(tài)”，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)突破發(fā)展規(guī)模瓶頸；在成熟階段，通過(guò)向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供智力資源、商業(yè)模式迭代模型、場(chǎng)景創(chuàng)新能力等賦能方案，助力其發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)“二次起跑”。

　　“去年，我們完成了新一輪融資，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)額百分之百增長(zhǎng)以及青島市無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，公司三大目標(biāo)全部都實(shí)現(xiàn)了?！鼻鄭u云世紀(jì)信息科技有限公司董事長(zhǎng)蘭玉棟告訴記者，云世紀(jì)公司是一家研發(fā)、運(yùn)營(yíng)無(wú)人機(jī)綜合監(jiān)管云系統(tǒng)的企業(yè)，擁有行業(yè)內(nèi)唯一可以完成主動(dòng)探測(cè)的無(wú)人機(jī)管控系統(tǒng)。

　　“我們能發(fā)展得如此好，離不開(kāi)海創(chuàng)匯的幫助與支持?！睋?jù)蘭玉棟介紹，云世紀(jì)密集布局全國(guó)業(yè)務(wù)時(shí)一度遇到了困境?！岸嗵澚撕?chuàng)匯及時(shí)出現(xiàn)，不僅促成了千萬(wàn)元級(jí)別的投資，還幫助我們拓展業(yè)務(wù)。海創(chuàng)匯的影響遍及全國(guó)，可以幫助我們接觸更多資源、更多同行，實(shí)現(xiàn)乘數(shù)級(jí)倍增效應(yīng)。此外，海創(chuàng)匯背后有海爾這樣的大企業(yè)，對(duì)我們對(duì)接大合作方也極為有益，目前我們正在平臺(tái)的幫助下洽談下一輪融資。”蘭玉棟告訴記者，云世紀(jì)的愿景是做無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的“滴滴”和空中的“高德”，未來(lái)云世紀(jì)也將不斷探索無(wú)人機(jī)在環(huán)保監(jiān)察、城市管理、巡檢巡線(xiàn)、物流快遞等各種場(chǎng)景中的應(yīng)用，并與深圳大疆、廣州極飛等企業(yè)合作，全面賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　如今，不少海外創(chuàng)業(yè)企業(yè)也在海創(chuàng)匯的支持下發(fā)展起來(lái)。比如一家以色列創(chuàng)業(yè)企業(yè)，研發(fā)推出了穿墻透視儀，可以“看”到墻壁里的金屬、水管，安裝時(shí)不至于破壞水管。海創(chuàng)匯幫助其在中國(guó)整合供應(yīng)鏈，使生產(chǎn)成本降低了三分之一左右。目前，這個(gè)新產(chǎn)品不僅在海外市場(chǎng)賣(mài)得不錯(cuò)，還在海創(chuàng)匯的賦能下進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。

　　構(gòu)建新生態(tài)

　　除為創(chuàng)業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)賦能外，海創(chuàng)匯還設(shè)立投資基金、海創(chuàng)匯云等子平臺(tái)，并聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)、全球孵化器等完善整個(gè)創(chuàng)業(yè)體系。由此，海創(chuàng)匯逐漸構(gòu)建起創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“熱帶雨林”生態(tài)。

　　“海創(chuàng)匯投資基金主要投資初創(chuàng)企業(yè)，總規(guī)模約10億元左右?！眲㈤L(zhǎng)文告訴記者，該基金主要包括種子基金與風(fēng)投基金，圍繞海爾產(chǎn)業(yè)生態(tài)、精準(zhǔn)投后加速服務(wù)、多元化的退出渠道等投資策略，以瞄準(zhǔn)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)方向，抓住細(xì)分領(lǐng)域龍頭，形成與海爾產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建加速與投資相結(jié)合的投資邏輯，助力創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高成功率、高成長(zhǎng)率。

　　作為線(xiàn)上生態(tài)資源鏈接平臺(tái)，海創(chuàng)匯旗下“海創(chuàng)匯云”旨在吸引全球創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加入海創(chuàng)匯?！昂?chuàng)匯云現(xiàn)已形成交互云、數(shù)據(jù)云、資源云三大云平臺(tái)?！眲㈤L(zhǎng)文介紹說(shuō)，交互云可通過(guò)路演、直播等線(xiàn)上交互方式形成各參與方共創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)社群；數(shù)據(jù)云可通過(guò)對(duì)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)資源等大數(shù)據(jù)的處理與分析，為創(chuàng)業(yè)者提供精準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)及精準(zhǔn)加速；資源云可依托海爾豐富的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者快速配置全球一流資源。

　　“進(jìn)入加速營(yíng)的企業(yè)，通過(guò)海創(chuàng)匯體系賦能，大多在很短時(shí)間內(nèi)便獲得了爆發(fā)式增長(zhǎng)?！眲㈤L(zhǎng)文告訴記者，疫情期間，海創(chuàng)匯充分發(fā)揮海創(chuàng)匯云的線(xiàn)上直播路演功能，從1000多個(gè)項(xiàng)目中篩選出11個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)入海創(chuàng)匯加速營(yíng)，不少企業(yè)兩個(gè)月左右便實(shí)現(xiàn)了翻天覆地的變化?！氨热纾錆h眾向科技有限公司是做無(wú)人駕駛技術(shù)的，主要應(yīng)用于物流園區(qū)的輔助自動(dòng)駕駛。疫情期間，我們通過(guò)海創(chuàng)匯云的線(xiàn)上路演發(fā)現(xiàn)了這家企業(yè)，并將其納入加速營(yíng)。在平臺(tái)的幫助下，該公司獲得了日日順等多家物流企業(yè)無(wú)人倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用訂單，業(yè)務(wù)量?jī)蓚€(gè)月便翻了好幾番?！?/p>

　　海創(chuàng)匯對(duì)創(chuàng)業(yè)生態(tài)的期望是實(shí)現(xiàn)共生、互生、再生的“三生”狀態(tài)，而能夠孵化出“新物種”正是“三生”狀態(tài)的起始點(diǎn)。

　　如今，“新物種”已經(jīng)開(kāi)始在海創(chuàng)匯出現(xiàn)。比如，海創(chuàng)匯平臺(tái)上的普宙無(wú)人機(jī)項(xiàng)目在紅外線(xiàn)測(cè)溫方面有很大優(yōu)勢(shì)，他們與同在海創(chuàng)匯平臺(tái)的云世紀(jì)公司合作，研發(fā)出一款消防無(wú)人機(jī)。該產(chǎn)品不僅可通過(guò)紅外線(xiàn)監(jiān)測(cè)火點(diǎn)，還可以投彈滅火，目前已獲得多個(gè)訂單；又比如，華引芯武漢科技有限公司本來(lái)是做LED燈芯片的企業(yè)，他們研發(fā)出的紫外LED芯片被植入海爾品牌果蔬機(jī)和飲水機(jī)，使新產(chǎn)品擁有了殺菌功能。

　　“我們旨在通過(guò)‘三生’體系，通過(guò)持續(xù)共享，裂變出新物種，助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)‘蝶變’，最終讓創(chuàng)業(yè)‘熱帶雨林’呈現(xiàn)出生生不息的景象。”劉長(zhǎng)文告訴記者。