奧康發(fā)布跨界聯(lián)名迪斯尼全球超級IP“漫威” 系列新款。

　　奧康品牌新形象5.0版正式發(fā)布。

　　☉商報記者 朱則金

　　“俗話說，三十年河?xùn)|，三十年河西；現(xiàn)在，對企業(yè)而言是‘三年河?xùn)|，三年河西’，三年就會有大變化。”8月8日，奧康國際（603001）新戰(zhàn)略發(fā)布暨32周年慶活動在溫舉行，現(xiàn)場發(fā)布多項新戰(zhàn)略。奧康投資控股董事長王振滔在會上笑言，孫悟空有72變的本領(lǐng)，奧康32年32變，“變不一定生，但不變一定死?！?/p>

　　王振滔的“24字方針”

　　奧康旗下目前擁有自有品牌“奧康”“康龍”，收購意大利皮鞋品牌“萬利威德”大中華區(qū)所有權(quán)，代理美國運(yùn)動休閑品牌“斯凱奇”、德國時尚運(yùn)動品牌“彪馬”等。

　　6月16日創(chuàng)業(yè)板掛牌上市的【康華生物(300841)、股吧】（300841），每股發(fā)行價70.37元，截至8月6日收盤價為每股730元，康華生物當(dāng)天總市值為438億元。王振滔持有公司24.91%股份，康華生物讓他身家暴漲100多億元。

　　當(dāng)天，頗有“春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長安花”之感的王振滔豪言，奧康從1988年創(chuàng)立到2012年在資本市場掛牌上市，花了24年；康華生物從2004年創(chuàng)辦到今年上市，花了16年；“我期待接下來五六年時間，奧康旗下的第三家公司能夠上市?！睋?jù)記者觀察，從股權(quán)投資到分拆子公司、多元化運(yùn)作，目前其已作出多手安排。

　　談及32年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新心路歷程，王振滔頗花心思地用“24字方針”，做了詩意的概括總結(jié)：因為相信，所以看見；因為看見，所以堅持；因為堅持，所以優(yōu)秀。

　　探討中國鞋業(yè)新未來

　　當(dāng)天活動中，應(yīng)邀來溫的中國皮革協(xié)會理事長李玉中坦言，因為疫情關(guān)系，這是他今年春節(jié)以來首次參加北京以外的活動。言語之中，這位中國鞋革行業(yè)的掌門人，毫不掩飾贊賞并“力頂”奧康。

　　李玉中作《中國鞋業(yè)新未來》的演講，為中國鞋企“把脈”。他提到，后疫情時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展持續(xù)煥發(fā)活力的核心動能，企業(yè)間應(yīng)加強(qiáng)交流溝通，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對于中國鞋業(yè)的未來，不僅要順應(yīng)市場發(fā)展的新需求、新動向和新趨勢，還要加強(qiáng)資源整合，塑造鞋業(yè)發(fā)展的新市場、新窗口和新動能。李玉中說：“只有主動擁抱消費(fèi)新市場，積極應(yīng)變才是鞋業(yè)攻堅克難、逆勢而生的關(guān)鍵秘訣?！?/p>

　　王振滔對此觀點(diǎn)高度認(rèn)可，并表示后疫情時代機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下，奧康要進(jìn)行戰(zhàn)略重構(gòu)，打造“產(chǎn)品型”“平臺型”“生態(tài)型”新奧康，以用戶為中心，重構(gòu)人、貨、場，挖掘新價值，打造新產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)新渠道。

　　多維度戰(zhàn)略全面升級

　　后疫情時代，中國鞋類所面臨的困境，不僅是奧康的陣痛，也是全行業(yè)的陣痛。作為中國鞋業(yè)領(lǐng)軍者，奧康率先在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代發(fā)力，多維度、縱深度，全面開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

　　產(chǎn)品作為奧康“一號工程”，在當(dāng)天的發(fā)布會上C位出道?，F(xiàn)場，奧康正式對外宣布跨界聯(lián)名迪斯尼全球超級IP“漫威”英雄，還發(fā)布了“鋼鐵俠”“蜘蛛俠”“黑豹”“復(fù)聯(lián)”拉桿箱等多款聯(lián)名產(chǎn)品，其從細(xì)節(jié)刻畫到整體形象，都完美融合了年輕文化與潮流時尚。

　　“只有把產(chǎn)品做到極致，才能打動消費(fèi)者。”王振滔強(qiáng)調(diào)，時代在變，奧康為消費(fèi)者提供極致產(chǎn)品，創(chuàng)造美好生活的初心不變。30年前，奧康以產(chǎn)品“質(zhì)量”打動顧客；如今，奧康將更進(jìn)一步，將產(chǎn)品作為企業(yè)第一戰(zhàn)略進(jìn)行深化。

　　近年來，奧康愈發(fā)注重時尚化、年輕化的產(chǎn)品設(shè)計，為了更貼合年輕消費(fèi)者的需求，除與“漫威”跨界聯(lián)名外，此前還聯(lián)袂《時尚大師》故宮大秀、與人民日報締造“國潮”，“精靈寶可夢”童趣回歸，打破“次元壁”，與年輕站在一起。

　　隨后，奧康品牌新形象5.0版亦正式發(fā)布。此次新形象圍繞“夢想的階梯”為核心設(shè)計理念展開，以紅黑色調(diào)為基礎(chǔ)，打破原有扁平化的設(shè)計，添加細(xì)膩的光影效果和充滿立體感的線條，使新形象更現(xiàn)代化，更具科技感。新形象整體如即將起飛的翅膀，象征奧康在新時代插上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的翅膀，在“夢想的階梯”上穩(wěn)步前行。

　　百萬年薪招兵買馬

　　為保證奧康新數(shù)字化的順利落地，奧康當(dāng)天發(fā)布“百萬年薪，億元激勵”全球精英求賢令，旨在納才引才聚才。本次納賢活動，奧康將重金聘請新零售運(yùn)營中心總監(jiān)、鞋業(yè)研究院院長、用戶研究中心總監(jiān)、男/女鞋首席設(shè)計師、數(shù)據(jù)運(yùn)營中心總架構(gòu)師等中高層重要管理崗位。

　　“人才工程將是奧康實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的重要支撐，也是我們最大的可增值資源。因此我們真誠地面向全球廣發(fā)‘英雄帖’，真切希望栽下梧桐樹，引得金鳳來?！蓖跽裉媳硎?，疫情發(fā)生后，許多企業(yè)出現(xiàn)困難，許多優(yōu)秀人才被迫流失，針對如何破解這一難題，他認(rèn)為這不應(yīng)僅僅只是政府的責(zé)任，除制定下發(fā)一系列吸納、引進(jìn)、留住人才的辦法和措施外，對企業(yè)來說同樣義不容辭，“奧康作為行業(yè)龍頭，理應(yīng)積極發(fā)揮企業(yè)社會責(zé)任，緩解就業(yè)壓力，維護(hù)社會的長治久安?！?/p>