下沉這三年 蘇寧零售云長大了
摘要: 蘇寧零售云,今年3歲了。8月11日,蘇寧零售云第三屆合作伙伴大會在南京總部召開。截至目前,蘇寧零售云門店數(shù)量將達(dá)到6650家,單月最高GMV超28億。
蘇寧零售云,今年3歲了。
8月11日,蘇寧零售云第三屆合作伙伴大會在南京總部召開。截至目前,蘇寧零售云門店數(shù)量將達(dá)到6650家,單月最高GMV超28億。在大會上,蘇寧易購(002024)集團(tuán)高級副總裁顧偉推出了零售云4.0,提出產(chǎn)品進(jìn)化、渠道進(jìn)化、運(yùn)營進(jìn)化和生態(tài)進(jìn)化;四化服務(wù)將繼續(xù)向零售云門店加碼賦能。顧偉同時(shí)還宣布,2021年零售云將完成12000家門店布局,中國縣級市場全覆蓋,鎮(zhèn)級市場90%覆蓋。

2020年是蘇寧零售云跨越式增長的一年。短短3年時(shí)間,6000家門店,單月GMV28億的突破,標(biāo)志著零售云從在后下沉?xí)r代,正在進(jìn)入從1到N的快速裂變時(shí)期。
“三年是一個(gè)階段,但也僅僅是一個(gè)開始?!?/strong>
此時(shí),零售云的故事才剛剛開始。
服務(wù)進(jìn)化,破壁賦能“五環(huán)外”
最近一段時(shí)間,如何突破城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),充分挖掘廣大農(nóng)村市場潛力、助力國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇成為了一個(gè)大的時(shí)代命題。
我國目前約有10億左右的下沉人口,其中城鎮(zhèn)常住人口規(guī)模超過8億。過去十年,我國城鎮(zhèn)化率每年都在提升,城鎮(zhèn)消費(fèi)差異逐漸消除的同時(shí),也帶動了消費(fèi)需求的規(guī)模擴(kuò)大和消費(fèi)質(zhì)量升級。
由于“五環(huán)外”市場消費(fèi)潛力巨大,從下沉“三巨頭”的涌現(xiàn)到五環(huán)“四大金剛”的成型,對于下沉市場掘金所有公司都趨之若鶩。但由于下沉市場的復(fù)雜性,想要迅速攻城掠地,也是一個(gè)艱難的挑戰(zhàn)。

在這個(gè)方面,蘇寧零售云恰好提供了一個(gè)可供復(fù)制和模仿的“智慧零售模式”。
全國縣域100%,村鎮(zhèn)90%的覆蓋率、擁有超6650家蘇寧零售云門店,這是蘇寧零售云模式的成績,同時(shí)也是繼續(xù)服務(wù)五環(huán)外下沉市場的底氣所在。
如果把傳統(tǒng)農(nóng)村商業(yè)比喻成一個(gè)大的房子,那么圍繞在蘇寧零售云周邊的農(nóng)村商業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)就像對這個(gè)傳統(tǒng)的房子進(jìn)行了一次升級裝修和改造。在裝修改造過程中,越來越多的家電、消費(fèi)電子、交通出行、建材、酒水等豐富的城市消費(fèi)元素被整合進(jìn)新的農(nóng)村零售互聯(lián)生態(tài)圈。與此同時(shí),零售云則像是蘇寧為農(nóng)村零售互聯(lián)這個(gè)新房子修建起的一條高效便捷的商業(yè)通路。
一方面,在蘇寧農(nóng)村智慧零售生態(tài)這座新房子的周邊產(chǎn)業(yè),通過零售云找到了有效的銷售出口;另一方面,基于零售云對全場景門店運(yùn)營效率數(shù)字化重構(gòu),蘇寧又為智慧零售生態(tài)伙伴提供了有效的全價(jià)值鏈?zhǔn)袌龇答仭?/p>
或許,更加形象的描述是這樣的:圍繞在蘇寧零售云生態(tài)圈這座新房子的周邊,一個(gè)充滿活力的農(nóng)村零售市場正在逐步形成。
C2M進(jìn)化,供需數(shù)字化重構(gòu)
C2M重構(gòu)農(nóng)村商業(yè)生產(chǎn)關(guān)系,零售云搭建智慧零售服務(wù)能力閉環(huán)。
蘇寧零售云充分利用大數(shù)據(jù)資源與優(yōu)勢,縱向從消費(fèi)端挖掘下沉市場消費(fèi)需求,橫向聯(lián)合供應(yīng)端頭等艙品牌C2M定制共筑產(chǎn)品滲透能力,將上下游的數(shù)據(jù)和算法引入到實(shí)際生產(chǎn)與銷售中,在建立數(shù)據(jù)化全場景零售體系的同時(shí),結(jié)合不同省份、不同區(qū)域的消費(fèi)環(huán)境,推動C2M形態(tài)落地,提升產(chǎn)業(yè)效率,打造品質(zhì)C2M消費(fèi)聯(lián)盟。
這也是蘇寧零售云布局農(nóng)村智慧零售的愿景之一。

從這點(diǎn)來看,依靠消費(fèi)大數(shù)據(jù)體系,結(jié)合消費(fèi)環(huán)境實(shí)際情境,向上推動頭等艙品牌與工廠在生產(chǎn)供應(yīng)端的創(chuàng)新與增效,向下通過智慧零售的渠道與方式為農(nóng)村消費(fèi)者提供新的消費(fèi)選擇,蘇寧正在推動的“C2M聯(lián)盟”充滿無限可能。
在C2M整個(gè)商業(yè)鏈條上重構(gòu)生產(chǎn)要素與生產(chǎn)關(guān)系的利益分配,最終形成從消費(fèi)、流通到生產(chǎn),再由生產(chǎn)、渠道到消費(fèi)的正向循環(huán)流通,蘇寧智慧零售服務(wù)的能力閉環(huán)正在形成。
賽道進(jìn)化,融合N+X家居組合
往年零售云大會,蘇寧都會釋放出接入新賽道的信息,今年也不例外。
蘇寧零售云平臺在經(jīng)過若干模型店的試點(diǎn)后,與喜臨門(603008)、芝華仕等頭部品牌達(dá)成合作,正式進(jìn)入300億規(guī)模的家居市場。
有數(shù)據(jù)表明,在3C、家居、家電等行業(yè)至少有40%的份額集中在縣鎮(zhèn),并且隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn)、農(nóng)村消費(fèi)支出逐步提升,下沉市場的家居、家電消費(fèi)升級趨勢明顯。
零售云將打造N+X的家居店態(tài)模型,以N個(gè)家居品牌+X家電品牌的組合形式,堅(jiān)持“一商圈一店,一鎮(zhèn)一店”的策略,進(jìn)軍新賽道。首批合作對象喜臨門、芝華仕等家居品牌。
家居和家電有著天然關(guān)聯(lián)消費(fèi)的場景,消費(fèi)者走進(jìn)家居賣場買電器,或者去家電賣場買家具,其實(shí)早已屢見不鮮。從對單一商品的需求,切入場景化和關(guān)聯(lián)消費(fèi)的需求,家居一體化是大勢所趨,也是蘇寧零售云布局全場景智慧零售的核心抓手。
對于家居、家電這類“大件”商品,用戶十分看重品牌與服務(wù)。價(jià)格不是用戶優(yōu)先考慮的因素,好產(chǎn)品、好服務(wù)才是。這些是原有下沉市場商戶的短板,卻恰恰是蘇寧30年零售的核心與優(yōu)勢。
借助零售云的零售渠道,家居品牌除了持續(xù)打造標(biāo)桿店外,蘇寧零售云還可以通過6650家門店云貨架虛擬出樣,10000+個(gè)社群和直播推廣等多種形式深耕家居新賽道,家居品牌有望迎來新的增長機(jī)會窗口。

可以預(yù)見,隨著更多品牌的加入與助力,在蘇寧零售云日益完善的智慧零售服務(wù)閉環(huán)能力支撐下,更多品質(zhì)可靠、價(jià)格透明、服務(wù)到位的綜合品類商品將通過蘇寧零售數(shù)以萬計(jì)的門店+數(shù)字在線的組合形式呈現(xiàn)在廣大農(nóng)村消費(fèi)者面前。
一個(gè)新的,屬于蘇寧零售云時(shí)代的農(nóng)村消費(fèi)浪潮正在到來。
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